电话两端都沉默了。窗外的积雪在融化，屋檐下滴着水，吧嗒，吧嗒，像倒计时的钟摆。

“我想办法绕开初审。”肖向东突然说。

“什么？”

“中心每年有三篇‘直报’名额，可以不经过委里，直接送国务院办公厅。”肖向东语速很快，“今年名额还没用。”

方文敏倒吸一口凉气：“你想用直报名额？向东，那是给重大紧急事项用的，而且用了之后……”

“我知道。”肖向东打断她，“用了之后，如果报告被批‘小题大做’，我在中心的前途就完了。但如果成了……”

他没说下去。但方文敏懂了——如果报告获得高层认可，肖向东的影响力将实现质的飞跃。

“值得吗？”她轻声问。

电话里传来肖向东平静的声音：“价格改革涉及亿万人饭碗，你说值不值得？”

三、直报通道

1月22日，周一。

肖向东走进发展研究中心主任办公室时，手里拿着装订好的报告。一共二十八页，简洁明了，每条建议都有数据支撑、国际经验对比、可行性分析。

刘主任接过报告，没有立即翻开，而是先看了看肖向东：“想好了？要用直报名额？”

“想好了。”

“你知道风险。”

“知道。”

刘主任这才翻开报告。他看得很慢，时而点头，时而皱眉，看到第七条建议时，停下笔：“‘允许部分国企试行内部股份制，将职工利益与企业效益捆绑’——这一条，是不是太超前了？”

“深圳已经在试点，效果很好。”肖向东递上补充材料，“华深电子的李卫国搞了内部职工股，去年劳动生产率提高了22%。”

刘主任继续往下看。十分钟后，他合上报告，摘下老花镜。

“报告写得不错，有数据，有见地，也有分寸。”他顿了顿，“但正因为写得好，才会有人不高兴。有些人，宁愿要平庸的正确，也不要优秀的风险。”

“所以我申请直报。”肖向东说，“让事实说话，让决策者判断。”