关于问题现在的京东集团到底谁说了算？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【中年老刘聊财经】的最佳回答：
上个月月末，刘强东对京东启动了最大规模人事调整，3C 家电事业群一拆为二，直接负责人也更换了；另外，把末位淘汰制引入高管层面，降薪 10%-20%的同时，末尾 10%的高管干不好就走人，没有商量的余地。
消息一出，不少人惊呼辞任京东 CEO 的刘强东又回来了，不再“低调”，重新接管和控制京东。
其实这话只说对了一半，事实上无论是刘强东卸任 CEO，还是减持、套现、卸任法人、转让股份，他对京东的控制从来都没有弱化过，这是由京东 AB 股制、董事局会议召开条件和京东特殊的公司章程所决定的。
首先，明面上，刘强东与京东的 IP 关联性不那么强了
京东是 1998 年刘强东毕业两年后在中关村创办的，起初只是一家年营业额几万元，以销售音像制品为主的柜台。
尽管只是“个体工商户”，但京东与刘强东的 IP 关联度从彼时就建立了，比如据说京东二字是刘强东和女友名字的缩写。
京东初期
尽管后来在自传中，刘强东曾说过“如果我不能控制这家企业，我宁可把他卖掉”，但 2022 年 4 月份，刘强东还是卸任了京东 CEO，让出了直接管理者的位置：
从营业额几万元的小柜台，成长为营收近万亿的零售集团，24 年后刘强东为什么要卸任 CEO、淡出京东？
但凡对品牌效应、品牌营销稍有了解的朋友都应该知道，个人与企业的烙印太深并非完全有利无弊，除非能保证自己数十年如一日的绝对“自律”，否则个人稍微有一点负面新闻，影响的将会是整个企业、品牌，尤其是二级市场上的股价和市值。
2018 年 9 月份，刘强东在美国明尼苏达州被捕，被捕的理由是涉嫌性侵一名女大学生。
明州案之后，京东股价持续下探，最低时跌到了 18 美元/股。这时刘强东意识到，恐怕只有淡出京东，才能拯救岌岌可危的京东股价，京东的发展才能更健康、良久。
明州案
于是转折点来了，抛售、减持动作频出，同时卸任 200 余家与京东关联的企业法人，今年 4 月份甚至卸任京东 CEO，交棒给徐雷。
自那以后，刘强东的曝光率越来越少，甚至行事风格都从高调转向了低调。但正是基于这种“淡出”操作，尽管明州案从“涉嫌”到“指控”、“起诉”，再到最终和解，足足持续了 4 年之久，对京东的负面影响终算降到了最低。
京东算是由危转安了，在新任 CEO 徐雷的带领下，京东甚至实现了扭亏为盈，前三季度归普通股东净利润 59.63 亿元，去年同期则亏损了 28.07 亿。对比之下，被动卸任京东 CEO 的决策收到了奇效。
但刘强东呢？豪言“不能控制京东，就把它卖到”的他，卸任 CEO 加上连续的减持之后，京东还由他说了算吗？
事实上是的，刘强东依然是京东的决策者和掌舵人，这一点毋庸置疑，可以从以下几个方面加以印证：
一，特殊的 AB 股制，决定刘强东有足够多的投票权，甚至是“压倒性”的
传统认识上，“同股同权”，一股对应一个投票权。基于此，想要控制或者绝对控制一家公司，有两条“红线”，实现前者需持有 50%以上的股权、实现后者需持有 2/3 以上的股权，如此才能在普通决议和特殊决议时，处于绝对的主导地位。
然而，纵观刘强东持股比例变化，即便是在上市初期，巅峰时期的持股比例也没有突破 50%，只有区区 18.8%而已。
经过今年连续的套现、减持，持股比例进一步下探，从明州案之后的 15.5%，降到了 2021 年年底的 13.77%。
