选任店长有个最根本的标准，必须是门店就近的老住户，熟悉周围环境，人脉基础丰富。

这就是安居中介公司从无到有，一下子就同时开设了五十间门店的依靠。

公司将来自五十间门店收集到的房屋信息汇总后再次反馈到每个门店。

相比起经营多年的单独门店的小型房屋中介公司，手里积攒的区域和数量都很有限的房屋信息，安居公司每个门店实时给客户提供遍布整个市区数量庞大的房屋信息，只这一点，就在房屋中介行业拥有了强大的竞争力。

加上公司设有专业的工程维修部门，给客户提供24小时随叫随到的维修服务，即便利了出租户，也能让租客住的安心。

安居中介公司开业后很快就占据了相当一部分市场份额。

经过初创期，萧鸿轩和纳兰为公司设计的盈利重点业务，承接楼盘销售，在居老二居汉典掌管安居公司两年时间里却一直没有大起色。

居小妹上任后就把时间精力放在了楼盘销售业务上，这一次就是想要说服萧三哥支持自己的计划。

“借签大型保险公司的成功经验，结合我们公司的实际情况。公司的用工策略要从保持长久稳定，向大流动性改变，员工也要象保险公司一样，分出内勤和外勤。

外勤要大批量招入……

公司的培训课程将设计相当部分公司经营模式先进化的宣导课程，每一个接受过培训的新人，既是公司的员工，也是公司潜在的客户。