关于问题借调出去的员工被评为优秀员工，是不是很可笑？一共有 5 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【不跟白痴发生争执】的最佳回答：
躺平会吗？既然借调的那么优秀，那就让借调的去干就行了，能者多劳嘛。
【2】、来自网友【职场卡哇伊】的最佳回答：
按题主的意思，借调出去的员工就活该掉到缝里，什么都得不到？借调出去的员工怎么就不能得优秀员工了？你这是本位思想作祟啊，依我看，能够被借调出去，反而证明员工本身就足够优秀，能够被评为优秀员工一点儿也不奇怪！
首先，借调也要分情况，许多员工是因为优秀才被借调的
按照题主的理解，借调的员工没有在本单位工作，所以评功评奖理应没他什么事！这话不假，如果一个员工被借调出去三年，那么这三年期间他被原单位评为优秀员工确实不合理，因为他根本就没有在单位工作！但如果这个借调是短期的呢？比如说，单位新上了一个重大项目，为期六个月，需要从各部门抽调精干力量完成。那么，被借调去的员工因为工作出色在年底被评为优秀员工，这事有什么问题吗？我倒觉得这是理所应当啊，人家因为优秀才被借调，因为借调工作完成的好才被评为优秀员工，哪里有问题？
其次，踏踏实实干工作不代表工作出色，大部分员工都在踏踏实实工作
一个单位，除了那么几个跳骚，大部分员工都是安心本职，踏踏实实工作的，这是作为一个员工的本分，但不是评选一个员工优秀不优秀的标准。如果因为踏踏实实工作，就能获评优秀员工，那这个优秀员工还有什么含金量吗？评这个还有什么意义？至少，自己梳理一下一年来的工作，应该有哪些突出成绩、为单位做出了那些重要贡献等等吧？诚如题主所说，领导明知道不是你的责任却非要把责任安在你头上？为什么？肯定是对你一年来的工作不满啊，不想把优秀员工给你，所以随便找个托辞罢了，你也不用太认真，这个托辞不行领导肯定还有别的托辞等着你，这还不明白？
第三，与其在那抱怨牢骚，不如好好反思自己到底干的怎么样
回答问题本来不应该这么极端的，不过看题主那愤愤不平的样，真的忍不住想多说你几句。工作干的好不好，不是靠你自己的嘴说的，你要真干的特别出色，别说领导不好把白的说成黑的，其他的同事也都看在眼里啊对吧？领导和同事的肯定才是对你工作的认可，可不能你自己认可了就说自己干的好！所以，奉劝题主，用不着在那怨天怨地怨空气了，好好反思下这一年自己到底干的怎么样吧，你的部门领导说的不错，眼光要放长远，现在没干好没有关系，咱有错误改正错误，有问题解决问题，以后把工作努力做好做出特色做出花来就是了，我就不信你把一个个成绩摆到领导面前的时候，领导还会说取消你的年底评先资格？
综上所述，工作中最难认清的就是自己，人们总是觉得自己很忙很累干的很好，却忽视别人的付出别人的努力别人的成绩，当你真正学会了认可别人学习别人的时候，说明你也有能力超越别人成为更优秀的你了！
以上。不当之处，敬请批评指正！
我是职场卡哇伊，一名职场小学生，边学习边收获边提高～
【3】、来自网友【洪洞县衙役苏三】的最佳回答：
不知道那些回答问题问题的人是什么心态，站着说话不要疼吗？
可以明确的告诉你，借点出去的人被评选为本单位的优秀，十分的不合理，原因如下：
1、一个职工为什么被借调，大家心里都清楚。要么是不愿意受基层单位的苦，要么就是想走关系，调到更好的部门，本质上来说，无论是什么原因，该职工肯定是对本单位毫无归属感。
2、被借调，意味着他对本单位的工作毫无贡献，同时，还必须有其他同事承担他的工作任务。不知道那些劝说别人心态平和的人，是出于何种心理，如果别的人被借调走，为了自己的前程奔走，你在承担他的工作任务，评选优秀的时候，在评选借调人员，不知道你还有没有这么好的心态。
3、或许有人说借调走了，可以帮单位，我只能有这种想法的人太幼稚。被借调走的，帮也只是帮助领导，属于私人感情，不要扯大旗，从来没听说因为哪个借调人员的帮助，整个单位在年终考核被评为一等奖。
4、最后，就我个人的经历看，借调人员在本单位被评优秀的概率其实很低的，一般好一点的，二等奖，不好的，都是三等奖（有的单位有规定，凡是借调的都是三等奖），这才是常态。
哎！把借调评为优秀，还说的这么高大上，不知道你们都是什么思想，国家也是三令五申的。
【4】、来自网友【职场老鱼头】的最佳回答：
