《关于非公开Build参与整改说明的风险提示》

里面只一句话压得人喘不过气：

“凡整改说明引用非公开Build界面、口径或模板，视为风险来源不明，银行将调高项目风险权重并启动人工抽检。”

这句话不需要上新闻，不需要吵架，它只需要进入风控系统——就能让所有想走灰路的人自动收手。

下午，省里临时组织“协调会”，这次来的不再是普通联络员，而是那个签了《粤信协调〔2009〕17号》的签发人——周科，省信息口协调处的负责人，名头不大，但位置很关键：会议组织、对接外包、统筹“口径”。

周科进门第一句话就很稳：“林远，我知道你们做事讲规则。但规则是为了推进工作，不是为了让工作停在规则上。”

林远也稳：“我同意。所以我们今天只谈一件事：GD-PLAT-0.9B的来源。你说临时演示，那就把交付链写清楚。”

周科微笑：“交付链我可以补。但你也要理解，很多材料不适合公开。你们现在把清单做成接口化，外界会误解我们在搞‘内部斗争’。”

“清单不对外公开。”审计旁听官接过话，“但编号与校验规则必须公开。因为银行要依据，审计要依据。”

周科的笑容一滞，眼神扫了一眼何经理，明显感到那份“风险提示”不是摆设。

外包负责人也来了，坐得很靠边，但一开口就想把话带走：“周处，我们公司只是提供技术支持，临时演示版本是为了让基层更好理解流程，我们没有任何恶意。”

林远没理他的“善意”，直接把一张对比图投上屏幕——左边是公共Release v1.0.0的界面，右边是培训会出现的矢量导出界面。两者差别不大，但右边多了一个隐藏字段：‘口径包ID’。

陈毅补刀：“这个字段只存在于内部测试分支，用来加载离线口径包。公共Release没有。也就是说——0.9B不是‘临时演示’，是‘离线口径包机制’的试运行。”

会议室里一瞬间安静得可怕。

周科的手指在桌面上轻轻敲了两下：“你们怎么证明这是你们内部测试分支？”