新环境的陌生感还未完全褪去，新岗位的挑战已如潮水般涌来。

作为全中心最年轻的正科级干部，又是“空降兵”，她很清楚，这份任命书在带来权力的同时，也带来了四面八方的审视——有好奇，有期待，但更多的是隐藏在平和表象下的试探与观望。

这个刚组建的大数据管理中心，人员从各单位抽调而来，背景复杂，人心未稳。她这个二十多岁的女科长，要想真正站稳脚跟，光靠一纸文件远远不够。必须在最短时间内，让所有人看到她的能力与魄力，尤其是在科室内部管理和核心业务突破这两个关键节点上，容不得半点含糊。

科室内部的第一次摩擦，比林晓预想中来得更早，起因是看似简单的家底清点。

参与清点的两位同事，老赵和老钱，都是四十岁上下的“老人”，从其他单位合并过来，在体制内摸爬滚打多年，自带一股“老油条”味。

面对林晓安排的资产清点与数字化建档任务，两人从一开始就表现出明显的消极态度：每天踩着点到仓库，翻两本旧台账就借口“年纪大了眼睛花”；提交的手工表格错漏百出，连电脑设备的型号都能写错。负责协调此事的副科长李哲性子温和，几次催促，两人要么打哈哈应付，要么就拿“以前单位都这么弄”搪塞，进度始终卡在原地。

周五下午，李哲拿着一叠错误率近三成的表格，苦着脸走进林晓办公室：“林科，老赵和老钱那边还是没进展，我说了好几次让他们核对数据，他们总说‘慢慢来不着急’，再这么拖下去，下周的阶段性汇报就没法交差了。”

林晓接过表格，指尖划过那些潦草的字迹和空白的单元格，眉头微蹙却没立刻动怒。她沉吟片刻，对李哲说：“先别急，下周一周例会让他们先汇报工作，看看他们怎么说。”

周一的科室周例会上，轮到老赵和老钱汇报时，两人果然拿出了早已备好的托词。

“林科，不是我们不上心，”老赵端起保温杯抿了一口，慢悠悠地说，“仓库里的东西太杂了，有些设备还是十年前的老物件，型号早就看不清了，好多历史记录也不全，实在不好统计。”

老钱立刻附和：“是啊，而且手工填表格太麻烦，一项项核对太费时间，我们俩这几天一直在熟悉情况，争取尽快弄完。”