感觉裁员很少听说过裁管理层为什么？

关于问题感觉裁员很少听说过裁管理层为什么？一共有 4 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【周鸿炜】的最佳回答：

因为中国不缺干活的。

每到年末绩效考核，总是几家欢喜几家愁。冲锋陷阵的排头兵辛苦了一年，换来了老板劳苦功高的慰问，却没换来升职加薪的奖赏；公司裁员业务线不保，排头兵又“充公”先填上了部门裁员的名额，义愤填膺大闹人力资源部，不禁要问：傻×领导怎么不裁？管理层犯的错让当兵的背？

为什么公司养得起浑噩无能的中层，却养不起兢兢业业的壮丁？

为什么公司留着“PPT 大师“的中高管，却裁了辛苦码字写方案，熬夜写代码的打工人？

为什么公司口若悬河画饼的人晋升管理，却留下了勤勤恳恳的干活主力？

哎，中国从来不缺干活的，职场也从来就没有绝对的公平。想要逆袭么？想要手握自己职场的主动权么？只能适应这样的血淋淋的职场法则。大部分人都是精致的利己主义，这点其实在职场无可厚非，这里不是结交闺蜜的会所，不是把酒言欢拜把子兄弟的歃血为盟。这里要么做看家护院的狗，要么做开疆拓土的狼，而被欺负、被裁、没有话语权的，只有角落里的老黄牛。

有人问，凭啥？凭的就是谁的技能更稀缺，谁贡献的价值更大，谁对企业更有用。

看家护院的狗

这样的中层管理者占据了传统行业的大多数，也是被排头兵们诟病最多的。经常被嫌弃，要能力没有，要官威、官腔一堆。裁员不应该裁他们么？

干活的觉得应该，但大老板觉得不应该。其实这类管理者在公司的所负责的更多的是”上传下达“，把工作”打包拆分“。他们的优势不在于技术有多强，干活有多好，他们的存在对于公司的意义是完成好公司基本运营的业务指标，把不同的工作安排给合适的人，整合汇报拿到大老板想要的结果。

你可以说，他们好吃懒做，他们不学无术，他们”PPT 误国“。但能混上这个位置，一般软实力都不差，例如沟通能力、领导力、察言观色的能力。把领导的精神领会清楚，把下属动向看清，分工合理，按部就班即可。虽然不图业绩做多大贡献，但是小心谨慎帮老板筑起护城河，把现有的业务良性运转。

开疆拓土的狼

有人看家护院，就有人天生乐于开疆拓土。中层管理者当中也有这么一批人，他们不单单期待管理好手下，完成现有业绩，他们更善于为企业摧城拔寨，建功立业。

这样的老板也容易被吐槽，大饼画了一堆，PPT 贩子卖故事的空谈家，一个都没有实现。最终落不了地，拿不到结果，还让业务黄了，最终手下裁员裁了一批，而自己依然稳坐钓鱼台。裁员不应该裁他们么？

干活的觉得应该，但大老板觉得不应该。这类管理者在公司的作用就是盘活业务，尝试新的可能。有尝试必然有失败。每个人只能赚自己认知以内的钱。而这些管理者的优势是在于对于业务的认知更深，从而看到了别人看不到的机会。纵有无数风险，失败的可能，但公司愿意一试。即便失败，也是倒在了正确的路上，起码”亮剑“。一旦成功，风光无两，鸡犬升天。

角落里的老黄牛

作为角落里的老黄牛，可能你不服看家护院的狗，因为他们办公室政治耍的精通；

作为角落里的老黄牛，可能你不服开疆拓土的狼，因为他们尝试的失败败光了一支队伍。

作为角落里的老黄牛，你工作的最久，加班最晚，但斗不过看家护院的狗，更争不过开疆拓土的狼。狗会摇尾乞怜，成为老板的死忠。狼会大杀四方，成为老板的御前足。一个帮公司降本增效，一个帮公司寻找新的领土。他们可能不干活，但他们提供的更有价值的是方向。

对于中国的大部分企业，从来就不缺干活的老黄牛，他们更缺的是开疆拓土的狼。当然可能也不缺看家护院的狗，但要取得人心与信任，毕竟需要时间。杀伐决断间，可以裁的只有老黄牛，毕竟老的走了，还有新的补上来，更能加班，更能任劳任怨。

所以，老黄牛们醒醒吧，公司里面从来不讲谁干的多，谁干的晚。谁能提供独一无二的资源，谁具有更稀缺的能力，才是谈判的唯一筹码，才是老黄牛逆袭狼狗的可能，才是逃过裁员的法门。

【2】、来自网友【壹哥职场说】的最佳回答：

一个士兵，一个是将军。如果是你，你会裁谁？

老板都是猴精一般的人物，他才是最会算账的人。

因为管理层的市场价值远远大于普通员工。

1、管理层在，团队就在。

管理层是公司的中流砥柱，是公司生存发展的基石。

对于老板来说，一个靠谱的管理者能顶得上一个部门的战斗力。

老板为什么不裁管理层？

因为就算团队没了，只要管理层在，就可以组建一个新的团队。

管理者有智慧的管理能力，有充沛的人脉资源，有丰富的行业经验，这才是企业最渴求的能力。

2、管理层是公司的核心，员工只是螺丝钉。

公司裁员肯定是朝着岗位贡献度靠后的员工，而管理层的排名基本在最末端。

管理层作为公司的核心枢纽，不仅可以参与公司战略规划，更能发挥更大的价值和能力。

在老板眼中，普通员工只是螺丝钉，需要往哪里钉就往哪里去。

权衡利弊，管理层可以帮公司挣到两百万的价值，普通员工只能挣到四五千的价值。

所以综合来说，职场人要有自己的核心竞争力。千万不要等到裁员的那一刻，才呆若木鸡束手无策。

我是@壹哥职场说职场咨询规划师，知乎专栏作者，互联网资深内容营销。更多职场精彩内容，欢迎关注我。

【3】、来自网友【孺子小高】的最佳回答：

裁员的方案都是管理层制定的，若对管理层不利，怎么会得到管理层的支持？管理层都不支持，裁员怎能顺利进行？
改革喊得震天动地，但真正改到自己的头上的时候就集体哑言了！能够做到壮士断腕、刮骨疗伤的又有几个？

【4】、来自网友【70 后湖南人在深圳】的最佳回答：

为什么？因为管理层岗位价值高，对公司产生的效益相对也会更多。另外，如果裁员，补偿也更多呀。这笔帐，老板还是会算的呀！

底层员工人力成本低，岗位价值不高，裁这部分员工，除了可以少支付裁员补偿，对公司的日常运营也不会产生多大的影响。等企业运营好转的时候，再重新招聘新人就是。而高管管理岗，除了支付高额的补偿外，还涉及到公司的日常运营，包括对外供应商呀，客户呀，项目进度、公司商业机密等等，一旦裁减对企业的风险相对会大些，如果沟通上产生不顺而导致纠纷，对公司内外的名声也会带来不好的影响。你想下，哪个老板又会做这种高风险的事呢？

这也许就是为什么在企业里员工都希望获得升职加薪的原因吧！除了个人收入的提高，职位越高，说明你在企业的价值相对会更高，也更重要，对外个人的职业竞争力也越强。所以职场人，努力工作吧，争取升职加薪被老板重视，被公司所需求！