关于问题上级单位借用，要不要去呢？一共有 4 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【职场金博士】的最佳回答：
借调去不去？
您好！我是“职场博士分享”的头条主页 – 今日头条(www.toutiao.com)，建议如下：
一、先沟通，再决定。
先不要轻易表态，先和领导深入沟通一下，听听领导的考虑和安排，是否有利于自己的发展？
沟通时，也可以把自己的担心和顾虑说出来，听听领导的想法，没准，领导已经有了全面的安排呢？
如果领导没有考虑到你的难处，你可以提出自己的想法和解决方案，比如缩短借调年限，或者回来后，给予提拔安排。
二 轮岗：人才成长的捷径。
在人才成长方面，有一个“锤子理论”，说的是，人长期在一个岗位工作，思维容易变得单一，就像手里只有一把锤子的人，看什么问题都像是一个钉子。
现在，无论是国内还是国外，大组织都把轮岗作为培养干部的一个有效方法。实践表明，轮岗是干部成长最好的方法，可以培养全局观，掌握解决问题的更多工具。
三、长期分管信贷，也是有风险的。
而在银保监局里工作，不但可以远离风险，而且有利于培养你的大局观和全局意识，加强和监管部门的沟通交流，日后工作也会得到监管部门的更多支持，所以，借调到监管部门也是个人发展的一个良好机遇。
管窥意见，仅供参考。
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真诚地祝您在职业的旅途上，劈波斩浪，展翅翱翔！
【2】、来自网友【云中野矢】的最佳回答：
我跟你说我的遭遇。
我们这里，基本四十已过就不再提拔了。我是四十三岁那年，非常想离开原来的单位，因为我与原单位领导的关系挺僵。现在想想，也不一定全是对方不好，但当时，可能还总觉得自己特冤屈。
我们上级部门，需要有一个驻外的人，我就主动找去了，由上级单位借用外派到另一家单位去，一直外派了四年多。
和你所讲的形式一样，工资和人事关系都在原单位，只是受上级单位管理。
先说好的一方面。好的一方面就是虽然原单位和上级单位名义上都可以管我，但实际上都没人管我。我除了每年写份述职报告，基本没人理我。原先单位放个 P 都得打报告，现在我有足够的自由。在这期间，我只需要把自己的工作做好就成了，天老大，我老二，地还是老三。
这样的情况，过了两年，我们原单位的领导调走了，新领导上任后给我打了电话，问我一些事情，然后又问我在新单位是否得到了提拔。我有些纳闷地说：我的人事关系还在你那里呢，你不提拔我，我怎么可能在这时提拔？新领导说：你现在是在新单位呢，他们不提拔你，我这里怎么提拔？
好吧，我这人比较迂，想着反正也没人提拔，就没再往心里去。过了一个月，原单位提拔了一个年龄和我差不多的。我有的时候在想，如果我在，是不是就要轮到我了？不然新领导给我打电话干什么？
但想再多，也没啥用。我还是在这里呆着。
我借走之后，原单位效益一直不好，我的收入一直很低，低的有时候都觉得不可思议。我有时候给人力资源部打电话，她们说：你放心，和你在的时候一个样，科里别人有多少，你就有多少。
这样又过了两年，我原来的单位又换了领导，毕竟铁打的衙门流水的兵。新领导上任雷厉风行，再加上正赶上产品价格上涨，工资效益明显提高。我的收入也跟着高了起来，心里还觉得挺美的。后来有一天，无意间碰到人力资源部的朋友一起喝酒，她很含糊地对我说：
“有空，你去问一下你的工资。”
我还觉得很奇怪，过了一段时间才找人问，才发现我的工资被科里人分了。比如说我们的工资是按两部分发，一部分基本工资，一部分绩效工资。我只拿基本工资，绩效工资被科长拿去当奖金给大家发了。
我后来去问科长，科长振振有辞：绩效是我们大家干的，你又没有！
我去问上级部门，上级部门很为难：你的关系在原单位，我们又不可能指令你们单位。
我去问我现在借调的单位，领导也很为难：你的薪酬关系不在我这里啊，我怎么给你？
得，大家都没错，难道错的是我？
所以，你提到这个问题，我以我的经验告诉你，如果你不想得到提拔只想做好自己工作，就不要去借调了，不然时间长了，你的工资、奖金还有人事关系都会受到影响。毕竟，这个世界是现实的。
当然，如果你不在乎工资，那你可以试试。
【3】、来自网友【职言职觉】的最佳回答：
借调，借而不调。虽说是口头禅，但也反应了借调人员的困境。长时间的借调的人，新单位调动不了，原单位的提拔也不会考虑你，最后成为了娘家不疼、婆家不爱的孤家寡人。下面举个例子分析。
李铭为乡镇基层党建办副主任，副股级公务员，负责党建工作，文字功底扎实，属于乡镇机关有名的笔杆子。乡镇分管领导比较器重他，下一步极有可能接任党建办主任。
2018 年初，县委组织部想要借调李铭，并发函征求乡镇和李铭意见。分管领导劝他留继续留在乡镇。但是李铭想要去县委组织部试一试，一个是认为乡镇工作辛苦，平台又不高；二个是到上级机关可以拓宽视野、提升能力；三个是可以伺机寻求正式调动。
