一周后，宏景科技的办公室里，聚集了十二个人。

除了江宏，还有回归的CTO周明、产品总监孙小雨，以及另外九名或从原公司跟来、或新招聘的技术和运营骨干。

办公室虽然还不满，但已经有了生气。

云景阳在这天下午亲自来了。

他没有带随从，一个人走进办公室。

正在白板前激烈讨论技术方案的周明看到他，愣了一下，随即激动地喊道：

“云总！”

所有人都转过头。

他们大多在新闻里见过这位传奇老板，但亲眼见到本人，还是被那种沉稳从容的气场所慑。

“大家继续，不用管我。”云景阳笑着摆手，走到江宏身边，

“怎么样？”

江宏眼中满是血丝，但精神亢奋：

“核心团队回来了七个，新招了五个，都是精兵强将。我们已经开了三天会，把产品方向重新捋了一遍。”

“去小会议室，跟我聊聊。”云景阳说。

小会议室里，江宏、周明、孙小雨三人向云景阳汇报了新的产品策略。

周明指着白板上的架构图：

“我们吸取了教训，不再追求大而全。第一阶段，只做三个最核心、最能快速产生价值的模块：智能排程、设备健康预警、能耗优化。每个模块都可以独立部署，按订阅付费，降低中小企业使用门槛。”

孙小雨补充：

“市场策略也变了。不再盲目铺开，而是选择三个有代表性的产业聚集区，深耕标杆客户。用成功案例带动区域推广。云总，这是您上次提醒的‘聚焦’。”

江宏最后总结：

“技术路线更务实。用成熟的开源框架打底，我们的核心AI算法作为差异化优势。开发周期压缩到六个月，推出MVP（最小可行产品）。资金使用计划也做了严格控制，两千万，我们预计可以支撑十八个月的运营，并且预留了百分之三十的应急准备金。”

云景阳静静听着，脑海中“风险投资评估优化”的技能在自动运转，分析着这个计划的可行性、风险点、增长潜力。

几秒后，他点点头：

“方向对了。但还有几个点可以优化。”

他走到白板前，拿起笔：

“第一，定价策略。除了按模块订阅，增加‘效果付费’选项——比如，能耗优化模块，可以按实际节省的电费比例抽成。这样更能打消客户顾虑，也和我们‘价值创造’的定位一致。”

周明眼睛一亮：