关于问题企业是怎样进行税务管理的？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【沪成信税务师事务所】的最佳回答：
1、企业管理者必须有基本的税务知识，一定要知道税务规划应该是未雨绸缪，而不是亡羊补牢。现在各种媒体宣传小微优惠、高新优惠以及其他各种税务知识的比较多，可以选择各个平台上总局或主管税局的账号关注一个。每天或者每周抽出几分钟看看或听听税务知识和新闻。企业管理者应该大概知道什么时候、什么事情应该找财务、找专业人员咨询税务意见。
2、如果用代账公司，首要的还是要选负责任，口碑好的。不要总是想省钱，见过为了省几千块钱，税款浪费比代账费用高几倍、几十倍甚至上百倍的。如果企业钱太紧，那至少作为经营主体的公司的账务处理还是要重视。建议每年花点钱做个审计，也可以帮助对代账公司的质量把把关。
3、可以请税务顾问每年做个税务体检或者做长期咨询。一个小企业的税务体检或长期顾问的费用一般不会很高，经常还不如请个高素质财务一个月工资。所以有条件的公司，重要的事项可以听取一家或者多家机构的意见。
4、多利用税局提供的免费渠道。现在税局网站、12366 热线、还有各个自媒体上的税局账号，都是可以提供免费税务咨询或培训的。纳税人和税务局沟通的形式也很多，可以打热线，网上聊天咨询，网上留言，也可以看文章、看视频等等。当
5、多利用网络搜索功能。虽然网上信息良莠不齐，但是仍是可以找到很多有用的信息，只要不要看到一个答案就当作真理，一定要多找些对比分析就好。就算最后还是没结果，至少在向税局，向专业机构咨询时可以更能说到重点。
6、树立依法纳税的观念。
【2】、来自网友【砼会计】的最佳回答：
这个问题有点大，还是试着回答一下。
税务管理是企业财管中的一环，财务管理又是企业投资经营管理中的一环，占比不大，换言之，税务管理应服从于财务管理，财务管理要服务于企于整体目标，不能独善其身。
具体到税务管理，应分三步走：
首先，制订目标，根据财务管理目标来制订税务管理目标。只有目标明确，管理才切实可行。目标是什么非常重要，合规纳税？少缴纳？……有一个提前：合法、可行。
其实，制订方案，有了目标后用什么方法去完成非常重要，否则就只是一句口号。如改变供销模式、变更纳税身份等都是方法，相关的方法集合就是方案。
再次，执行分工，目标明确，方法清晰，那就该执行了。到底怎么执行，需要考虑的是现的资源，人员分工，执行中遇到问题的反馈处理等等。
最后一环：成果评价。一定时期后，通过执行的结果来反看目标是否达成；达标再制订新目标，没有达成再来分析原因：目标是否可行，方法是否得当，执行履职是否到位等等。
总结：税务管理从属于财务管理，须事前介入、目标明确、过程得当、事后总结，关键点在于动机纯正，方案可行，否则很可能会是“始于管理，刑于管理”。
