第一节：董事会决议：聚焦主业的战略转向

硅谷新总部大厦第四十八层的环形会议室里，落地窗外是旧金山湾区的璀璨夜景。

陆彬站在全息投影前，蓝白色的光影在他脸上勾勒出坚毅的轮廓。

“数据不会说谎。”他轻触控制面板，三维曲线图在空中展开。

“过去三年，新冠疫情的影响，我们仍收购的十七家跨界公司，有十二家持续亏损。”

“新能源车、元宇宙地产、太空旅游——每一个概念都曾让我们热血沸腾，但每一个都在稀释我们的核心竞争力。”

冯德玛丽副董事长摘下金丝眼镜，她的英语冷静而清晰：“累计亏损四十七亿美元。如果继续多元化扩张，明年六月我们将面临现金流断裂。”

她将财务报告投射到每位董事面前，红色赤字触目惊心。

长桌另一侧，张晓梅副董事长翻动着手中的纸质文件——这是她的习惯，在数字洪流中保留触摸真实的可能。

她抬起头：“昨天我收到新加坡团队的邮件。张彬说，当地合作伙伴问我们究竟是科技公司，还是‘什么都做的资本玩家’。”

会议室陷入短暂沉默。

窗外的无人机物流网如萤火虫般穿梭，那是他们五年前布局的智慧城市项目，如今已移交市政部门运营。

“我提议，”陆彬的声音打破了寂静，“启动‘归航计划’。”

全息投影切换，呈现出全新的组织架构图。

原本枝蔓横生的业务树被修剪，五大主干清晰凸显：新零售系统迭代升级、量子科技、AI智能、生命科学，以及保留的全球移动互联网基础设施。

“新零售系统不是回归传统电商，是国际移动互联网股份公司的起家之本，运营十四年来，为公司创造了巨大的经济收益。”

“而是基于量子加密和AI驱动的下一代人货场重构。”

陆彬放大第一个板块，“量子科技由霍顿的深圳团队领军，我们已经拿到美国能源部的研发合作。”

“营运十二年来，业务遍布全球137个国家和地区，深得消费者的喜爱。”

“AI智能需要李文博在三个月内完成七个实验室的整合。”

“生命科学——这是全新的战场，这是我们退出根系联盟，组建的这一新的研发项目。”

“但我们的医疗大数据积累已经足够支撑入场。”

艾伦举手示意，她今天的深蓝色西装在灯光下泛着丝绒质感：“市场需要故事。从‘帝国构建者’到‘专业深耕者’，这个转型的叙事必须足够动人。”

“故事在这里。”陆彬调出最后一张图表——条持续十四年的曲线，“我们的用户粘性在下降，不是因为产品不好，而是因为品牌失去了焦点。人们爱专精的天才，不爱万能的庸才。”