关于问题著名的三三制战术，是怎么运用的？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【史晓生】的最佳回答：
林彪元帅发明的“三三制战术”，是近代战争中当之无愧的“王牌战术”。
三三制战术，是我军步兵的一种“班组突击”战术，该战术起源于抗日战争时期，成熟运用是在解放战争，而一战成名，则是在抗美援朝期间。
凭借着这种战术，我志愿军战士，在抗美援朝的战场上，将装备精良且人数众多的美国大兵打得晕头转向，甚至多次进攻至美军的核心阵地。
并且，同样是运用三三制战术，我志愿军还将英国特遣队全数歼灭，另外在对印的作战中，三名志愿军战士也是利用三三制战术，大胆纵深敌阵近十公里，连夺多个印军炮兵阵地。
事后，三位英雄还在汇报战果时，还霸气地说“敌人不仅不投降，还胆敢进行反击”。
类似的例子，在抗美援朝的战场上着实不少，那么，如此高明的三三制战术，又是谁发明出来的呢？
正确的答案，是林彪元帅。
林彪元帅发明三三制战术的初衷，主要有两个方面：
其一，在抗日战争时期，我军由于装备上的匮乏，不如日方装备精良，因此在作战时，不得不常以密集队形冲击日军的坚固阵地。
这种冲锋方式，虽说看起来气势很足，但现代战争不比冷兵器时代的战争，日军的重火力武器，常常会给我军战士造成大量伤亡。
（在此，默默缅怀一下在抗日战争时期，以血肉之躯冲向敌阵，为解放事业做出巨大牺牲的先辈）
在这种情况下，林彪元帅就夜以继日地琢磨，有没有一种方式，能减少我军战士的伤亡。
其二，还是因为装备上的缺乏，导致我军战士在冲锋时，没有重火力掩护，因此，在琢磨采取什么方式减少伤亡时，就必须考虑到我军缺乏重火力这个特定因素。
于是，林彪元帅根据多年的经验，以及当前我军的特殊局势情况，首先提出了“一点两面”这个著名的军事作战原则。
所谓“一点两面”，用较为通俗的话来讲，就是在进攻时，集中兵力于主要攻击点，用以快速突击敌人。
同时，以部分兵力从另两面或多面钳制并协同歼灭敌人。
另外，在主攻点上，要“采取狭窄的战斗正面和纵深的战斗配备”，使主攻点的部队像尖刀和钻头一样，突破敌人的防线并向纵深推进发展，最终达到打乱敌军部署，割裂其防御体系与队形，并在两翼或多翼的配合下，实现将敌军全歼的战略目的。
这就是著名的“一点两面”作战原则，而“三三制”战术，正是林彪元帅在“一点两面”的原则上，加以细化和改进后提出的。
据资料记载，在 1944 年 10 月的陕甘宁边区部队高干会议上，林彪元帅首次提出了“三三制战术”的构想。
他认为，我军的战斗人员不缺乏冲锋陷阵的勇气，但如果在成群冲锋时，遭遇到敌人的重机枪或者大炮时，那就会造成极大的人员损失。
因此，林彪元帅就指出，应当教育和引导作战人员“三五成群的战斗，一个两个地去战斗”。
并且，在之后的一次干部讲话上，林彪元帅还特意强调，不能仅仅是在演习时使用”三三制战术“，而必须是要在战斗用也得运用。
为了让全体指战员和战士们明白“三三制战术”的原理，以及在实际作战中该如何运用，当时一向话语金贵的林彪元帅，化身为“婆婆嘴”，一次又一次，且不厌其烦的在各种大小会议，以及训练上上演示和讲解。
除了提出“一点两面”以及“三三制战术”之外，林彪元帅还提出了包括“三猛”、“三种情况三种打法”、“四快一慢”、“四组一队”共六种原则。
这就是林彪元帅对于我军在战术提升方面的“六大军事原则”。
