第182章 以原价顺利获得了合约

控制这一关键部件,足以让青山电视陷入无货可卖的困境。

但夏普负责人提出异议:“直接切断核心部件供应,我们积压的产能如何消化?如果各位能分担库存压力,我可以考虑。

但我认为,只需限制次要配件供应,让对方囤积大量半成品却无法组装,既能保全各位利益,又能有效打击对手。

“此外,即便他们找到其他供应商,我们还能从别的配件入手。

让他们的库存堆积如山,却根本无法使用!这难道不是个好办法?”

“这……”三菱负责人竖起大拇指,由衷赞叹道,“真要这么做,青山电视的资金就会被库存大量占用,哪还有余力投入研发?好,好极了,就这么办!”

众人找到了制裁青山集团的方法,个个喜形于色。

不过,也有人对此并不乐观。

首先,过于普通的零配件即便断供,以青山集团的研发实力,很快就能自行生产。

毕竟结构简单,毫无难度。

就算有专利限制,也无关痛痒。

所以,还是应该用核心配件制裁才最有效。

一台电视机,除了显像管,还有屏幕、电路板以及部分半导体等关键部件。

显像管自不必说,它是将信号处理后显示画面的核心技术。

一旦卡住这一环,对方必定举步维艰。

但问题是,这项技术并非日本独有,德国、英国等国同样掌握,只是水平稍逊。

其次是外层的玻璃屏幕,用于保护显像管,必须极其坚固。

能生产这种玻璃的企业屈指可数。

还有电路板,主要用于信号处理。

画面越清晰,所需的电路板就越复杂。

用这些核心部件,才能真正扼住对方的咽喉。

即便对方最终能自主研发成功,恐怕也要四五年时间。

四五年后,我们还能从其他方面继续卡脖子。

再拖个四五年。

这样一来,二十年之内,他们就别想在家用电视机领域有所发展!

丰田羽一郎将自己的想法说了出来。

然而,这涉及诸多利益问题,绝非轻易能解决。

例如夏普的显像管业务,每年上亿订单,利润接近四千万港币,怎么可能说放弃就放弃?

当然,正如他所说,只要众人愿意分摊订单,他就敢干!

可其他人并不生产电视,要显像管又有何用?

于是,众人展开了激烈讨论。

“显像管就算了,我觉得屏幕更可行。

毕竟利润较低,而各位都能用上这类产品,分摊一下缺口,勉强还能填补。

“我认为可行,屏幕的利润空间不大,生产成本也较低。

尽管与松坂屋合作,但每年的订单额不足千万,利润仅一百多万。

在这种情况下,限制对方必然能让他们陷入困境,同时符合我们的整体利益。”

屏幕本质上只是一块玻璃。

但这不是普通的玻璃,它具有极高的硬度,普通撞击难以造成损伤。

在电视机整体结构中,虽然屏幕是关键部件,但利润占比并不高。

因此,这无疑是最理想的选择!

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“王总……”

青山电视总经理卢毅多次拨打王荣的电话,却始终无人接听。

无奈之下,卢毅决定亲自寻找王荣。

几经周折,终于在大雾山度假村找到了他。

见到匆匆赶来的卢毅,王荣皱眉问道:“出什么事了?”

“王总,日本三洋集团无法按期交货。

”卢毅神色焦急,“我们询问原因时,对方称原材料供应延迟导致生产停滞。

但我们调查发现,他们的货源充足,似乎故意拖延。”

“具体原因是什么?松坂屋方面有解释吗?”

“我已经联系过伊泽健太郎,他也不清楚对方为何迟迟不交货,目前仍在调查。

不过,他提到日本多家品牌负责人近期曾秘密会面,商讨与青山集团相关的重要事项。

会议结束后就出现这种情况,因此他推测对方可能有意对青山电视实施制裁!”

制裁青山电视?

为什么?

难道是因为年货节的畅销?

相比之下,日本电视机销量惨淡,所以他们想出这种手段?

但电视屏幕并非只有三洋能生产,其他厂商也有相关技术。