关于问题35 岁任县级部门一把手，有机会调市委宣传部科长，该不该去？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【职场火锅】的最佳回答：
我当年也有一次往上走的机会，被我的“小贪心”给错过了。职场如江湖，很多事情一旦错过就不会再来。现在想起来，我的心里还会滴血。
N 年前，我在央企的基层一线工作，担任了一个小吏，因为每天要开早会，单位每天给补助 10 元钱，一个月就 200 多块，在当年也不算小数目。有一次，北京总部要借调我去工作，我当时已经是一个小头目了，每天开会还有一点补助，觉得在当地已经是“有点地位”了，所以，我拒绝了那次借调，并推荐了我的副手去。
N 年过去了，我在当地升到了中层，再往上走进厂班子（处级）实在太卷了。央企的单位即使是基层单位也都是巨无霸型的，一个厂子上万人，班子成员七八个，想进班子的概率都是千分之一的。我的副手被我推荐去总部借调，后来留下了，两三年后就被提拔为副处级，现在已经是副局级领导人员了。而在央企基层单位，99.99%的人止步于正科级。
副手去北京总部之后，赶上了房地产腾飞的黄金十年，当年 200 万买的房子已经接近 2000 万元，在我们家乡可以买一栋居民楼了。
说这个故事是什么意思呢？在体系内的职场混，如果你的志向远大，想进入高职级的层次，那么，一定要坚持“水往低处流、人往高处走”的原则，能往高处走，就不要往低处流。咱们来具体问题、具体分析：
第一，你要追求什么？
你要追求长远的目标（高职级）还是当前的实惠？你要追求家族的生活质量与事业发展相得益彰，还是当前的小富即安？等等。有时候，鱼和熊掌不可兼得。两利相权取其重，两个方向都非常好，就看你选哪一个？
第二，你看重实权还是机会？
关于这个答案，不同层次和高度的人会有不同的认知境界。比如，有人更看重实权，自己说了算，宁当鸡头不当凤尾。有人更看重视野，宁当凤尾不当鸡头。
举一个例子：部委的一个处长，就是一个“大头兵”，但他的视野是全国性的，思维的高度和广度不是一个地方官员所能比较的。一个县委书记也是正处级，但他手握重权，影响当地的经济走势。
县委书记，大概率是能走到副厅级职位上的，但是，当上县委书记的难度是非常大的。部委的处长，大概率是能走到正厅级职位上的，当上正处级的难度远远小于县委书记。
再往更高的层次看，部委年轻处长的事业走向的宽度比县委书记要大得多，甚至可以曲线发展，下到市里挂职，然后走到更高的职位。职位的广度也是非常大的，可以走地方、事业单位、学校、央企，等等。
部委的处长在追求更高远的目标的过程中，要比县委书记清贫一些。很多问题，县委书记动动嘴皮子就能办到，处长要拐弯抹角都办不到。两者的发展方向、路径和宽度、广度是不一样的。
第三，两个职位的对比。
如果从务实的角度、抓住当下的维度、追求实权的层次看，35 岁的县级部门一把手（部门科长、局长、主任），已经是相当不错了。在县城已经是凤毛麟角了。如果在部委，35 岁可能已经是副处级了。
35 岁的县级部门一把手，还要看部门的重要性和提拔的权重。有些部门的一把手，能进一步进入副县级的概率是很大的。有些部门的一把手，虽然有实权，但进入副县级序列的难度很大，正科级就是很多人的天花板了。
市委宣传部里的科长，一般来说，七八个科室都比较重要，内部提拔以及外放的概率要大于县级部门正科级。宣传部长进常委，属于强势部门，把自己的七八个科室长安排出去的能力还是有的。如果说，宣传部科长提副处的概率是 70%的话，县级部门正科级提副县级的概率是 40%左右，而且还必须是重要的部门。一些冷门的部门，这个概率还要低一些。
第四，当下的职业对比。
县级部门的一把手，主政一方，负责一个全面的工作，抓管理、带队伍、管全面，是一个“面上”的锻炼。一把手具有人事、财务、协调、办事等权力，自己就能说了算。属于“块”。
市委宣传部里的科长的职业性质完全不一样，负责一个单项或单方面的工作，垂直抓好上下一条线上的工作，甚至没有人事权，也不带队伍，一般没有财务权，办事能力相对狭窄。
如果你比较务实的话，大多数都会选县级部门的一把手，管一个全面，也不用亲自干活，指挥别人打仗就可以了。市委宣传部里的科长就是一个大头兵，亲自写材料，还要亲自跑腿。
综上，如果是我，我会选市委宣传部科长，选择更宽广的事业线，选择更好的生活环境，选择更好的教育资源，追求更高的长远目标。你从县里定居在市里，还有机会调到省里，家庭生活要往大城市里走，教育资源要往大城市里走。您说呢？
【2】、来自网友【元芳有看法】的最佳回答：
题主能问出这个问题，基本可以确定，你不但不是县级部门一把手，而且大概率也不是在体制内工作，但凡在体制内呆过多年的人，一般问不出这种问题。你有空，我恰巧也闲，那么就回答一下你这个问题吧。
实事求是的讲，35 岁能担任县级部门一把手，这属于绝对的少壮派了，标准的后备干部，是提拔重用的第一梯队。很多人可能会说，人家 35 岁都当司局级干部了，你一个科级干部算啥？
这种情况确实存在，但不具有普遍性，而且这种现象最低也要在地市级以上的机关才会有。在一个县级架构内，科级干部可以说是绝大多数人的天花板了，能够当上县级部门的一把手，大小也算个领导了，这个独木桥上的人并不多，所以不要小瞧了县城的科级干部，他们甚至比很多机关里的处级干部都“好使”。
县级部门一部把手，是县里的中枢，承上启下，是由点到面的综合性管理工作，属于比较“实”的工作，容易出成绩，也容易引起重视，尤其对于年轻干部，仕途前景更为看好。
级别越低的单位，往往越看重资历，这也是为什么县市领导干部年龄普遍较大的原因，所以，年轻干部更容易崭露头角。
市里的宣传部科长，除非你是以此为跳板过度，要不然是很难出头的，毕竟宣传部门只是务虚，和两办、组织等部门比起来，弱势较为明显。当然，有关系另论。不过，有关系可能也就不会安排到宣传上了。
