教育培训行业还能做吗？

关于问题教育培训行业还能做吗？一共有 4 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【XSD 王文杰老师】的最佳回答：

杀头生意有人做，亏本生意无人做。

即使是口罩原因，各种停课封控，你身边有几家机构不干的?

即使有双减铁拳，全方位无死角，哪怕躲进地下室也照样干？

原因是因为做教培的特别有爱？

大家都是成年人，就别扯犊子了。

原因只有一个，教培机构真的能挣钱。

虽说不想搞房地产搞互联网搞娱乐圈的那帮人，

动不动就几千万上亿，

但是对于普通老百姓来说，

既没有个好爹，也没有个好背景，

投资教培机构在未来很长一段时间里，

都是个人创业的最佳选项，

哪怕你是躲在居民楼里的小黑班。

如果你真的想知道教培机构的利润有多少，

那我必须赋诗一首，以博你屏幕双击。

问题不在净利润，关键得看产出比。

教培行业多辛苦，一入此门苦似海。

先说单干个体户，自己场地自己教。

收的全是净利润，这么算来好开心。

你可知道多糟心，这钱好挣不好花。

备课上课轮轴转，从来没有休息日。

家长关系费心搞，一不留神被举报。

个人难得有合规，告你一次能崩溃。

再说招生和续费，兼着校长和校工。

人力单薄难分身，能招多少指口碑。

人说餐饮父母心，教培更是像保姆。

不能记吃不记打，成本不光只有钱。

再说单体小机构，没有背景还没钱。

掏出家底几十万，办个证得三十万。

手续齐全待开张，找点人来把课上。

兼职管杀不管埋，全职来了罩不住。

唯有自己亲身上，还是校长兼校工。

课时人员大支出，老师分出一多半。

招生越低忙忙乱，谁肯陪你把活干。

水电场地都是钱，扣完之后还有啥？

手里全是预售款，算算课消心胆寒！

恰逢疫情好时节，发现天天在欠款。

教培到底挣多少，首先要看合理性。

课消减掉总成本，剩下就是净利润。

成本真的好计算，场地人工加其他。

又分固定和变动，正好匹配薪与酬。

守住固定求保本，对应关联是底薪。

可变成本是绩效，超出才能有酬劳。

固定算出数字来，就是营收平衡线。

线上才是盈利点，赚多赚少看贡献。

只要控制好成本，必然能使鬼推磨。

机构为何不挣钱，道理也是很浅显。

只看进账不算账，现金流量终为负。

教培到底挣多少，其次再看延续性。

个体哪有竞争力，无头苍蝇四处忙。

体力情绪和私事，总有外界干扰你。

若非为了更自由，开班到底图什么？

解放校长是王道，必然招人来帮忙。

流程能否可复制，人才升级可迭代。

方向思路不靠蒙，优势劣势如明镜。

选址要往社区靠，贴近家长做服务。

文科补习风险大，刚需优势在稀释。

精品教学是关键，个个都是好成果。

艺术培训是蓝海，一线城市不好弄。

下沉四线和乡镇，市场总是有空间。

美术舞蹈和主持，编程体育机器人。

细分市场何其多，何况人口这么多。

即使增量在下滑，现实面前都公平。

头部机构掉头难，转型成本重如山。

短小精干找差异，弯道超车精细化。

沉住心神磨神器，选定单科做突破。

扩张拓科分阶段，逐次推进稳步行。

坚守周边三公里，实现财务正常化。

打造区域强品牌，跨区输出做文章。

教培到底挣多少，看你本事有多强。

作者王文杰老师，

中级经济师

，

人力资源管理师

，新师道研习社创办人，中小企业全体系运营辅导顾问，从事企业运营辅导工作十余年，为上百家中小企业提供运营辅导，特别善于系统梳理、快速发现、以点带面、量身定制的方式有效推动中小企业提升经营效率，有力推动盈利可持续，增长可预期。

