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入职第一天，郑处长给她分配了第一项任务：整理近三年全省14个市上报的数字经济相关项目和政策文件，分类汇总后形成基础素材库，为后续的规划修订提供支撑。

林晓接过厚厚的一摞文件，心里微微愣了一下——这些文件堆起来有半人高，既有各地出台的实施方案，也有企业申报的项目材料，甚至还有一些基层的调研报告。而且文件格式不统一，内容也五花八门，光是整理分类，恐怕就要花上不少时间。这和她预想中“参与规划起草”的工作相去甚远，更像是一份琐碎的“体力活”。

但她没说什么，抱着文件回到工位。李梅看出了她的心思，递过来一杯咖啡：“刚开始都这样，省发改委的工作，都是从‘摸家底’开始的。这些文件里藏着不少干货，你慢慢看，说不定能发现各地的特色做法，以后写规划的时候用得上。”

林晓点点头，静下心来开始工作。她先把文件按“政策文件”“项目材料”“调研报告”分成三大类，再按市州分类归档。但整理到一半，她发现了问题：同样是“数字经济项目”，有的市州侧重工业数字化转型，有的侧重数字基础设施建设，还有的侧重数字政务——如果只是简单分类，后续查阅起来还是不方便。

她想起自己在市发改委时做的数据治理经验，干脆打开Excel表格，不仅记录了文件名称、发文时间、责任单位，还特意加了几列：“项目类型”“投资规模”“技术方向”“政策亮点”。遇到不确定的内容，她就跑去问李梅或老张，比如某个项目提到的“工业互联网平台”，老张正好参与过相关评审，给她讲了不少实操中的注意事项。

更重要的是，她利用自己熟悉的数据可视化工具，把各市的项目投资规模、政策出台数量做成了柱状图，把技术方向的分布做成了饼图。这样一来，哪个市的数字经济发展势头猛、哪个领域是重点，一眼就能看出来。

三天后，林晓抱着整理好的素材库和一份数据可视化报告，敲开了郑处长办公室的门。“郑处长，这是您让我整理的文件，我按类别分好了，还做了个简单的数据分析，方便您后续参考。”

郑处长接过报告，先是翻了翻分类归档的文件，又点开她做的图表，眉头慢慢舒展开来。“你不仅整理了文件，还做了数据分析？”他抬头看了林晓一眼，眼神里多了几分惊讶，“这个图表做得不错，各地的情况一目了然，比单纯的文字汇总清楚多了。看来市里推荐你，确实是有道理的——能沉下心做基础工作，还能主动思考，这很难得。”

这句看似平淡的肯定，让林晓心里松了口气——这算是她在省发改委的第一个“小成绩”，也是一个好的开始。

但她很清楚，这只是万里长征的第一步。接下来的日子里，她像一块海绵，拼命吸收着新的知识。每天早上，她都会提前半小时到办公室，翻看数字处过去几年的规划文件，琢磨里面的行文逻辑和政策表述；处室开会时，哪怕只是列席旁听，她也会认真记录，留意省领导、厅领导在讲话中反复强调的“区域协调”“产业升级”“风险防控”等关键词，思考这些要求如何落地到具体工作中；遇到不懂的问题，她会趁午休或下班时间，找李梅、老张请教，从“如何撰写政策建议”到“如何与其他厅局对接工作”，一点点补齐自己的短板。

“林姐，你这笔记本都快写满了吧？”王磊偶然看到她的笔记本，上面密密麻麻记着知识点和疑问，忍不住感叹，“我刚入职的时候，都没你这么认真。”

“我是‘半路出家’，不认真点不行啊。”林晓笑着合上笔记本，“你们都是科班出身，又在省里待了这么久，我得多向你们学。”

在学习的同时，林晓也没停下观察和思考。她发现，省发改委的规划确实站位高、体系全，从数字基础设施建设到数字产业培育，再到数字政务改革，方方面面都考虑到了。但在和市州发改委的同事对接时，她听到不少抱怨：“省里的指标定得太高了，我们市的工业基础薄弱，两年内要实现80%的规上企业数字化转型，根本不现实”“各个厅局都出台了数字经济相关政策，但要求不统一，企业申报项目时要填好几套表格，太麻烦了”。