持股比例只有 10%多一点，在很长一段时间里，腾讯旗下的黄河投资曾一度是京东最大股东，而不是创始人刘强东。
如此看来，京东的决策权曾易主黄河投资？其实不然，这就要提到京东特殊的 AB 股制度：
AB 股制是一种同股不同权的股权架构，1A 股对应的投票权是 1，而 1B 股对应的投票权却是 20。
在所有持 B 股的股东名列中，只有二人，一是员工持股平台，二就是刘强东，且员工持股平台的唯一股东只有刘强东个人，也就相当于所有的 B 股都直接或者间接的掌握在刘强东个人手里。
至于其他股东，无论是新引进的战投，还是一度成为京东最大股东的黄河投资，无一例外持有的都是 A 股，这是刘强东引入战投时所坚持的“底线”。说白了，股权可以让你占、分红可以给你，但决策权不能染指。
明白了这个道理，刘强东对京东的控制就显而易见了，持有 4.08 亿 B 股和少量 A 股的刘强东，在 A 股对 B 股对应 1:20 投票权的基础上，投票权高达 76.1%，远在“红线”2/3 以上。基于此，特殊决议中诸如公司名称的修改、组织大纲的修改、公司章程的修改，依然由刘强东说了算。
当然，这里要提到一个知识点，基于我国《公司法》，坚持同股同权，不存在 AB 股的说法，之所以京东能采用这种特殊架构，源自京东注册地是加勒比海地区的维尔京群岛。
二，除了 AB 股保驾护航，刘强东还是京东的董事局主席、董事
控制公司有两种实体，一是股东大会，二是董事局或者董事会，后者由多个董事组成，不同的事务和管理，分属不同的董事。
对于京东这类上市公司而言，董事局拥有实际权力，相较于股东大会中的小股东，董事局才是掌握投票结果的那一个，是上市公司绝对的“大脑”。
现在京东董事局有 7 名成员，除了刘强东担任董事局主席，以及新任 CEO 徐雷以执行董事的身份 4 月份加入董事会之外，另外 5 人都是独立董事，其中还包括两名独立董事。
董事局会议
大家应该注意到了这样一个细节，在今年 4 月份刘强东卸任 CEO 之时，他保留了董事局主席一职，这是为何呢？仅仅是最后的“挂名”？
其实不是，之所以仍留在董事会中，原因是公司章程中有一项特殊条款，即只有当刘强东不在董事局担任董事后，他手中的 B 股才自动转化为 A 股。
换一个角度想，倘若刘强东退出董事局，那么 13.77%的持股比例对应的投票权就不是 76.1%了，而是只有 13.77%，如此才算是正式失去了对京东的控制。
因此，只要刘强东还是京东董事局董事，哪怕不再担任董事局主席，他手中持有的 1:20 的 B 股就不会转化为 A 股，投票权就能得以绝对的保障。
三，若刘强东缺席，董事局将寸步难行，或者说指挥失灵
上文说到，京东这类上市公司，董事局的权利才是最大的，但其实这也只是基础，事实上绝对控制董事局的，还是刘强东。
京东的公司章程中有一则区别于其他公司的，极为特殊的条款，即规定“刘强东不在场的情况下，董事会不得举行正式会议，除非他自己回避”，且“任何违背他意愿的限制，都不应成为这条规则的例外，除非他精神或身体永久丧失能力”。
这两句话是什么意思呢？说白了，董事局会议的召开，只有在刘强东在场的情况下才能启动，否则将陷入“瘫痪”，除非他明确表示“回避”，或者出现精神、身体上的能力丧失。
董事局是公司的“大脑”，刘强东又是董事局的“大脑”，层层剖析，刘强东在京东的话语权就是绝对的。
也正是基于上述特殊条款的规定，在明州案案发初期，刘强东被明州警方控制之后，董事局也就陷入了瘫痪或指挥失灵，毫无决策能力可言，依然要等待刘强东的回归。
