国内闭门行业峰会，主题为“数字时代的信任构建”，主办方点名请她作为唯一女性代表分享风控经验。

江晚没有犹豫，直接同意。她知道这些人还想看看，这个突然冒出来主导千万级项目的女人，到底有没有真本事。

峰会当天下午两点，江晚走进会议厅。现场坐着二十多位企业CTO和技术总监，没人说话，气氛严肃。主持人简短介绍后，把时间交给了她。

她站在台前，没用PPT，也没念稿。

“第一次预警是在项目启动第四天，系统提示内部节点异常。我们查到技术支持人员与外部有深夜通话记录，频次三次，每次不到三十秒。”

她顿了顿，“第二次是发现7号展厅预订资金来自境外空壳公司，跳转七层代理。第三次，是我们设置了影子账户，捕获到有人尝试访问已被封锁的缓存端口。”

她说得极快，但每个时间节点、操作动作都精准无误。

台下有人开始记笔记。

她继续：“我们启动诱捕协议，放出伪造数据包，追踪传输路径至城东工业区边缘。最后截获一台境外定制通讯设备的出厂编号，全球仅三百台。”

说完，她调出平板，连接投影，展示了一段日志解析过程。

“这是原始请求代码，经过混淆处理。但我能拆解它，因为我在执行任务时提升了信息解析能力。”

她没有说是系统给的，只是说“提升”。

但在场的人都懂——这不是普通学习能达到的速度。

一位白发工程师抬头问：“你确定攻击真实存在？会不会是误报？”

“如果误报，就不会有设备编号。”江晚回答，“而且，天盾评测已认证报告真实性。”

会议室安静了几秒。

有人点头，有人低声交谈。

散会后，三位CTO主动留下联系方式，其中一人说：“我们愿意开放部分数据接口，做一次联合压力测试。”