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老板带着客户参观工厂时,几个员工围过来问工资为什么还不发,如果你是老板,该怎么办?

十万个为什么 空空 2024-4-10 10:52:38 6次浏览

关于问题老板带着客户参观工厂时,几个员工围过来问工资为什么还不发,如果你是老板,该怎么办?一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【Sir 聊 HR】的最佳回答:

老板带着客户参观工厂的时候被几个员工围着要工资,说实话真的是老板始料未及的一件事,我想老板心里一定很窝火吧,但当着客户的面是不可能责怪员工的。再说这件事老板确实没有做好,因为员工的工资已经拖欠了十天,公司也不给员工一个明确的说法和解释,所以就有了这出“戏”,因此也不能完全怪员工,只能说员工们太会找机会了。

像这种事,如果我是老板,我会这样来操作。首先我会先跟员工们道个歉,承认公司确实拖欠了工资,稍后会给大家一个满意的解释和处理方法。然后向客户表达歉意,说明处理这件事的紧迫性和重要性,请客户在一旁见证公司的处理方法。接着吩咐车间负责人暂停生产、召集所有员工到车间集合,向大家解释拖欠工资的具体原因,说明公司还有大量的应收账款没有收回来,公司正在想办法解决员工工资的事情,并且已经有了着落,承诺在最近 3 天内向员工们支付拖欠的工资,请大家再坚持 3 天,然后吩咐大家继续工作,接着继续带着客户参观工厂。

像这种事,我觉得作为老板必须正视且给员工们一个承诺,这样可以消弭员工的不满,也可以向客户传达一种负责任的形象。其实老板是没必要太生气的,因为客户也是开厂做生意的,大家都清楚公司资金链难免有紧张的时候,只要不是有钱故意不发,大家都是可以理解的,公司之间的合作应该不会受到大的影响。只是作为老板,应该从这件事里面吸取经验教训,杜绝日后再次出现这种情况就可以了。

【2】、来自网友【焱公子】的最佳回答:

我朋友以前工作过的一家公司,曾经出现类似的情况。

当时公司拖欠了一两个月的工资,而且也没有一个官方说法,所以引得同事们议论纷纷。一天下午,老板来到公司,还带着一个客户,当他们准备走到办公室时,几个同事围了过来,直截了当的问老板:“张总,公司什么时候发工资?没钱交房贷了。”

老板楞了一会,对客户说:“你到我办公室等我一会。”

待客户走进老总办公室后,老板才对那几个同事说:“待会公司会召开一个会议,会谈论到这个事情,你们先回去工作等一下。”

同事们只好先回工位。

老板于是径直走到办公室,接待他的客户去了。

过了大概半小时,客户走后,老板真的召开了全员会议,详细阐述了公司为什么会拖欠工资,以及补救措施、还有发放工资的日期等事项,解答了大家的疑惑,这才把大伙安抚下来。

他这次的处理方式,看起来还是很成功的,没有引起太多的不满,员工们也得到了自己想要的答案。

回到你的问题,老板带着客户参观工厂时,几个员工围过来问工资为什么还不发,如果我是老板,该怎么办?

我会仿照这位老板的做法,具体如下:

一、先安顿客户

对公司来说,客户最大,而且当着客户面,不好谈论欠薪的事。可以把客户安排到会议室休息一下,或者让其它领导带领客户去别的地方先参观,自己则留下来解答员工的问题。

二、和员工说明实际情况

如果确定公司即将能发出薪水,即经营没有任何困难,只是临时遇到了一点问题,比如回款不及时等,可以等客户离开后,直接和现场的员工说明实际情况,安抚他们,并且表示不是因为公司经营困难导致的欠薪。

如果滋事体大,需要较长时间来解释,可以现场先简单说明,接待客户结束后,再召开会员会议。

三、重新接待客户后,找机会适当的解释一下当时的情况

不一定要马上说明当时的情形,可以找别的机会,比如一起就餐的时机,在比较放松的情形下,再适当的和客户解释一番,打消他的疑虑。最重要的是要让他对公司抱有信心,不要因为这个欠薪事件影响双方的合作。

四、事情安排得当,发下薪水后,让行政找那几个“找茬”的员工聊聊

必要的情况下,召开全员会议,或者做个拓展训练,重新凝聚员工力量。同时反思公司应对欠薪等情况下的危机管理。

这不是秋后算账,而且也没必要找那几个找事的员工麻烦,该怎样还是怎样,只要他们没有违反公司规章制度,就不要给他们穿小鞋。每个人都有困难的时候,也许他们真的迫不得已了。

公司在欠薪的情况下,没有对员工及时交待清楚,才导致了这种“找茬”的事件发生,所以有必要反思,看看哪个环节出现了问题,以后该怎么预防类似事件的发生。

这些就是我的应对措施,希望能帮到你。

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