那么，这个在抗美援朝战场上一战成名，且让敌军闻风丧胆的“三三制战术”，究竟是如何运用的呢？下面，我们就这个问题简单讲述一下。
什么是“三三制战术”？
三三制战术的原则，说得简单点，就是以班为单位，分成三个战斗小组，每个战斗小组的人数为三人。
而为了便于相互之间的接应，一般来说，都会排成三个梯队。
并且，在三人作战小组中，这三个战士分工十分明确，一个是进攻，一个进行掩护，一个则在进行支援。
而在队形上，整个小组则以三角形的方式排列。
进入实战进攻后，两名士兵在前，一名组长在后，这就呈现出一个三角形。
按照当时的布置，三人为一个战斗小组，而三个战斗小组就组成一个战斗班，三个战斗班则组成一个战斗群。
也就是说，一共 27 名战士，就组成了一个战斗群，组和组相隔通常是 20~40 米，人和人间隔是 7 米，而这 27 名战士，就能覆盖 800 米宽度的战线。
为什么呢？很简单，在进攻开始后，每一个战斗小组各自按照三角队形分开，而这样就让一整个战斗群呈”散兵线”队形展开。
每个人与每个人之间虽说有一定距离，但又在能相互照应的范围内，这样一来，从左至右的一整条战线，就全部在我军战士的火力范围内。
至于战士与战士之间的联络，通常采用的都是口语或者手语等简洁方式。
这样的队形有两个好处，第一是避免造成团灭，毕竟战士与战士之间有一定的距离，因此就不会被榴弹等武器造成大面积伤亡。
第二，就是可以营造一种假象，让敌军猛一看起来，仿佛四面八方都是我军战士，这就能给敌军造成巨大的心理压力。
除了上述两个好处外，这种三三制战术在防御作战时，还有另一种妙用。
什么妙用呢？举例来说，当需要防御敌人进攻时，一个战斗小组中的一名士兵，可以精准狙杀敌军，而另一名士兵就可以在一侧提供火力支援，以起到扰乱敌方攻击队形，确保精准狙杀敌军的那名士兵全神贯注。
而另外一个士兵，就可以用榴弹等武器攻击敌人，迫使敌军无法靠近。
这是防御作战，而到了主动进攻作战时，三三制战术的优势就在于，每个战斗小组会组成前三角和后三角的队形前进，前呼后应，避免密集火力的杀伤，而且保证冲击的连续性。
三三制战术运用和优点如下：
首先，能用更少的人覆盖更多的战线，27 名战士就可以将 800 米的范围纳入火力控制之中，这就让我军的“人效”更高、
其次，由于人数较少，并且覆盖面较大，这就给敌军造成了火力盲点，最大程度上减少了我军战士的伤亡。
前文讲到，三三制战术中人和人的距离是 7 米，之所以要定在 7 米，主要是胃了防止手榴弹来个“一锅端”。
而小组与小组之间的距离是 20 米到 40 米，这个距离，刚好又大于榴弹炮的杀伤半径。
这就是为什么要定好人与人之间，以及小组与小组之间距离的主要原因。
还有，三三制战术的每个小组都是一个作战单位，一旦有突发情况，距离最近的小组就能快速以小组为单位做出反应，对敌人实施短促而迅猛的一击。
而敌人一方，由于小组三人的站位松散，因此在刚反应过来时，就会出现不知道哪个才是主要攻击目标的问题。
只要敌人一犹豫，那么就是其灭亡之时。
纵然是敌人针对某个战士发起攻击，但另外两个战士就会迅速进攻，进一步讲，即便是付出了遭受主要攻击的战士伤亡的代价，但最终也能取得胜利。
这个道理，放在一个运用三三制战术的战斗群中也是如此。
另外，在进攻时，三三制战术还可以起到多点渗透进攻，采用非正面火力打击敌军的策略。
举例来说，发现敌军后，一个完整的三三制战斗群，可以先展开右侧发起进攻，从而吸引敌人的大部分火力，而左侧的战士，则可以采取迂回等策略，对敌军进行包抄。
