为了避免这种风险，姜澜婉虽然依旧会走这条娱乐传媒路线，但她更多的精力还是会放在新文创产业上。

以创造IP价值为核心是最稳的赚钱路子。

让粉丝对作品寄托感情，而不是对某个人寄托感情。

而杨晓蓉听到姜澜婉说不是不可能，一下就情绪高涨起来，如果将来东方传媒能晋升无极百强企业，那她这个总裁特别助理说出去得多有面子啊！

嘿嘿~

“那姜总您预计那一天会是什么时候啊？”杨晓蓉期待的问道。

姜澜婉翻了个白眼，这种事情她怎么可能预测得到。

“下午。”

“啊？”杨晓蓉一惊，下午就可以吗？

“的会，你跟我一起去。”姜澜婉笑道。

杨晓蓉嘟了嘟嘴，乖乖地噢了一声。

怎么说话大喘气啊，讨厌~

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今天是《财富视界》发行的日子，也是东方传媒组建战略规划部后的第一次会议。

这个会姜澜婉很看重，因为这关系到她能不能安心的休假，安心的在家养胎。

虽然杨晓蓉这段时间表现不错，集团高层能做决策的人才也陆续到位，还有陆璟晟这个大股东在楼上。

但有能力做决策是一方面，往哪方面做决策又是一方面。

这方面的工作就需要战略规划部来决定。

一个好的战略规划部门需要做到很多方面。

一是制定长远发展目标，负责制定组织的长期目标，并确保这些目标与组织的使命和愿景相一致。通过制定明确的目标，企业能够更好地规划未来，提前做好准备。

二是规划战略方向，负责分析市场环境和竞争对手，制定适应性强的战略方向。通过市场调研和数据分析，帮助企业确定最佳的业务发展方向，以在竞争激烈的市场中取得优势。

三是协调各部门工作，在组织内部起到了协调和整合的作用。与各部门合作，确保各部门的工作与整体战略保持一致，避免资源的浪费和冲突的发生。

四是监测战略执行，负责监测战略的执行情况，并及时调整战略方向。通过制定关键绩效指标和评估体系，评估战略目标的实现情况，为决策者提供准确的数据支持。