买之前先查查底细。
投资人给你钱之前,派一帮人去查你的账是不是假的,合同是不是无效的,有没有私生子。
对赌协议 (VAM):
投资人给你钱,但你要承诺几年内上市或者赚多少钱。
如果你做到了,皆大欢喜;如果你做不到,你就得把股份低价赔给投资人,甚至赔光家底。
PE/VC:
私募股权/风险投资。
VC是投早期的(你还在画饼阶段),PE是投晚期的(你快上市了)。VC陪你做梦,PE来摘桃子。
二级市场:
也就是股市。
一级市场是公司把股票卖给机构,二级市场是散户在市场上互相买卖股票。
流动性:
资产变现的容易程度。
现金流动性最好,房子流动性最差(想卖不一定马上有人买)。
黑天鹅 (Black Swan):
极其罕见、无法预测但影响巨大的事件。
比如911事件、新冠疫情,发生了就把整个市场干趴下。
灰犀牛 (Grey Rhino):
明明知道有风险,但大家都视而不见,最后真的发生了。
比如高房价泡沫、地方债务危机,大家都知道有问题,但都觉得不会崩在自己头上。
量化宽松 (QE):
印钱。
美联储觉得经济不行了,就开印钞机印钱买债券,把钱撒向市场。这会导致通货膨胀,你的钱不值钱了。
通胀 (Inflation):
钱毛了。
以前10块钱能买两斤排骨,现在只能买半斤。这就是通胀,是富人洗劫穷人财富的隐形手段。
通缩 (Deflation):
大家都不敢花钱了。
东西越来越便宜,但大家都觉得还会更便宜,所以捂紧钱包,导致经济停滞。
M2:
广义货币供应量。
简单理解就是印了多少钱。M2增速快,说明市场上钱很多,资产价格(如房价)容易涨。
K线图:
记录股价涨跌的图。
上面全是红红绿绿的柱子和线,很多人盯着它看K线,其实看的是自己的心跳。
MACD/布林线:
技术分析指标。
很多股神用来预测股价的工具,其实大部分时候是随机游走,怎么解释都行。
北向资金:
从香港买A股的钱,通常被认为是“聪明钱”。
因为这些资金背后通常是外资机构,大家觉得他们专业,所以他们买什么,散户就跟着买什么。
做多/做空:
做多是赌涨,做空是赌跌。
做空是借股票先卖了,等跌了再买回来还回去,赚差价。这是一种狠人玩法,容易被多头暴打(逼空)。
三、商业与营销圈:把东西卖出去的“套路”
商业世界充满了博弈,营销则是其中最光鲜亮丽也最充满谎言的环节。
蓝海/红海:
蓝海是没人去过的地方,竞争少,赚钱容易;红海是大家都在里面杀红了眼,血流成河。
现在的互联网基本全是红海,大家都在卷价格、卷服务。
长尾理论:
冷门的东西卖得虽然少,但种类多,加起来总量很惊人。
这是互联网电商的核心逻辑,因为实体店放不下那么多冷门货,但网上可以。
定位 (Positioning):
给消费者一个买你的理由。
不是你想卖什么,而是消费者觉得你是什么。比如沃尔沃等于安全,宝马等于操控。
4P理论:
产品、价格、渠道、促销。
营销学的老祖宗,现在虽然有点老,但依然管用。简单说就是:东西要好,价格要对,买得到,还要吆喝。
4C理论:
消费者、成本、便利、沟通。
比4P更以人为本。从“我要卖什么”变成“消费者想要什么”。
ROI (Return on Investment):
投资回报率。
我投了100块广告费,赚回了200块,ROI就是2。老板最看重这个,如果你投了100块只回来50块,你就要被谈话了。
GMV (Gross Merchandise Volume):
小主,
商品交易总额。
不管你付没付款,不管你退没退货,只要下单了就算。这是电商平台吹牛用的核心数据,通常水分很大。
DAU/MAU:
日活/月活用户。