由于三三制队形分散，就造成了敌人在还击时没有重点目标，不知道该打哪里好，而这正是三三制战术想要的结果。
总体来说，三三制战术拼的不是人海战术，而是采取多点渗透的方式，用看似分散，但实则进退有序的队形，对敌人造成来自各个方位的打击。
用更少的人，办更大的事，达到更高的战果，这就是三三制战术的精髓。
三三制战术在战场上运用的经典案例
三三制战术运用中最值得一提的，就是在抗美援朝的战场上。
1950 年 11 月，美军统帅麦克阿瑟，在朝鲜战场上布下两条战线后，狂妄地叫嚣道，要在一个月内结束战争，好让美军回去过圣诞节。
这便是麦克阿瑟的所谓“圣诞节攻势”，彼时的他，极度嚣张和狂妄。
当然，他狂妄也是有狂妄资本的，当时我志愿军刚刚入朝，对战场的适应还需要一定时间，另外，在装备上也有不少差距。
当时光是美军中，一个军内就有坦克四百多辆，而志愿军在最初，一辆都没有，这还没说美军拥有琳琅满目的各种武器了。
因此，在麦克阿瑟看来，他的“圣诞节攻势”计划，顺利完成，甚至超额完成没有丝毫问题。
不过，在接下来的战斗中，我志愿军靠着顽强的意志，以及三三制等战术的灵活运用，结结实实地给麦克阿瑟上了一堂军事教育课。
11 月 27 日，志愿军第九军团冒着零下三十度的恶劣气候环境率先出击，打响了长津湖战役的第一枪。
战役打响后，我志愿军的主力部队，将美军的陆战 1 师和 7 师分别包围在古土里、下碣隅里、新兴里以及柳潭里四个地区。
但毕竟美军的 1 师和 7 师属于二战时期的王牌部队，并且装备极其优良，因此，他们利用坦克、装甲车和汽车迅速组成了环形防御阵地，同时，还利用空中火力进行强力反抗。
在这种情况下，如果硬拼，那自然胜算不大，并且还会造成大量伤亡，因此，我志愿军就迅速采取了“三三制战术”，开始向美军发动进攻。
而三三制战术一出场，当时就让美军一脸懵，只见我志愿军时而分散，时而集中，美军哪里见过这种阵势，也无从知晓和分辨我军大部队的主力位置。
也正是因为如此，在三三制战术的灵活运用下，志愿军多次成功突破至美军阵地，到了当月 29 日，麦克阿瑟意识到暂时无法取胜，不得不下令全线后退。
除了此次之外，还有一个三人战斗小组，利用三三制战术，取得巨大战果的经典案例。
1962 年，对印自卫反击战打响，由于印军一触即溃，因此我军的庞国兴、周文轩、魏英武三名战士在不断追击敌军的过程中，不慎与大部队走散。
不过，三人并没有慌乱，而是经过商议后，以庞国兴为组长，临时组成了一个战斗小组。
而这个三人战斗小组在组成后，不仅没有后撤，反而大胆地往印军方向突进，纵深最远处达 7.5 公里，前后经历了五场战斗，并成功夺取了三个印军炮兵阵地，缴获印军火炮 7 门，击溃印军两个炮兵团。
事后，三人在做战斗汇报时还说到，敌人非但不投降，还胆敢向我还击！
而他们之所以能取得如此战果，除了与他们非凡的勇气，以及大胆突进的冒险精神有关外，最重要的一个因素，就是利用了三三制战术。
三人以庞国兴为组长，分工明确，并根据现场形势随时变化队形，在灵活机动的作战方式下，才最终取得了如此辉煌的战果。
类似上述的例子还有很多，总之，在抗美援朝以及其他战场上，三三制战术得到了广泛的应用，也帮助我军取得了一次又一次骄人的战绩。
总而言之，三三制战术，是林彪元帅军事生涯中，总结发明出的一种效果显著的经典战术，这种战术结合我军的特点，用最少的人办最大的事，让我军在人数少、装备差的情况下，战胜了一个又一个敌人，因此，这种战术，称得上是“王牌战术”。