当然，上述这条特殊规定是京东 2014 年美国纳斯达克上市时做出的，在 2020 年赴港上市之后，该特殊条款被取消了。
四，新任 CEO 徐雷，还是要向刘强东“直接汇报”
徐雷在 2021 年 9 月份升任京东集团总裁、今年 4 月份取代刘强东出任京东 CEO，且加入董事会，全面负责日常运营管理，这就是徐雷 1 年多以来的“升迁之路”。
倘若不是刘强东说了算，那会是步步高升的徐雷吗？显然不是。
一方面，徐雷只是 CEO 罢了，任何公司中的 CEO，既可以由创始人出任，也可以由股东出任，更可以是毫不相干的第三人出任，CEO 只不过是更高级别的“经理人”，对股东大会、董事会负责，本质上不是最终决策者，“打工皇帝”唐骏就是例子。
所以，尽管徐雷的职位在提高，从京东零售 CEO 到京东集团总裁，再到京东集团 CEO，但变的是职位，不变的是依然是“职工”，只不过是更高级别的职工。
另一方面，在升任京东集团总裁时，京东公告中就提到“向京东集团董事局主席兼 CEO 刘强东汇报”。其实接棒刘强东出任京东集团 CEO 也是如此，刘强东是董事局主席、是最大股东、是创始人，自然还是要向他汇报工作，徐雷充其量算是“二把手”、直接管理者罢了，刘强东才是幕后坐镇者。
上个月月末刘强东先后在高管会议上讲话，进行人事调整、高管降薪、末位淘汰，时隔两天之后又发布全员信，表示要提高客服、快递员等基层员工的住房和子女救助福利，如此连续的动作和调整其实从侧面也反映出一个问题，京东依然由他说了算。
综上四个方面，尽管刘强东前期在密集的抛售股份、卸任关联公司法人、卸任京东集团 CEO，但这些做法对其京东的控制却不能实质性的“伤筋动骨”，基于 AB 股制度、基于他依然是董事局成员、基于京东公司章程中的特殊条款等因素，他依然牢牢把控着京东，其“不能控制京东，就把京东卖掉”的表述，绝对不只是说说而已。
至于其他大股东，手里的股权全部都是 A 股，无法在投票权上对刘强东持有的 B 股形成威胁；至于徐雷等高管，本质上只是更高级别的职工而已，真正说了算的还是创始人刘强东。
对此，大家怎么看？欢迎留言交流；
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【2】、来自网友【毒舌财经】的最佳回答：
最近两年时间，京东内部发生了很大的变化，自从明州事件发生之后，刘强东开始慢慢淡出大家的视野，也开始逐渐减少参与京东内部的直接经营。
对此，刘强东过去两年做出了两个非常重大的事情。
第 1 件事情是辞去很多公司的职务。
经过十几年的发展之后，京东这个大树已经枝繁叶茂，除了京东集团这个主体之外，实际上京东集团有很多企业，其中就包括 4 家上市公司。
除了这 4 家上市公司之外，实际上京东体系还有很多大大小小的公司，光是刘强东担任高管或者法定代表人的企业就达到几百家。
不过最近两年时间，刘强东明显加快卸掉各种职务，根据相关的数据统计，过去两年时间，刘强东至少已经卸任了 200 多家公司的法定代表人以及高管。
第 2 件事情是转让公司的股份。
目前京东旗下有四大上市公司，刘强东占有很大的股份，而这些股份很多都是通过相关关联公司来控股的。
但是这一两年时间，刘强东也开始转让这些企业的股权，比如在 2022 年 9 月份，刘强东同意将于西安京东持有的 45%股权转让予缪钦；同一天，刘强东订立股权转让协议将宿迁天宁持有的 45%股权转让予京东集团副总裁缪钦。