每天/每月有多少人打开你的APP。这是衡量互联网产品生命力的核心指标,DAU越高,说明这东西越让人上瘾。
ARPU (Average Revenue Per User):
每用户平均收入。
也就是你从每个用户身上能榨出多少钱。微信ARPU低,但用户多;游戏ARPU高,但用户相对少。
转化率 (Conversion Rate):
看了广告最终下单的比例。
100个人点进来,1个人买了,转化率就是1%。提高转化率是所有电商运营的终极KPI。
客单价 (AOV):
每个客户平均买了多少钱。
你去超市买瓶水是客单价低,买台电视是客单价高。
复购率:
买了一次又买的比例。
这代表产品好不好,客户忠不忠诚。复购率高的生意才是好生意,否则就是一锤子买卖。
SKU (Stock Keeping Unit):
库存量单位。
简单说就是商品的规格。比如一件T恤,红色M码是一个SKU,白色L码是另一个SKU。SKU越多,管理越麻烦。
长尾关键词:
搜索量很小,但很精准的词。
比如“红色连衣裙”是短尾,“2023夏季新款红色碎花连衣裙小个子”是长尾。虽然搜的人少,但搜的人通常都是想买的。
SEO/SEM:
搜索引擎优化/搜索引擎营销。
SEO是免费的,通过技术手段让你在百度搜的时候排在前面;SEM是付费的,花钱买排名,谁钱多谁排前面。
私域流量:
把客户圈养起来。
不再依赖平台给流量,而是把客户加到微信里,自己想发广告就发广告。
裂变:
一传十,十传百。
通过拉人头送东西的方式,让用户帮你免费推广。拼多多是玩裂变的祖师爷。
种草/拔草:
种草是被别人安利了,心里长草了想买;拔草是终于买了,或者发现不好看不想买了。
小红书就是最大的种草平台,上面全是“精致生活”的假象。
KOL/KOC:
意见领袖/关键意见消费者。
KOL是大明星、大博主,收钱说话;KOC是小博主,素人,看起来更真实,其实很多也是收钱的。
直播带货:
在镜头前叫卖。
以前是电视购物,现在是手机购物。主播声嘶力竭地喊“321上链接”,利用的是你的冲动消费心理。
坑位费:
想上主播的直播间卖货,先交一笔入场费。
不管卖不卖得出去,这笔钱都不退。这是主播赚快钱的主要方式。
翻车:
产品出问题了,或者主播说错话了。
比如卖的燕窝是糖水,这就叫翻车,通常会引发退货潮和公关危机。
公关 (Public Relations):
擦屁股。
公司出了事,比如老板嫖娼被抓或者产品致癌,公关部就要出来发声明,试图把大事化小,小事化了,甚至还要洗白。
舆情监测:
盯着网上谁说坏话。
利用软件实时监控全网,一旦有人骂公司,立马截图留存,然后决定是公关还是起诉。
护城河:
别人模仿不来的优势。
比如茅台的品牌,腾讯的社交关系链,这都是很难被复制的。
降本增效:
裁员和抠门。
企业说要降本增效,通常意味着要裁掉不赚钱的部门,剩下的人干两个人的活,还得自己带电脑上班。
扁平化管理:
老板想骂谁就骂谁,不用走流程。
美其名曰层级少、效率高,实则是老板权力过大,基层员工毫无隐私和尊严。
扁平化组织:
没有等级制度,大家都是合伙人。
这通常出现在初创公司,其实就是大家一起打杂,谁行谁上。
OKR (Objectives and Key Results):
目标与关键结果。
这是谷歌发明的,用来代替KPI。听起来很先进,其实还是给你定任务,完不成照样扣钱。
SOP (Standard Operating Procedure):
标准作业程序。
把干活的步骤写成手册,让傻子照着做也能成。这是规模化复制的基础。
四、科技与互联网技术圈:代码背后的“黑盒”
程序员的世界充满了0和1,但他们的术语却充满了各种梗和隐喻。