关于问题工作中跟领导发生过一次冲突，差点打起来，事后握手言和，领导会计较此事吗？一共有 5 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【教授研究者】的最佳回答：
你真有意思，你觉得会不会计较，自己小心点，别莫名其妙的挨整！
【2】、来自网友【深秋曲豆】的最佳回答：
客观地讲，多数领导事后还是会计较的，只是大小程度不一而已。
真正握手言和、不再计较的只会是少数，而还有少部分领导则相反，握手言和只是表面应付而已，背后心里还是会相当计较。遇到前者类型的领导，则实属幸运；若遇到的是后者类型的领导，则只能是听天由命了，随时准备穿小鞋吧。
实事求是地讲，作为下属，工作中跟领导发生冲突，尤其是差点打起来，怎么说都还是不应该的。俗话说，有话好好讲，动手动脚就不应该的了。尽管冲突过后大家握手言和了，但冲突发生过后，相互间的人生伤害或情感伤害已经形成，一般而言，其实还是很难完全消除掉的。
更为重要的是，这种情况发生后，更多的还是对下属不利的。不管怎么争吵、怎么冲突都好，对领导来说，其实是无所谓的，以后遭罪难受的，始终还是下属工作人员。所以，作为下属，工作中还是切忌跟自己的领导随便发生冲突，更不能动手打起来。
记得在五、六年前，为了一件小事，一名工作人员和我发生强烈冲突，吵架吵得很厉害，双手都把桌子拍得啪啪响，不过都没有要打架的念头。
事后对方很后怕，自己意识到了问题的严重性，同时，也很担心自己今后的工作再难以开展。好在那位同事情商不差，第二天，主动来到我办公室检讨解释，我大方地接受了道歉，后来不但没给他穿任何小鞋，还在一次升职中支持了他。
不过，实事求是地讲，无论什么时候，无论跟什么人，吵架总是不好的，伤人、伤心、伤感情。能在一起工作实属难得的缘分，大家还是应该尽量做到不争吵，多多珍惜。
【3】、来自网友【未泯双瞳】的最佳回答：
这问题，换你是领导，你会计较此事吗？
想想做领导的最注重的是什么？是面子！
如果你是领导，被下属质疑、挑战甚至挑衅，然后到了差点打起来的地步，你会不会觉得颜面扫地？事后握手言和那是给双方台阶下，但是这事能过去吗？
你挑战领导的脸面，领导就会让你各方面都不好受，这世界上有大度的领导，但是没有真正不要面子的领导。所以你说的不计较，那是不可能的。
既然事情已经发生了，你只有两条路可选，要么主动示弱要么兵来将挡
既然事情已经发生了，后悔是不可能得了，现在你只有两种选择，第一种是继续向领导主动示弱，继续道歉，必要时甚至可以提出配合领导演一出戏，让领导把面子拿回来，反正就是让领导最终能彻底把气消了，确保他不找后账。
第二种就是兵来将挡水来土掩，以一种死猪不怕开水烫的架势等待暴风雨的来临，不过这样很可能会变本加厉受到更大的报复。
在这种事上，你的面子远远没有领导的面子重要，这就是要么站着死要么跪着活的选择题，虽然无论怎么选都很恶心，但没办法，谁让你当时发生冲突的时候没忍住呢。
【4】、来自网友【老鬼归来】的最佳回答：
与领导发生冲突是一种可能会出现的职场现象。面对这种情况时，必须能够站在更为理性、客观而长远的角度审视并对待。老鬼必须用几个部分来进行较为全面的阐述：
一、请不要给“领导”这个群体画像！每个领导对待此事的态度不会相同！
老鬼作为一个第三方，根本不清楚你这位领导的脾气、秉性、胸怀、格局、性格。因此，任何人也不敢断言你的这位领导是否会计较！
因此，您一定要清楚：您这个问题本身就问的不够水平哦！
有些领导可能过后根本不会计较，而有的领导很可能只是表面上与你握手言和，而内心里一直有个“结”过不去。只是当时为了显示自己作为领导很大度而做出了握手言和的动作而已。
只有你每天和领导打交道，只有你对于这位领导的性格、习惯、为人处世的态度、素质高低等等有所了解。因此，不要指望像老鬼这样的外人来给你某个答案！
二、你要知道一个现实：真正让冲突最终得以化解的，并不是当时的握手言和！
很多人自认为当时已经握手言和了，如果领导日后出现了给自己穿小鞋或者让自己作为下属难受的事情，就是这位领导的问题。——这种思想是要不得的！再说一遍：这种思想要不得！
一定要清楚：别给自己的领导树立太高的标准！你的领导或许就是个普通人而已。
大家也要清楚一个道理：病去如抽丝！发生过冲突，而且还差点儿打起来，这就像一个人得了一场大病一样！不要指望一剂猛药（当时的握手言和）就彻底解决问题！
三、在事件发生之后，作为下属：你的表现以及与领导之间的互动决定了这件事情是否能够真的过去！