根据此前京东健康和京东物流的招股书显示，宿迁京东天宁健康科技有限公司是京东健康的境内控股公司，也是关联并表实体。西安京东信成信息技术有限公司是京东物流部分关联并表实体的控股公司，而刘强东为西安京东、宿迁天宁第一大股东。
卸任大量公司职务、转让股权，看到这两个信息之后，很多人第一感觉就是刘强东可能要离开京东了，或者说被一些投资机构给排斥在外了，甚至有人认为京东的刘强东时代即将成为过去式，京东不再是刘强东说了算。
事实上并不存在这么一回事。
首先刘强东之所以卸任很多公司职务以及转让股权，更多的是为了提高京东的运转效率。
刘强东是一个控制欲非常强的人，一直牢牢把京东掌握在自己的手里，甚至京东关联的很多公司都要亲自担任法定代表人以及高管。
这种做法在京东规模比较小的时候还能够应付过来，他有很多精力去管这么多公司，但是随着京东集团不断发展壮大，事情越来越多，他不可能有那么多精力去亲力亲为。
如果事无巨细都要管，那最终会导致京东的决策效率和运转效率变慢，也会分散刘强东个人精力，所以最近两年时间，他开始卸掉大量公司职务，甚至转让公司股权，其实就是为了放权，让更多的人参与到京东的管理当中，参与到京东的决策层当中。
这种做法不仅可以有效提高公司内部员工的积极性，让他们能够参与到公司的管理经营当中，提高他们的成就，同时也可以大幅提升京东的整体管理效率，还可以减轻刘强东自身的工作负荷和压力。
实际上这种做法并不只京东内部存在，对于很多大企业来说，一旦公司发展到一定的程度之后都必须学会放权。
所以我们看到最近几年，中国很多大企业都纷纷进行人事调整，很多创始人都纷纷辞去各种职务，除了京东之外包括阿里巴巴、腾讯、拼多多、字节跳动很多大企业创始人都逐渐减少参与到直接经营当中。
在这些创始人辞掉各种职务之后，他们会将工作重点放在战略研究以及培养接班人的事情身上。
关注战略就是决定一个企业发展的方向，而培养接班人就是持续为企业输入动力，不让企业出现人才断层，只有接班人不断涌现出来，一个企业才能够持续不断的发展。
其次、只要投票权牢牢掌控在刘强东的手里，京东还是他说了算。
一个企业到底是谁说了算，这里面可以从两个方面去分析。
第 1 个是股权的控制。
从法律的角度来说，谁控制的股权最多，谁的话语权就更高，目前刘强东持有京东股份大约是 13.8%，虽然这个股份并不是很大，但是在腾讯把京东的股票当做分红发出去之后，刘强东目前实际上是京东的第一大股东。
虽然 13.8%的股份并不是很多，但京东实行的是 AB 股，B 股的投票权要比 A 股高很多，目前一个 B 股的投票权是 20 票，所以虽然刘强东持有的股份并不是很多，但却拥有京东 76%以上的投票权，可以说京东完全就是他说了算，只要他说“不”，很多决策都无法通过；相反，只要他说同意，哪怕董事会其他人反对了，很多决策也能够轻易获得通过。
因此从股权控制的角度来看，目前刘强东仍然牢牢地把京东掌控在自己的手里。
第 2 个是影响力的控制。
所谓影响力就是京东内部到底认谁，谁说的话能够把员工给镇住。
从影响力的角度来看，在京东内部刘强东无疑是影响力最大的，这里不仅仅是因为他拥有京东绝大部分的投票权，更关键的是京东是刘强东一手创办的，没有刘强东就没有京东的今天，而且京东的很多高管员工都是跟着刘强东摸爬滚打十几年了，对刘强东本身就高度认可。
所以即便刘强东减少对京东经营的参与度，但他的影响力在整个京东内部绝对是最大的，没有人能够比刘强东更有影响力。
所以综合各种因素之后，目前刘强东仍然是京东最大的 boss，也是话语权最大的人，京东仍然是他说了算，很多决策只要他拍板了没有人不敢执行的。