【2】、来自网友【国际风暴】的最佳回答：
林彪发明的“三三制战术”，在朝鲜战争一战成名，利用 27 个人，就可以拉成 800 米的攻防战线，把美国都吓到了，以为乌泱乌泱都是人，朝鲜战争结束之后，三三制战术成为美国西点军校讲课经典战术，美国研究了很久，但还是学不会。
什么是“三三制战术”
三三制战术就是一个不断循环掩护的过程，由
三人组成战斗小组，三个战斗小组组成步兵班，以三角形进行进攻和三角协防，小组成员分工明确，一人负责进攻，另外两人负责掩护和火力支援。
三三制战术的出现，是因为我们国家在面对日本、美国等国家时，我们的武器装备比较差，别人一架重机枪就可以防守一个隘口，如果我们盲目进攻，肯定造成很大的伤亡。
战术大师林彪结合我国八路军缺乏重火力，和经常以密集队形冲击日军的坚固阵地，造成很大的伤亡情况，
为了避免敌方密集火力的杀伤，强调密切协同，层层推进，交替掩护进攻，推出了著名“三三制战术”，
小米加步枪一样压制美国先进武器。
三三制战术在朝鲜战争的效果
1950 年 6 月 25 日，在美国支持下，韩国军队越过三八线，进攻朝鲜人民军，朝鲜战争正式爆发，朝鲜人民军在很短时间内，多次击败韩国南朝鲜军队，于是以美国为首的联合国军，在 1950 年 9 月，在仁川登陆，开始反攻朝鲜人民军。
中国出现朝鲜战争的原因
在历史上，
日本多次以朝鲜为跳板侵略中国，同时联合国在进攻朝鲜人民军时，曾多次越过我国边境地区，为了保护我国不受侵犯，
中国内部经过讨论，响应朝鲜人民政府的球员，坚决反对美国侵略者侵略朝鲜。
1950 年 10 月，中国人民志愿军正式入朝作战，但是想要胜利，需要天时地利人和，天时不如地利，地利不如人和，三者相辅相成，我们从这方面分析。
美军的命门所在
美国一直以来以机械部队出名，所以在朝鲜战争中，美军有很多的坦克、火炮和飞机，而他们也因此过于依赖这些武器装备，一旦这些东西失去了作用，美军的战斗力就会下滑。
1950 年 11 月 7 日，麦克阿瑟在朝鲜战争上布下东西两条线，并狂妄称要发动所谓的“圣诞节攻势”，在 27 日傍晚，中国志愿军第九团打响长津湖战役第一枪，把美军王牌陆战第一师和步兵七师分割包围。
中国志愿军对美国弱势做出对策
美国借助火力优势形成防御阵地，中国志愿军及时用三三制战术进攻，
于是采用前三角队形和后三角队形，三人相互掩护前进，360°无死角战斗，一会集中，一会分散，把美国士兵打懵了，无法发挥炮火优势。
通过这个战术，让中国志愿军多次在夜间进攻到美军的核心阵地，但由于弹药装备的不足，无法取得阵地的巩固，只能在天亮前返回。
中国志愿军在朝鲜战争的表现
长津湖战场打得非常胶着，中国志愿军和美军激战两天，最后麦克阿瑟命令联合国军全线撤退。
12 月 1 日，英国特遣队被中国志愿军的三三制战术全部歼灭，美国的步兵 7 师 31 团也全军覆灭，到 25 日，长津湖战役结束，我国收复了三八线以北的广大地区，第九兵团在非常艰苦的环境下，完成了艰巨的任务。
在第五次战役即将结束时的铁原阻击战中，李奇微再次倚强凌弱，第十九兵团的 63 军再次用三三制战术，牢牢拖住敌人 14 个日夜，保障我国志愿军有序的后撤，并在三八线附近建立新的防线，有力促进联合国关于停战的声明。
因为美国在朝鲜战争支持韩国，从那之后，在朝鲜不能出现美国和韩国的东西，美国的肯德基、麦当劳、可口可乐都不能出现在朝鲜，连牛仔裤都不得穿，去朝鲜旅游，手机、电脑不能有美剧和韩剧，在朝鲜也不能讨论美国、韩国，连名字都不得提。