我的看法是不可笑。
本人曾经被借调过，对此有一定的体会，或者有一定的发言权吧。下面，我具体说说我的看法。
正确认识借调行为
人员借调指的是在不改变劳动关系的情况下，员工被安排从一个用人单位到另外一个用人单位提供劳动的情形，多见于国家机关、大型国有企业、事业单位或社会团体为解决编制不足，从下属单位或其他单位借用人员的情况下。
除上述主体外，一些大型的民营企业集团内部，在同一控制人下的私营企业之间，也经常出现借调行为。
借调，发生在借调单位缺人，而被借调的人用得上的时候。
借调不是被借调人的个人行为，而是两个单位或者部门之间的组织行为，是特殊的用人形式。
借调不是“发配”。借调，不是惩罚，不是将不合格人员推给其他单位。否则，与借调的用人目的相悖。
不能因为借调行为而影响被借调人的业绩考核，评级评优。
正确看待被借调人员
一般情况下，没用的人，很难被借调，即使被借调了，不久也会因为不能实现借调目的而被借调单位退回；有用、能用、把用的人，才被借调。
借调本身，就是对被借调人能力的肯定。
借调人员是受组织委派，去借调单位帮助、支持工作的，不是去旅游度假的。相反，被借调人员，由熟悉的地方到陌生环境工作，“孤立无援”，工作难度比原来要大；要接受借调单位的管理，不是人家的人，但要干人家的事，身份和处境是有点特别的，心理是有压力的；既要干好借调单位的事，还要维系与被借调单位的关系，获得两方的好评，既要实干也要情商。
做一个合格的被借调人员，不容易。
正确评价被借调人员的工作
借调人员的人事关系在被借调单位。因此，被借调单位有负责被借调人员考核评价的义务。
借调单位是用人单位，对被借调人员在借调期间的德能勤绩最熟悉，有实事求是向被借调单位提供被借调人考评材料的义务。
借调单位的评价意见，一般是可信的。从有利于工作的角度来说，借调单位没有帮助被借调人弄虚作假的理由。很简单，被借调人表现不好，借调单位就不能实现借调目的。此时，借调单位不是帮被借调人弄虚作假，而是要启动退人程序了。
对被借调人借调期间的工作予以公正评价，是借和被借单位的共同义务。千万不可出现两家都管反而没人管的现象。借调人员不能成为无人关心的“弃儿”。可以说，借用人员在借用期间的付出更多，切不可让这段时间成为“空白”。
正确对待借调人员被评为优秀员工之事
借调人员和其他人员一样，也在工作，不可另眼相看，更不应被歧视。
被借调人身份，不应成为评优的影响因素。
如果借调单位提供了被借调人足以评优的材料，被借调单位经过核实、比较、平衡，认为可以评为优秀的，可以据实作出公正评价。这不仅不可笑，而且是对优秀员工高度负责的正确做法，值得肯定。
相反，被借调单位如果因为被借调人没有在本单位工作，以不了解情况为由而不履行考评责任，而借调单位因为被借调人不是本单位人，不在考评范围也不理这笔账，就会
让被借调人成为无人过问的“流浪者”，这对被借调人是不公平的。试问，如此对待被借调人，如此导向，今后还有谁愿意被借调呢？即使被借调了，怎么让其安心踏实工作呢？要我说，出现这种情况，才是可笑的。是借和被借单位不负责任可笑，是不善待被借调员工这种做法可笑。
【总结】借调，是用人方式的一种。被借调，是组织的一种工作安排。被借调人不应该被歧视。给予被借调人公正评价，是借和被借单位的义务。给被借调人如实评优，不可笑，是正常的考评行为。
【5】、来自网友【壹职影视听】的最佳回答：
被借调出去的员工被评为优秀员工，除非是有特殊的原因，比如即将退休，评优可以最后提高一次待遇，而且人际关系要特别好。否则，几乎没有机会被评为优秀员工。原因有三：
一、每个单位名额本来就少，一般在百分之二十之内，借调人员因为没有为单位今年的工作做贡献，所以评选没份。
二、评选借调出人员，对原单位的同志很不公平，辛辛苦苦干一年，一个优秀给没干活的人，民愤大。你说你干了活，而且干了很多活，那你在干活那评，谢谢！
三、在借调单位评，做梦，你又不是那里的人，不符合条件，对不起。
所以，不要借调，借调就不要想评优评先这档事了，福利待遇能保证好就不错了，亲！
以上就是关于问题【借调出去的员工被评为优秀员工，是不是很可笑？】的全部回答，希望能对大家有所帮助，内容收集于网络仅供参考，如要实行请慎重，任何后果与本站无关！