平心而论，如果在事件发生之后你的日常行为发生了一些不该有的变化，很可能会导致两种可能性：
1、本来这件事情已经过去了，领导不计较了，但是因为自己日常表现出现偏差，让领导认为你在记仇！
2、这件事情本来领导的内心里就没过去，你的不合适行为，更加加重了领导内心里的怒火或者芥蒂。
例如，事件发生之后，有意无意的开始躲着领导了！
事件发生之后，即使正常与领导互动，也有意无意的在神态、语气、表情等等方面很僵硬，很不自然。
这种现象一旦发生，根本挡不住领导胡思乱想，很有可能导致领导认为：你在记仇、你觉着委屈、你认为这件事儿还没过去。
这种情况下，很可能让事情变的更糟！日后很可能不可避免的还会发生磕磕绊绊！
四、如果要想让这家事情真的过去，就不要指望单单依靠当时的握手言和，事后自己的表现才是关键！
不要将后期可能发生的各种可能性寄托到领导身上！而应该主动出击来彻底化解、解决掉这个事情。甚至还可以以此为契机，让你与领导的关系变的更好！
至少也应该做到不至于让自己之后吃暗亏吧！
事后主动的靠近领导才是正道！
在工作过程中，不仅能够保持原来的频率、态度，甚至要更加专业、更加深入！
在工作之余，老鬼建议主动的与领导进行相应的沟通，这不仅能够显示你作为下属的谦卑态度，也能够让周围所有的同事看到你“不一样”的一面。这样做能够提升你在领导内心中的地位的。
在必要的时候，抽合适的时机至少再来一次真诚的道歉或者表示歉意。即使对方非常潇洒的说“不用、都已经过去了”，你也要说！记住：这只会对自己有好处！——他表现他的大度，你表你的歉意！不矛盾哦！
小结：
1、职场中，很有可能与领导发生矛盾、误会甚至冲突，在遇到这类事件、问题时，自己的思维方式、行动策略非常关键。
2、不要单单根据一件事来判断领导可能的思想！只能根据日常对领导的观察、分析才能做出更为客观的判断！
3、永远记住：病去如抽丝！别指望靠一个动作就解决了所有的问题！因为你要小心可能的后遗症！要为消灭后遗症而主动做很多工作才好！
4、不要将未来的可能性寄托在别人身上！自己的主动才是王道！
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【5】、来自网友【春在华职】的最佳回答：
先说一个真实的案例。
我有个前同事，为人比较老实，工作上一有问题，领导就找理由往他身上撒气。同事抱着以和为贵的心态，领导骂也不反对，默默忍着。后来因工作上一个小小的问题，领导又对他破口大骂，同事忍无可忍，矛盾终于爆发了。那次闹的很大，差点打起来，上面领导也得知了此事。
最后，上级领导处理不公，明显偏向领导这一边。虽然事后在酒场上握手言和，但仍心有芥蒂。
再回到题主这个问题上。
跟领导发生冲突，说明事态比较严重；事后握手言和，不管心合不合，为了以后工作需要，面上必须得和；至于领导最后会不会计较此事，那要看领导的为人以及事情的严重程度。
下面分别从领导性格、事态严重程度，以及员工事后反应三个方面分析。
一、领导性格
如果领导平时心胸比较狭隘，那就非常糟糕了。即便是握手言和，那也会在工作中给你穿小鞋，那你十分难堪。假如你遇到这种领导，和他发生冲突后立马辞职，而不是等着“握手言和”，事后慢慢整你。
如果你遇到的领导，心胸比较宽广，工作起来往往对事不对人。那恭喜你，这样的领导，和你争吵后握手言和后，是真的不会计较此事。你们相互争吵的过程，也是相互磨合的过程，这有利于以后更好地开展工作。
二、事态严重程度
和领导发生冲突，要么是员工造成的，要么是领导造成的。下面从这两个方面分析：
1、员工造成的
我有个朋友在企业做工艺图纸，因为小小失误，图纸错误造成生产的产品大批量报废，这给企业造成很大的损失。他被处于高额罚款、留岗观察处罚。他的直接领导更是被降级处理。
如此严重的质量事故，触犯了领导的根本利益，免不了一场大的争吵，甚至差点打起来。虽然事后握手言和，但这个坎儿肯定是过不去了。
我的朋友也很明智，主动提出辞职。
2、领导造成的
就像开头我提到的前同事，领导之前欺人太甚，再加上处理不公，即使握手言和，也不可能真的和。这明显是领导造成的。
三、员工事后反应
人与人之间关系是非常微妙的。
你们之间发生冲突，事后对方在意不在意，也取决于你的反应。在职场中，员工和领导同样如此。
所以说，领导是否会计较这件事，也取决于你的反应。
以上就是我的看法，希望对题主有所帮助。
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