广告行业发展前景如何？

关于问题广告行业发展前景如何？一共有 5 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【一只 uuuu】的最佳回答：

广告行业：2023 年全球及中国市场调查数据及分析报告

据恒州诚思（YH）调研和分析全球广告发展现状及未来趋势，核心内容如下：

（1）全球市场广告总体规模，按收入进行了统计分析，历史数据 2018-2022 年，预测数据 2023 至 2029 年。

（2）全球市场竞争格局，全球市场头部企业广告市场占有率及排名，数据 2018-2022 年。

（3）中国市场竞争格局，中国市场头部企业广告市场占有率及排名，数据 2018-2022 年，包括国际企业及中国本土企业。

（4）全球其他重点国家及地区广告规模及需求结构。

（5）广告行业产业链上游、中游及下游分析。

据调研机构恒州诚思（YH）研究统计，2022 年全球广告市场规模约亿元，2018-2022 年年复合增长率 CAGR 约为 %，预计未来将持续保持平稳增长的态势，到 2029 年市场规模将接近亿元，未来六年 CAGR 为 %。

本文正文共 10 章，各章节主要内容如下：

第 1 章：广告定义及分类、全球及中国市场规模、行业发展机遇、挑战、趋势及政策

第 2 章：全球市场广告头部企业，收入市场占有率及排名

第 3 章：中国市场广告头部企业，收入市场占有率及排名

第 4 章：产业链、上游、中游和下游分析

第 5 章：全球不同产品类型广告收入及份额等

第 6 章：全球不同应用广告收入及份额等

第 7 章：全球主要地区/国家广告市场规模

第 8 章：全球主要地区/国家广告需求结构

第 9 章：全球广告头部厂商基本情况介绍，包括公司简介、广告产品、收入及最新动态等

第 10 章：报告结论

详情内容可以参考来源调研机构恒州诚思（YH）出版的完整版本市场报告

【2】、来自网友【云中之国】的最佳回答：

1.广告业正面临前所未有的剧变，但依然会有光明的未来。2.自媒体发展让传统的大众传播广告业态受到挑战，报纸广告会逐渐消亡（报纸成为内容提供商后广告只会存在一些知名品牌，如人民日报，但其业态已经完全变化了，传统广告占有率会趋于消亡），而电视则会和互联网融合在一起，在全媒体转型过程中获得市场份额，过往的品牌价值会成为变现的重要基石。3.自媒体广告崛起，但无法和专业的媒体广告公司竞争，在一些大型专业广告设计和细分市场（如印刷广告），自媒体广告的整体水平肯定无法和专业媒体广告公司相比。

【3】、来自网友【新闻观察】的最佳回答：

据说 2019 年互联网广告产业将突破 2000 亿美元，所以说现在不是商家没有广告需求，而是没有好的广告发布平台和广告策划团队。

【4】、来自网友【新媒体王冠】的最佳回答：

回答这个问题需要从两个方面入手，一个是广告行业发展前景如何，另外一个是关于写真喷绘、牌匾制作、传单印刷等具体的广告业务怎样经营。

一、广告行业发展前景

1.从总体上看，市场经济在，广告行业在。经济越红火，广告越红火。经济若低迷，广告也哑火。

2.从结构上看，夕阳产业、第一产业的广告动力不足，传统媒体的广告份额逐渐让位于新兴媒体。劳动力密集型广告份额让位于技术型、智慧型广告。

3.从同行看，覆盖面广、性价比高、技术性强、创作精美的广告占据竞争优势。

二、写真喷绘、牌匾制作、传单印刷的业务发展情景

广告领域业务很多，写真喷绘、牌匾制作和传单印刷只是广告行业里的一个小类。

这个问题给定的条件比较简单，不知道所在地理位置，不知道其制作能力，不知道其业务来源情况，所以答案可能是驴头不对马嘴。

若是我来经营，我会采取以下办法：

1.保留原有业务，对本地客户进行深耕。关系在，生意在。分系统分行业，一个一个做下去。多参与本地社团公益活动，借以建立广泛人脉关系。与其他企业建立营销联盟，相互推介，利润分成。

2.全国接单，全国加工。转变运作模式，不再加工产品，转做业务中介。建设写真喷绘、牌匾制作、传单印刷的专业平台，接纳全国制作业务，再分包出去；或者不参与业务，只为供求双方提供平台，收取广告费。

穷则变，变则通，通则久。思路一打开，财富自然来。

【5】、来自网友【易凯有约】的最佳回答：

您好，您说自己是做广告的写真喷绘等印刷类的业务，其实广告行业的分类是很广的，您做的只是其中的一小个分类。关于您提问广告行业发展前景，虽然今年很难，但是希望不是没有的，每个行业都有一部分企业能起来，一部分企业倒下，不管是不是因为疫情。其中还是与经营者的经营方式有很大的关系的，您是不是什么类型的客户的订单都接？目前很多广告公司是往细分市场上去琢磨出路。

不知道您认不认识桂林风景广告的封总？她之前就有分享过，她距今为止已经在广告行业 16 年了，在前期也有迷茫期，特别是在面临同质化的产品的时候，她说：“当时是觉得非常累，在夜深人静没有人的时候，跟我自己说，有可能我要照这样坚持下去的，做完 10 年以后，我就会把这个事情转让出去，因为真的不是人做的事，作为老板什么事情都必须得自己亲力亲为，我们也不是铁打的，总需要休息，也需要充电，也需要去调节和排泄自己的一些负面情绪。”在这个时候，就需要老板寻找突破，做好定位，定位是定未来。

就如封总，她因为本身喜欢画画、喜欢设计，所以她就选择了设计来作为她们广告公司的一个突破口了。封总说：我认为广告公司要把设计作为你的强项，我们就可以摆脱我们是一个加工行业的身份，我希望广告公司还是往创意、往行业链的高端去扩展。只有越在上端的时候，你的话语权、你的资源，还有你能得到的、能享受的一些优惠条件，会比下端的好。因为在整个的微笑曲线的上限，它会有两端是利润最高的，那么一个就是属于你的品牌；第 2 个就是属于客户，那么在微笑曲线的最下端产品代工，这些一切都是可以承包或者是内包给我们自己的人的。如果你公司 95%服务的都是低端客户，你的能力再好也要倒闭，所以如果是在我们有能力可以选择的情况下，我们尽量的是选择往高端的市场去发展。

所以，还是需要您做好自己的定位，多分析本地区域的行情，想明白自己的优势在哪里？能不能有能力、有魄力地去转型，去改变。还要找对目标学习，可以把自己的目标分解，然后从小一步一步、一点一点的一个台阶的往上上，把基础打扎实了，底气才会更足。

希望以上的小点能给您一点帮助。如果想要阅读风景广告-封总往期的分享，可以观看我们头条的分享文章，内容更加详细，相信您得到的启发会更多！加油，不要放弃！