关于问题沃尔沃为什么会被吉利收购?一共有 3 位热心网友为你解答:
【1】来自网友【高韩 3】的最佳回答:
1.吉利战略转型对技术和品牌的诉求;吉利从 2007 年开始就提出了战略转型:不打价格战,而是将核心竞争力从成本优势重新定位为技术优势和品质服务。2.渴望技术:李书福指出“在知识产权的内容上,我们事斤斤计较。”一语道破吉利馋涎沃尔沃技术的天机。作为国际化的品牌,沃尔沃知识产权和先进技术是毋庸置疑的,谁收购了沃尔沃谁就会得到一大笔技术财富,他的先进技术和安全性能,节能环保特点正是吉利实现战略转型最需要。3.提升品牌;吉利汽车在价格和品牌上都给人以“草根”的印象,成本和价格一方面为吉利带来利润,另一方面又使吉利的品牌无法更上一层楼,没有可以打出去的牌子的却是个棘手的问题
【2】来自网友【邻家妹子说悬疑】的最佳回答:
小可认为吉利收购沃尔沃的原因:
(1)1.吉利战略转型对技术和品牌的诉求;吉利从 2007 年开始就提出了战略转型:不打价格战,而是将核心竞争力从成本优势重新定位为技术优势和品质服务。2.渴望技术:李书福指出“在知识产权的内容上,我们事斤斤计较。”一语道破吉利馋涎沃尔沃技术的天机。作为国际化的品牌,沃尔沃知识产权和先进技术是毋庸置疑的,谁收购了沃尔沃谁就会得到一大笔技术财富,他的先进技术和安全性能,节能环保特点正是吉利实现战略转型最需要。3.提升品牌;吉利汽车在价格和品牌上都给人以“草根”的印象,成本和价格一方面为吉利带来利润,另一方面又使吉利的品牌无法更上一层楼,没有可以打出去的牌子的却是个棘手的问题。
(2)民营企业走出去的一种方式;吉利是民营企业,打入国际市场更困难,但是只有进入了欧美发达国家,才能够越做越强。需要打入国际市场“通行证”,而收购品牌无疑是捷径。
(3)学习系统的市场营销规模;沃尔沃通过体育营销和大成本的营销让自己的品牌和“绅士精神,挑战极限,高尚生活”紧密的联系在一起,能够近距离的学一学外资品牌的营销策略,对吉利以及中国自主品牌的车企来说,都是未来走向世界的前提。
福特出售沃尔沃的原因:(1)1.战略性出售,发展福特品牌;为应对 2006 年福特创下的有史以来最严重亏损,福特决定缩短规模,主要发展福特品牌,并提出“一个福特,一个团队”。(2)经济压力沃尔沃轿车在被福特收购后销售额在过去数年来一直下滑。同时,福特汽车出现巨额亏损。(3)继续持有风险更高;金融危机使汽车市场呈现萎缩态势,未来即使企稳可期,但是回升乏力,在这样的国际环境中福特确实没必要增加风险继续持有沃尔沃。福特选择吉利的原因 1.吉利的尊重;李书福一直承诺要为沃尔沃保留更多独立,这种尊重让福特对吉利产生了极大的好感,对收购的成功起到了不可估量的作用。2.福特担心技术为竞争对手所用:拥有大量的共享技术和专利,由于担心技术为竞争对手所用,因此福特并不热衷于将沃尔沃出售给大型汽车集团,以免曾强对手竞争实力。从而吉利得以凭借不对福特构成威胁的优势收购沃尔沃。3.看中中国车市场;中国是块大蛋糕,沃尔沃认识到要走出困境,眼下最大的机遇就是借助中国市场,但中国有个政策;海外并购都要在发改委备案,不予许自相残杀。所以,沃尔沃如果要选择中国,就只能选择吉利。
【3】来自网友【大哥从不哭泣】的最佳回答:
因为金融危机,全球汽车集团倒闭好几个,那时候沃尔沃销量也不行,利润率属于下等,福特就把沃尔沃卖了,甩卖止血。就跟悍马把自己民用车部分卖掉只保留军用车部分一样,不赚钱,又金融危机,割肉止血,要不然真要整个集团倒闭了