座机还在响。

林峰没去接。他盯着电脑屏幕，手指在键盘上敲了几下，把刚整理完的物流报告暂时归档。铃声持续了十几秒，最后停了。办公室恢复安静，只有空调出风口发出轻微的气流声。

他打开另一个文件夹，点开一份标着“国际市场政策趋势”的PDF。这是几天前外部顾问提交的分析材料，当时他正忙着处理新合作项目的条款细节，只粗略扫了一眼。现在他从头开始读，一页页往下翻。

看到第三部分时，他停下动作。屏幕上列出三条近期可能出现的政策变动：一个国家计划上调数字服务税，税率可能从百分之十提到十五；某个区域联盟正在讨论强制要求外资企业本地化生产，比例不低于百分之六十；还有多个国家准备联合升级环保标准，涉及产品材料、包装和运输排放。

林峰拉出一张空白表格，把这三条列进去。然后新建三个标签页，分别写上“市场准入”“产品合规”“政府关系”。他一条条往里填应对方向，不追求完整，先搭框架。

做完这些，他调出公司内部通讯系统，新建一条通知。收件人选了研发、采购、法务、运营四个部门的负责人。标题写的是：“关于启动政策风险预案工作的安排”。正文很短，只说今晚必须提交初步响应思路，明早九点开闭门会。

发完消息，他靠在椅背上，拿起桌上的水杯喝了一口。水是温的，没有热也没有凉透。他放下杯子，重新看向屏幕。

第一条风险，税负增加。影响最直接的是利润，尤其是刚签下的那个国际合作项目，结算周期长，一旦税率调整，回款就会缩水。他想到合同里有一条价格调整机制，但触发条件是汇率波动超过百分之五，政策变动不在范围内。这点需要补上。

第二条更麻烦。本地化生产不是短期能解决的事。他们目前主要依赖海外代工，国内产能集中在核心产品线，其他都是外包。如果对方真出台强制令，要么找当地工厂合作，要么自己建厂。两种方式都耗时间，而且初期成本极高。

他打开地图工具，搜索东南亚几个工业区的位置。之前物流优化时查过这些地方的交通情况，现在再看一遍。重点看电力供应、工人数量、政府扶持政策这几项。记下几个名字，准备让采购部重点跟进。

第三条环保标准，看起来离得远，其实影响面最大。不只是产品本身，连包装、运输、仓储都要符合新规。他们去年换过一次包装材料，已经比同行轻了百分之二十，但如果新标准要求可降解或完全回收，现有的方案还得改。