孙浩眼睛一亮，立刻明白了：“科长放心，这事包在我身上！保证给你弄份‘完整版’的！”

果然，孙浩这“刷脸”的本事名不虚传。他先是去了监测分析科，跟小张聊了半个多小时的数据指标，临走时顺势说：“张哥，以后对接数据可能得常麻烦你，你把你手机号再跟我说下呗，我存一下，顺便也把你们科室其他人的联系方式跟我说下，省得以后找错人。”小张没多想，直接把科室的联系方式都告诉了他。之后孙浩又去了安全保障科、应用开发科，用同样的办法，不到半天就弄回了一份通讯录。这份通讯录录里不仅有各科室负责人的电话，连科室里普通工作人员的手机号、分机号都有，比官方版本还详细，甚至还标注了谁负责具体哪块业务。都无需动用孙浩压箱底的“关系网”，直接“刷脸”来的更直接高效。

解决了通讯录的问题，林晓又把目光投向了应用开发科的马科长。她知道，要推进城运平台建设，离不开应用开发科的技术支持，跟马科长处好关系，至关重要。

之前几次对接，都是林晓等着会议安排，被动地跟马科长沟通。这次，她换了个方式——周三下午，她带着程力，程力手里拿着厚厚的数据接入技术规范草案，直接去了应用开发科的办公室。

马科长正在对着电脑改代码，看到他们进来，愣了一下，停下手里的活：“林科长，有事？”

林晓笑着拉了把椅子坐下，态度谦逊：“马科长，没打扰你吧？我今天过来，是想跟你详细聊聊数据接入的技术细节。你是技术专家，经验丰富，想听听你的专业意见。”

说着，她让程力把技术规范草案递过去：“你看，这是我们科初步拟定的草案，里面关于数据格式、接口标准这块，我总觉得还有不完善的地方，还有数据更新频率，试点单位那边希望能做到实时同步，技术上能不能实现？”

马科长接过草案，翻了几页，又看了看林晓，眼神里少了些之前的疏离。他指着草案上的一处说：“实时同步难度有点大，现在各试点单位的数据库类型不一样，接口适配需要时间，而且实时同步对服务器压力也大，我建议先做到准实时，比如每小时同步一次，后续再根据运行情况优化。”

林晓认真听着，不时点头：“马科长说得有道理，准实时确实更稳妥。那关于字段定义，你觉得哪些地方需要调整？”

两人就这么你一言我一语，从数据格式聊到安全加密，从接口测试聊到故障排查，一聊就是两个多小时。期间，程力也时不时补充几句技术细节，办公室里的气氛渐渐热络起来。临走时，马科长主动说：“林科长，你们这份草案底子不错，我再让科室的人帮忙看看，明天给你反馈意见。”

之后的半个月里，林晓又带着程力去了应用开发科三次，每次都针对不同的技术问题展开讨论。慢慢地，马科长对林晓的看法变了——他发现林晓不仅懂业务，还懂技术，不是那种只会“指手画脚”的领导。两人的关系也从最初的戒备，逐渐转向一种基于专业认同的、务实的合作。

转机发生在一次城运平台周例会上。

那次会议由王副调研员主持，各科室负责人都参加了。会上，林晓汇报了数据对接的进展，提到需要尽快下发《城运平台数据接入管理办法》，以便各试点单位按规范执行。这份办法之前已经跟应用开发科、监测分析科等几个相关科室沟通过，基本达成了共识，就差最后会签下发了。

可就在这时，何科长开口了：“王主任，林科长，这份管理办法我看了，里面有些条款还不够完善，比如数据责任划分这块，写得有点模糊。而且新单位刚成立，很多工作流程还没定下来，我觉得这份办法还是再等等，等流程理顺了，条款细化了，再下发也不迟。”