蒋玉宁一直都知道王卓的嘴巴厉害。

但能把低价产品形容成价格下探，把吸引图便宜的用户说成消费模式的转换，她这是真没想到。

这死男人怎么这么会说？

“你看着我干吗？”

“没有，就是想多看看你，我怕以后想见你没有那么容易”

“为什么这么说？”

“你爸知道了？”

王卓立即紧张道。

“没有，他要是知道了，会给你送茶叶？”

蒋玉宁白了他一眼。

“我是怕拼多多这种引流推广开，会有一大群人到交大这边来堵你”

“让你天天砍一刀？到时候估计都想砍你一刀了”

“额，你这话就过分了啊”

王卓对于她的这种浅薄理解，表达了不满。

“首先，我没逼他们吧？”

“其实，是不是砍一刀就立减了？是不是拿到了优惠？”

“最后，这种砍一刀立减只是暂时针对新用户，并不是将所有的用户全部纳入进去”

“我这是让他们进行变相的拉新，同时将拉新的费用通过立减的形式发放给他们，怎么就想砍我一刀呢？”

“你的意思是以后不砍一刀了？”

蒋玉宁笑眯眯的问道。

“搞活动的时候还是要砍的，不搞活动时可以选择拼团购物，反正都有优惠”

王卓想了想，回道。

拼多多之所以能成功，除了砍一刀玩法的引流外，真正让它保持高盈利、高增长的其实是供应链的极致运营。

就好比现在，既然厂家不愿意入驻运营，没关系，课程表直接安排员工到厂驻点，虽然是承诺包销，但只要厂家愿意，最后网店的经营权随时可以转让给他们。

要知道光申商应届生以及课程表排出去的网店员工加起来都破千了，这还只是包销不愿意开店的，还有将近两千家工厂是愿意入驻的。

一旦上线火爆，长三角、珠三角的厂家何止数万？

同样因为是厂家直接发货，没有中间商、经销商以及房租水电成本，这种价格体系足够吸引到大量对价格敏感的用户群体。

虽然对超市、商场等经销商的冲击很大，但世间哪有两全策？

他王卓又不是圣人？

总不能因为要抢了别人的生意，就不做吧？

那他创个锤子业？

晚上，王卓本想宴请一下蒋天启他们，奈何蒋玉宁担心会被发现，拒绝了他的邀约，无奈他只能又溜达到了静安。

倒不是他不想回家睡，而是这个礼拜已经回去了三天，在这么忙的情况下，如果还能回家睡，那今后再想找理由留宿外面，可就不是那么好找了！