在“三新工程”与智慧工地建设的基础上，邓氏农民工企业正式启动全面数字化转型，旨在实现管理可视化、决策智能化、服务精准化。以下是具体实施步骤，分阶段、系统化推进：

1. **明确目标：**

- 建成“一平台、三中心”：即“智慧工地管理平台”，“数据决策中心、远程监控中心、客户服务与反馈中心”；

- 实现“五个在线”：人员在线、设备在线、进度在线、安全在线、财务在线。

2. **组建专项团队：**

- 成立“数字化转型办公室”，由邓超超任组长，IT顾问、项目经理、财务主管为成员；

- 外聘省级数字化专家担任顾问，每季度开展战略评估。

3. **预算保障：**

- 预留年营收的5%作为数字化专项资金，实行专款专用。

1. **网络升级：**

- 在各工地部署5G+工业物联网（IIoT）网络，确保数据实时传输；

- 建立本地边缘计算节点，应对山区信号不稳定问题。

2. **硬件部署：**

- 为所有施工人员配备智能安全帽（含定位、SOS报警、体温监测）；

- 关键设备加装传感器，实时采集运行状态、能耗数据；

- 安装高清摄像头与AI行为识别系统，自动识别未戴安全帽、违规操作等行为。

3. **数据中心建设：**

- 在公司总部建立私有云数据中心，部署数据中台，实现多源数据融合。

1. **平台架构：**

- 采用“微服务+低代码”架构，模块化开发，便于后期扩展；

- 平台包含：项目管理、安全管理、质量管理、人员管理、成本管理、客户反馈六大模块。