“所以——以后所有变更，

都会同步到系统里，

也会发到监督委员会微信群、公告栏。”

“改了就写‘改了’，

不玩花样。”

三、港资本地国企坐不住了

监督委员会的第一次会议刚开完，

龙湾附近的茶楼里，

港资联合体的项目负责人正阴着脸刷手机。

屏幕上，是一篇本地论坛的热帖：

《第一次见到开发商当众砍自己管理费的……

龙湾旧改是不是要有点不一样了？》

底下评论一片：

“要真按这个透明体系搞，支持远川。”

“别说别的，敢给我们老郑看账，就比以前强。”

“港资那几家以前就喜欢报这些看不懂的费用。”

港资负责人“啪”地把手机扣在桌子上：

“这小子，真会玩。”

旁边是本地国企的项目经理，

也脸色不太好看：

“市里把最难的那块给他，

结果他搞了个监督委员会，

现在舆论风向都往他那边跑。”

港资负责人冷笑：

“这种玩透明的，

一开始好看，

后面出点问题，就是大事故。”

“我们要做的，就是——

让他的问题尽快暴露。”

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四、给老郑“做工作”的人来了

几天后的一晚，

老郑在老楼下乘凉，

一个戴金边眼镜的中年人拎着礼品盒走过来。

“郑叔，晚上好，

听说您现在是监督委员会的组长，

厉害啊。”

老郑警惕地看着他：

“你是？”

对方笑笑，压低声音：

“我们是……‘另一家’项目单位的。”

“我们也非常支持透明、支持监督。”

“只是，郑叔您也知道，

一个项目，不可能没有问题，

骂谁不骂谁，有时候——

也要看方向，对不对？”

说着，他把礼品盒往石凳上一放，

里面露出两条名烟的包装边。

“郑叔，您年纪大了，

也该多享点福。”

老郑眼睛一沉，

直接把盒子推回去：

“东西拿走。”

对方笑容僵了一下：

“您别误会，我们是真心——”

“我误会你个屁。”

老郑拐杖一顿，“我在工会干了三十年，

谁在搞小动作，我一眼就看得出来。”

“你要真支持监督，

等监督委员会开会，

你来让我们检查你账本就行。”

“送东西这套，

以前看得多了。”

那人脸色挂不住了，

干笑两声，只能灰溜溜离开。

老郑抬头看了眼楼上：

那是他的家，也是他坚持了大半辈子的东西。

“你们以前怎么坑人，我看得太多了。”

他低声骂，“这次，换我们看你们。”

五、第一份“对比舆情报告”

半个月后，

市政府内部流转着一份简报：

《龙湾旧改试点三片区

第一次民意与舆情情况通报》

上面有三列数据：

投诉数量

群众来访频次

网络负面帖子数量

港资片区：

投诉多，负面帖子也多，

集中在“信息不透明”“补偿解释反复变化”等问题。

本地国企片区：

投诉不算多，但来访频次高，

因为很多居民“看不懂政策、找不到人问”。

远川片区：

投诉不算少，

但大多集中在“细节问题”“个别补偿公式争议”；

同时，