关于问题发现越来越多员工不愿意从事管理工作，班组长的岗位尤其如此，你怎么看？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【纯净水 63923437】的最佳回答：
班组长可不容易，在家里班组长相当于儿子的地位和身份，夹在婆婆（公司、领导）和媳妇（员工）之间，桥梁和纽带的作用嘛。
双基工作在班组，进基层进基础，说得好。上面千条线下面靠班长一根针来落实。所有全部工作都要在班组落地，一般一个车间有 2-4 个班组，也有白班的只有一个班组，一个班组还好说，啥活都得干。两个以上就是问题了，三个班组一般是一个老实肯干，一个耍滑偷奸还有一个打酱油，赶上有领导亲戚亲信啥的，就完了。说一线简单快乐，那是不可能的。
班长要有技术，操作工处理不了的肯定交给班长，处理好了功劳在车间主任，处理不好要有直接管理责任，有管理思路，人事物一样也不少。有情商、有智商，还要拿得起放得下，带着一帮人说是上下级下班了就是兄弟，班组长不就是靠兄弟支持？班前后会，班中检查，常规非常规作业，下了班有班组安全活动，大家都走了还要参加公司周、月例会。官不大事不少。
班长要有能力，有管理能力也要有学习能力。5S、鱼骨图、统计技术、隐患排查与风险管理要样样精通。一顿操作猛如虎一看工资 XX5。付出挺多收入了了。升不到车间主任也就是个兵头，比主要操作工强一些。干班长就是鸡肋，时间长了车间主任就是年轻的大学生除了有头脑有学历啥都不如老班长，容易寒心。
班长也精通业务，上班工作下班团建，有口才有胸襟宰相肚里能撑船将军额头跑骏马。兵之头将之尾。
其实班长很重要，班组是组织最小运行单元，是组成企业的基础细胞，是产品质量和产量的决定性因素，现在员工年轻化，相对于管理线更愿意从事技术线，轻松舒适坐办公室，在车间就是苦哈哈。干个基层管理班组长又累又没有太多的收益，不划算，条件好的不愿吃苦，条件差的挑不起兵头将尾这个重担，一些老员工当初不努力，老大徒伤悲再想干精力能力都跟不上了。
没有优秀的班长哪来优秀的车间主任？没有车间主任哪来生产总监、生产副总？空降那是另一个话题，班组长是最重要的岗位之一也是最容易被忽视的岗位之一。
【2】、来自网友【老鬼归来】的最佳回答：
这种现象的出现，原因有很多种，其中有一些阅读者听着可能刺耳哦！但为了能够尽量呈现各种原因，老鬼就不顾及某些阅读者朋友的心情了，先再次表示歉意。
一、有些员工其实是自己知道自己没那两把刷子！只是给自己脸上贴金，说什么“让我干我都不干”！
多数员工，其实他们内心里是知道的，他们没那个水平、能力去干班组长的工作。大家都是职场人，每天都在职场中工作。都能看到当班组长不容易的。也能理解当了班组长很多情况下面临的两难境地。私下里也听到过甚至参与过批评、牢骚、抱怨！
自己清楚：即使让自己干，自己也干不好，也得爱人说、被人背后指指点点！
其实，至少有一半的员工是清楚自己几斤几两的。他们只是嘴上不饶人，谁愿意承认自己不行呢？
用一句“让我干我都不干”来表现自己的不屑。其实，自己心里没点儿数儿啊！自己根本没那个金刚钻儿！
二、很多企业的制度设计，让班组长手里的责权利有缺陷，造成了班组长就是个费力不讨好的活儿。因此，一些有能力的员工，也不愿意去干。
不得不承认，部分企业、厂矿中基层班组长的权力与责任之间的制度设计并不匹配。手里没什么权力，却要对生产效率、质量等等负责。
正是由于很多企业中制度设计、绩效设计、考核监督机制等等不完善，造成了“班组长”这个职务属于没有权力、只有责任的可怜角色。
如果再加上这个职位的薪酬待遇也没有多大吸引力，那就更糟糕了。
会让很多即使有能力的员工，也不愿意去干这种费力不讨好的事情！
很多企业，就是由于这些方面的漏洞，造成了企业基层优秀的员工、技术人员流失的。
三、管理工作本身的难度决定了，不是所有人都愿意干的。
正如这个社会上创业的人永远都只是社会人群的一个少数比例一样。管理岗位也是一个小比例的人群。
只要理性一点你就会发现，想升职、想往上“走”的人在企业中并不是大多数！每个人的价值观、生活观、追求的目标是不同的，而且每个人是对自己的理解、了解、分析，还是有其客观性的。
这个社会 不排除有 很多人认不清自己，就是想着升职，也有一些确实能力出众希望自己向上发展的优秀职场人。但请接纳一个现实：较大比例的人群，并没真正想着爬多高。或许只是偶尔想想而已，但他们并没有采取任何获得升职机会的行动。过过嘴瘾、偶尔想一想而已。
四、企业中的很多不公平、不合理、不正常现象、低素质的管理者等等，造成很多职场人的负面情绪，使其动力丧失
很多企业中存在不公平、不合理现象，老板或者管理者的素质、水平、处事方式等等让员工不满、让员工感觉不可思议。甚至让某些员工受委屈、受伤害。
如果企业中再存在一些小人上位、裙带关系、亲属圈等等现象，更会让员工心怀不满，不抱希望。
这也造成了很多处于基层岗位的员工，内心感觉是失落的，甚至是不抱希望的。在这种情况下，班组长？根本不可能！即使当了，也干不过人家那些关系！当了班组长，也摆不平一些内部复杂的现象、问题，还是别给自己找事儿了！
五、一个冷血的现实：职场中，精英群体、拥有内驱力、高情商的人群是个少数！
首先说：每个人的人格是平等的，故说“众生平等”。但在此前提下，这个社会、职场是逃脱不了二八法则的。人与人之间的差异非常大。
只有少数人才能在职位、范围、收入等等方面能够超越他人，这就是现实！
多数人面对这个好坏、对错、美丑、善恶、公平与不公、合理与不合理等等并存的社会、职场，无法做透彻的理解、评估、判断。更无法理性的找到自己的发展之路，并在这个“阴阳并存”的职场中为自己创造、塑造有利的发展空间、争取让自己快速 成长的时间……
大家都知道“情商”这个概念。高情商的作用每个人也都清楚。但这个人群也是少数！高情商的人才能做到面对职场、社会各种人事物时心态的平静与理性，才能做出更为客观的思考、判断与决策。
在这个“阴阳并存”的职场中，自然也会出现：只有少数人才愿意在复杂甚至乱七八糟的环境中愿意去争取那样的职位了…..
以上供参考吧。各个企业的情况千差万别，老鬼 上面内容不可能适合所有朋友 所在的现实企业 环境。权当是抛砖引玉，为大家的分析、思考、决策提供一点点启示 而已。
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