在接下来的对印作战中，三三制战术再次让印度惊呆，当时有三名战士和主力失去了联系，分别为庞国兴、周文轩、魏英武，他们临时组成一个战斗小组，大胆插入印度纵深 7.5 公里，打了 5 场战斗，连续夺取印度三个炮兵阵地，击溃印军两个炮兵团，缴获火炮 7 门。
三三制战术是如何运用
1、三名士兵组成一个战斗组，三个战斗组按照三三制原则形成一个战斗班，每个战斗班为了达到最佳效果，分别由班长、副班长以及一个小组长带领，形成一个三角形的散兵线推进。
两名士兵在前，组长在后，呈一个三角阵型，一个负责进攻，一个助攻，一个支援，作战非常灵活。
2、为了减小被敌方爆弹损伤，每个人之间的距离以不能让一发爆弹干掉一个战斗小组为基准，于是 27 个人组成的战斗群，火力进攻线拉长为 800 米的宽度。
拉长宽度之后，不仅可以避免团灭，还可以营造一种假象，让敌方觉得满山遍野都是解放军的错觉，等敌方火力覆盖之后，发现根本没有几个人。
3、防御作战时，一名士兵拿着步枪精准射杀敌军，一名用轻机枪手打出短点射，用于打乱敌方攻击队形，为队友提供火力支援，另外一名士兵用手榴弹炸伤敌人，使敌军无法靠近。
如果敌人逼近，那么士兵就上刺刀，进行白刃战，一旦敌军靠近，对我们非常不利，因为我们人数少，但是敌军也放弃他们有优势的装备武器。
4、在进攻作战时，三人作战小组会采取队形疏散，以低姿动作前进，后边伴有轻机枪和重机枪的掩护，士兵有层次的突进，每个小组成前三角和后三角的队形前进，前呼后应，避免密集火力的杀伤，而且保证冲击的连续性。
在敌方火力死角布置迫击炮，而且在机抢手边布置一名特种枪手，用于击杀敌方指挥官或者机枪手，而我们的指挥官隐蔽在保护内，保证指挥调动。
5、在更高级别的作战组织中，一般都会进行两轮试探性打击，第一轮是正面打击消除敌方当面火力，第二轮集中打击一侧，造成一侧配置不均，逼迫敌方机动，从而最大限度消灭机动中的敌方力量，为最后的总攻做准备。
在炮火覆盖之后，在发起攻击时，会以分散为大大小小的队形，实施多点渗透进攻，通过非正面火力打击敌军，打乱敌军通讯指挥和火力支撑体系。
三三制战术有哪些队形变化
第一、纵队变一字队形
12 人制步兵班和 10 人步兵班直队散开成一字队形，十二人制步兵班会多出一个小组，变换队形时，可根据班内 2、3 组的强弱来决定第 4 小组的位置，左边或者右边较弱时，就往弱的那个方向加强。
班长会根据地方火力强弱、地形、任务等情况，灵活指挥班战斗队形的种类，和各组之间的间隔距离。
士兵听到班长的命令之后迅速转换，这就非常考验班长的战场触觉，当一路队形散开成进攻队形时，班长的口令一般是：“”目标正前方某处成战斗队形跟我前进”。
一般有这种转变，是因为敌方火力不是非常猛，我方要火力压制，因为队形拉来之后，纵队拉宽火力更加集中，可以及时消灭对方暴露火力。
第二、纵队变三角队形
当战斗队形需要继续前进时，班长会发出口令：“目标正前方某处呈一字队形或三角形后、三角形、左梯形、右梯形”。
纵队散开后，每一名士兵都有固定的变换位置，一般都是组长在最合适的指挥位置，火力手一般由班长直接指挥。
从纵队变成三角队形时，纵队火力比较小，无法给敌方致命的打击，而且对方进攻面比较多，而三角队形可以集中压制一个方向，然后再消灭地方机动力量，而且三角没有盲区，进攻、支援、防守成一体。
