项目结束后分配奖金，领导说根据部门同事投票结果分配，合理吗？

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【1】来自网友【藏布夏尔】的最佳回答：

项目结束，

如何分配奖金，

其实就是一场游戏，

想当年，

俺记得朋友单位的一个事情，

有一个研究部门，

大家费心尽力，

最后总算搞定了，

结果获得 1 万元的奖金，

那还是 20 世纪 80 年代，

俺们的月薪只有 100 元啊，

结果，总工程师直接给了自己 5000 元，

理由是，没有他的签字，

这笔奖金不可能批下来。

剩下 5000 元，给研究部门的参与者，

让他们自己平分。

没有谁敢说一个“不”字啊。

【2】来自网友【工科新时代】的最佳回答：

我认为不合理，或者只是领导的一种策略，最后实行的时候可不能这样，因为奖金分多少，每个人之间是不应该知道的。

我觉得分钱本来就是领导决定的事情，一个正规的流程是，一个项目开始项目负责人要排计划，谁能力强，谁能做哪部分，谁做的好，要根据不同人的特点分配不同的工作，根据任务的难度赋总分和权重，根据完成程度赋实际分，那才能高效的完成项目。领导只需要根据项目负责人制定的计划和分数，最后谁总分最高，谁得得多，合情合理，谁都不会说什么，不会出现干的多拿得少的情况。

假设让同事投票决定，万一同事之间私下就不和，或者几个同事商量好了，这个投票结果你觉得可信么，肯定不能这么干额。就算这个团队每个人都不会这么自私，你作为领导，你也要自己心里心知肚明，到底谁干的好，谁干的不好。不然你只会让人寒心，这个团队也长久不了。