李铭借调到市委组织部后，工作勤勤恳恳，加班加点，上班去得最早，下班回得最晚，负责的工作完成得不错。眼看借调已经一年了，调动还没有动静，李铭找到分管副部长汇报调动的事，副部长叫他安心工作，组织会考虑的。又差不多过了大半年，当初比李铭借调还晚的人都已办理了调动。李铭再一次找副部长，副部长回复再等等。3 年多时间过去了，李铭实在看不到正式调动的希望，强烈要求回到乡镇。
李铭回到乡镇后发现，自己不再是党建办副主任，而当初和自己同样级别的副股级干部，有的晋升为四级主任科员，有的提拔为正股级，能力不如自己的党政办副主任通过换届选举提拔为副镇长。看到曾经同一层次的人都有所建树，李铭心中不是滋味。
借调借调，只借不调。不仅如此，借调时间长了，给原单位一种极其不好的印象，提拔晋升根本不会考虑你，最后成了娘家不疼、婆家不爱的人。李铭的经历，就是明证。
一、借调的好处
①拓宽视野。借调的上级机关，横向联系的单位数量多，纵向联系的单位级别高，看问题、想事情、做决策，无论是思维、还是眼光都比下级机关更宽广一些、更深入一些、更长远一些。
②提升能力。上级机关大多凝聚该系统的精英人士，加之机关级别越高，工作要求越高，精益求精的氛围越浓厚，工作容不得半点差错。在这样的单位工作，能力提升得很快，甚至有些时候你得快马加鞭，自己主动充电、主动学习。
③积累人脉。在上级机关工作，既可对上，又可对下，露脸的机会比较多，露脸多了，认识的多人就多了，自然就会积累一些人脉。这对今后个人的成长进步是有好处的，也算是一种无形资源吧。
④正式调入。上述几个例子表明，借调是正式调动的必要步骤。借调过程中，若表现好、机遇好、用人单位看得上，是可以正式调入的。
第二、借调并非是好事
众所周知，借调人员比较辛苦，干着单位最苦最累的活，公活私活都得干。很多人为了表现好一些，过着五加二白加黑的日子，甚至为了一篇材料得到领导好的批示，不惜通宵达旦、连夜奋战。大多长时间回不了家，照顾不了家庭、看不了小孩。当然，这些苦累在个人理想抱负面前，都不值一提。但是，如果最终不能正式调动，有一些影响还是较大的
①可能不能正式调动。有人说，借调借调，只借不调。现实情况也是如此，大多都只是借，最终并没有调，个人人事编制档案还在原单位。上级机关调动一个干部，不是只看单方面的，不是能力强了工作干好了就可以调动，而是需要综合很多因素，最终调入的是最适合。
②可能享受福利待遇。现在的福利待遇，都是严格按照人员编制发放的。比如：上级机关的年终奖、绩效奖等，无论是系数，还是基数，可能都比下级单位高，虽然你借调在上级机关工作，但是因为你的编制不在机关，所以不能享受。而你所在的原单位，因为你不在单位工作，可能你的绩效奖系数等都是最低等。
③可能影响个人进步。前面已经讲到，借调，大多数情况都只是借，没有调。而原单位在推荐提拔干部的时候，因为你本人不在原单位，也没有承担原单位的具体工作，可能不会将你纳入考虑对象。此时，你就成了娘家不疼、婆家不爱的人。事例三就是证明。
第三、借调到底去不去
①有政治抱负的可以去。有政治抱负，想干出点名堂的，无论是年轻与否，都可以去试一试、闯一闯、干一干。不试不闯怎么知道未来呢？万一成功了呢！
②想学东西的也可以去。这种情况只针对年轻人，毕竟年轻人还是多学点东西、多长点见识、多提升个人能力，即使最终调动不了，也可以学到一些东西，不枉借调一场。
③借调时间超过半年的不要去。借调超过半年的，意味着 80%以上是办理不了正式调动的。再继续坚持借调，就没有什么实际意义了，无外乎就是免费劳动力。
④有思想包袱的或年龄大的最好不要去。结了婚，上有老、下有下，既要照顾老人，还要照顾小孩，特别是有上学的小孩，更是需要父母的陪伴。此种情况，可以考虑不去。另外，年龄大的，比如大于 35 岁的人，还是不要去了，去了也经受不住那份苦累，而且你还竞争不过那些 20 几岁的年轻人。
【4】、来自网友【闹市听雨声】的最佳回答：
别干傻事，绝对不要去！
我身边就有相同的情况。我来给您各位分析一下：上级单位借用最终只有三个结果：
一是人事关系还在原单位，永远在借调单位工作，一直到退休。这种情况大概率很少。考核、升职还在原单位，借用单位与你只是借用关系，什么好处两边你都得不到，并且脏活累活都是你的，美其名曰给你压担子、锻炼你。此结果适用于年龄偏大，无欲无求、欲换个工作环境的人。原单位因为你没在本单位工作，除了发基本工资外几乎忘记了你的存在。
二是把自己的人事关系调到借用单位去。这是最好的一种结果。但目前各地都在控编，要实现起来相当有难度，除非你有过硬的后台。
三是借用一段时间后（一般是 1~5 年）又回到原单位，这是最坏的结果；此时的原单位早已物是人非，好的科室位子均被以前的同事所占，和你同样资历的原同事，可能现在已经飞黄腾达，身居单位要职。而你回来只能从头开始，方方面面都是一个新手。把自己的青春年华和经验都献给了借用单位。失去了太多太多……。所以万万不能走借调这条路。
以上纯属个人见解，谨供大家参考借鉴。
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