第三、纵队变左梯队
当需要从纵队变成左梯队时，班长发出口令：“目标正前方某处就地散开”，听到口令后，全班以第一小组为准迅速散开，利用地形准备射击。
从纵队变左梯队，是因为地形的原因和火力压制左边的地方，拉开左梯队之后，射击范围增加，而且有层次，后面的队友不仅可以缓慢推进，还可以一直保持火力的压制。
第四、一字形变前三角
当战斗队形向一翼散开成一字队形时，班长发出口令：“目标正方某处向左右散开”，当听到指令之后，第一组正对目标跑步前进，其他小组以第一小组为准，按照规定的队形迅速散开，并继续前进。
从一字形变三角，说明对方火力过强，我们需要及时调整，而且一字队形容易暴露自己的火力点，而三角形队形可以进攻、可防守，可以慢慢推进队伍。
第五、小组队形
战斗小组有自己的队形，一字队形、前三角、后三角、左梯形、右梯形、纵队，根据地方火力、地形变化自己的队形，每个小组间隔 20-30 米左右。
这个体系前面的一字队形、前三角、后三角可以进攻、支援，后面的左梯队、右梯形、纵队可以进攻，进攻、防守一体的体系。
三三制战术的优缺点
第一、无盲区
三三制步兵小组相比二人小组，三人优势更加大，因为持普通步枪的三人小组，视角通常没有盲区，而二人小组通常会有视觉盲区。
关于袭击和掩护两人是可以，但是三人的话，就有助攻，以防备意外出现，所以三人是最佳组合，可以随时的变换。
第二、灵活补位
三三制战术虽然好，但是难免也会有受伤或者牺牲，当有人受伤或者牺牲时，后补前，左补右，保证进攻与防守人员始终按照战术的人数。
三三制队形在战斗时，如果战斗比较激烈，是通过小喇叭长短声指挥队形，以及进攻、后退等状况，所以炮火声太大，根本听不到人声。
第三、足够经验和个人机敏
三三制战术最大的缺点和命门是战斗中，士兵完全靠经验和个人机敏，随时变换队形，以适应当前的战况。
如果没有丰富的战斗经验和互相熟悉的士兵，根本玩不转这个战术，这也是三三制战术闻名于天下，却很少有外国军队使用的原因。
我国的志愿军经过了多次战争，经验非常足，而且班长熟悉士兵，配合默契，没有足够的实战根本不行，而美军虽然也参加二战，但是太依赖他们先进武器，步兵能力水平跟中国没得比。
写到最后：
在 1948 年，林彪元帅编写的《一点两面和班组的三三制战术》手册，由辽宁第五军分区出版，并在东北野战军率先推广，要求战士学习上面的战术，所以在朝鲜战争能很好发挥出来，成为战胜美军的法宝。
三三制战术在朝鲜战争上让美军大开眼界，北约北欧军队总司令霍利克这样评价：“我当了一辈子的步兵，同德国步兵、同中国步兵打仗，也看过美国步兵、苏联步兵大仗，但我认为，最优秀的还是中国步兵”。
朝鲜战争上的胜利，不仅仅因为我国志愿军英勇善战，指挥员高超指挥，步兵战术也是取胜的重要因素之一。
美军后面也搞出自己的“三三制战术”，有两个火力组组成，虽然支援力量大，但是冲击力量却小了很多，其队形也少很多，从整体来说很碎，而且作战不够灵活，并且组内一旦发生伤亡，美军的战斗力就直线下跌。
朝鲜战争中，中国俘虏了美国 15 名顶级飞行员，后面中国用这 15 名飞行员换回钱学森，回国后，钱学森为中国制定人才计划，培养无数的人才，而且钱老是优秀战略科学家，可以正确把握发展方向。
过去“穷则战术开花”，现在“达则给老子炸”
，在钱老带领下，中国有原子弹、氢弹、洲际导弹、航母、人造卫星等等，如今中国已经不再是过去的中国了，100 周年庆典上，中国强势展示中国的态度。
