窗外，午后的阳光照在"5S管理示范单位"的铜牌上，折射出耀眼的光芒。

午餐过后，三方团队重返第二会议室。阳光已西斜，在会议桌上投下长长的光影。

"我们继续上午的讨论。"冯德·玛丽总监将修订版协议推向桌面，"关于条款4.3条的利率对冲机制——"

詹姆斯突然打断："在谈具体条款前，我们必须先明确一点。"他打开午餐时记录的平板，"贵司的智能餐饮系统确实令人印象深刻，但..."他调出一组对比数据，"将其复制到超市场景，物流复杂度将提升300%。"

红杉资本的凯特立即接入视频会议："这正是我们需要设立对赌协议的原因。"她的团队同步共享了一份风控模型，"我们建议设立三个里程碑节点："

1. 首季度完成5个核心城市部署（权重30%）

2. 半年实现盈亏平衡（权重40%）

3. 年度ROE达到15%（权重30%）

冰洁注意到玛丽总监的指尖在咖啡杯沿轻轻摩挲——这是她思考时的习惯动作。会议室突然陷入沉寂，只听见中央空调的出风声。

"有意思的提议。"玛丽总监终于开口，"不过第三个指标..."她突然转向李文博，"李总监，把东京试点的数据调出来。"

李文博总监迅速调出一组全息投影数据，三维立体的数据模型在会议桌上空缓缓旋转。"请注意看，"他的激光笔指向核心模块，"我们的产品是完整的移动互联网新零售生态系统，包含智能供应链、动态定价引擎和客户群洞察三大核心模块。"

投影突然切换到东京银座的实景演示视频："超市收银系统只是最末端的兼容接口，仅占整体代码量的7%。"画面快速跳转到新加坡滨海湾的仓储中心，传输带正根据系统指令精准分拣货物。