【2】、来自网友【叮咚艺体】的最佳回答：

今年是我做教育培训的第 10 个年头，我做的教育综合类的学校，主要以舞蹈为主，其中还有美术、口才和模特，这个行业目前竞争越来越大，但其实个人觉得：

如果你是有技术的老师，那么你可以去做。如果你只是想投资教育，要慎重！

我学的是舞蹈类，2009 年刚开始踏入教育培训这个行业的时候，当时心情是复杂的。这个行业在当时还不被人们所看好，一听是艺术培训班的老师，就感觉会低人一等。但当时作为老师的我却是很有劲头的，

一是刚毕业怀揣梦想，要教出一批优秀的孩子

；

二是当时的孩子大都是小学一二年级，只要是来的孩子大部分都很听话，不需要哄或者做很多吸引和诱导性的工作

；

三是当时做的人比较少，招生没有费太多劲，基本上发发传单、家长帮忙介绍就好多来的

。

四是当时自己干，也没有那么大的压力，不需要各种团队

。这种状态从 2009 年一直持续到 2012 年，这个期间对我来说是比较轻松的。

2013-2015 年上半年期间这段时间挺难熬的，这段时间毕业生越来越多，自己办培训班的也越来越多，以前一个暑假可以轻松招到 100 多个孩子，但是这个期间能招到 50 多个直接砍半，当时还没有全面放开二胎政策，而且各个培训班开始降价招生，好在当时微信还没有现在这么“发达”，大家在朋友圈不会看到各类的培训班的竞价活动，当时的好处是发发朋友圈招生还是很有效果的。

2015 年下半年，开始放出风国家要全面放开二胎政策，教育培训市场开始呈现出积极的状态，果不其然，2015 年 10 月，中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议公报指出坚持计划生育基本国策，积极开展应对人口老龄化行动，实施全面二孩政策。一些做了挺长时间的培训班开始扩大校区，装修升级，招兵买马，准备好好的大干一场。

教育培训市场的前景普遍被大家看好，各种培训班如雨后春笋一般出现，同时出现的还有微信里的各类的招生活动，后来又出现了专门的招生团队和公司。一放学，校门口聚集了各种各样的教育培训机构在招生。后来出现的地推团队，甚至直接现场让家长交钱报名。而家长也是望子成龙望女成凤，家长招生团队天花乱坠的描述，家长脑袋一热就报上名了。一直到 2020 年 1 月份，好多教育培训机构还在策划着扩大校区，增大自己的团队规模，好多都想着年后大干一场。

一场新冠疫情，让教育培训市场哀鸿遍野。长达半年的停课，压垮了众多大型的培训机构，新闻中频频爆出各类培训班跑路走人。最出名的就是优胜教育，在《非你莫属》中那么高高在上的老板，最后因资金链断裂直播现场哭泣道歉，也算是替整个教培行业哭出了声音。

就说说我自己的小培训班吧，从 2 月份开始停课到 6 月份，我们一直都是停课状态，房租这几个月就是 4 万元，一共雇了 4 个全职老师（发最低标准 1910 元），还有几个兼职老师（每月 500 元的补助），人工费这几个月 4 万多，这还不算我自己的工资，啥都不干就赔进去了 9 万，加上学生退费总共 10 万。

如果你的培训班预收学费还在你手里，疫情期间的这些钱其实还是够用的，只不过少赚一点。但是有些培训班是拿了学生的预收费再去扩大校区了，手里面已经没有钱，本来想的是开学后再搞搞活动收一些学费，没想到遇到了疫情，这是一类培训班的窘迫状况。

另外一类培训班是一个校区手里面还有钱，其实这样的话培训机构还是能撑下去的，只不过就是浪费了房租和几个月的老师工资。问题是开学后如何运营，培训班的倒闭高峰期不是在刚开学，而是在开学后的 3-4 个月。开学后这几个月主要是消耗掉疫情期间的课，而这个时候老师的工资已经恢复正常加上房租到期，花销开始变大。此时若组织活动续费，家长疫情后也没钱是肯定不会缴费的，所以这个时候是考验培训机构的时候。大家可以仔细看，大多数大型资金链断裂的机构都是在这个时候曝出关闭或者跑路的丑闻。

至于教育培训行业还能不能做，我个人认为：如果你是自己教，那么肯定是没问题，毕竟这块市场是一支很火的。如果只是租房子聘请老师，目前这个阶段是不建议。