关于问题一头牛 800KG，一座桥承重 700KG，牛怎么过桥？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【猴哥谈事】的最佳回答：
一头牛 800KG，一座桥承重 700KG，牛怎么过桥？这是某科技公司的面试题，通过率不足 1%，今天我们就扒一扒这个问题，看看这个题的标准答案是什么？
关于牛过桥的事情，在我们小时候，也是经常遇到这种脑筋急转弯的题目。但今天的这个题目，是一道面试题中的加分的项目，当然不能用脑筋急转弯的思维来回答这个问题了。
有的人可能就会说，将你卖了，购买成该面试公司的产品，言外之意就是某公司的产品就是“牛”。实际上这种答案，是有一些滑稽的，当成玩笑开一下是可以的。
但要是面对面试这种正式的场合的事情，你这样的回答，无疑就是在暴露自己的无知，这样的答案千万不能出现在面试题的答案中。
我们先看一下题目的本身，要注意要学会审题。800KG 的牛，需要通过能承受 700KG 的桥 。问你该怎么通过这个桥。
800KG 的牛，再怎么过桥都不会通过 700KG 的桥。
一旦强行需要过桥的话，只会出现一种结果，就是桥毁牛亡。很明显这不是面试官想要的答案。
这个时候肯定会有人说了，
把牛毛全部刮下来，这样牛就变轻了。称一下牛毛的重量后，直接从原来的牛的重量上面减去，只要在 700KG 以下，牛就可以过桥了。
实际上，这种回答就是一种小聪明的做法，作为公司的面试不会需要这样的人的，这种就是典型的“薅牛毛”的一种表现。作为公司也不傻。
其实作为大型的科技公司，在面试环节都是很谨慎的。虽然表面上看起来是一个非常简单的一个题目，实际上当你回答的时候，这样的题目并不是很简单。
这道题是融合了一个面试者应该具有的品质，以及在往后的工作中，如何开展工作，是有密切的关系，这个题是对员工综合素质的考验。
今天我就扒一扒这个题的正确的解法，可以顺应这个思路，在每个行业都是适用的。要是你正好去一家公司面试，正好遇到同类的题，你就可以知道你的思维应该从哪里下手了。
一头牛 800KG，一座桥承重 700KG，牛怎么过桥？
这道题，你要是一直纠结，牛怎么过桥。没有任何联想的话，你就大错特错了，有的时候我们需要透过想象看本质。
我就顺着前面的思维，给说一下这个问题，前面我们说到了薅牛毛，我说了这是一个小聪明的表现，公司不会需要这样的人的。
接下来我给你说一下原因，
我们把一个公司可以比喻成为一头牛，牛身上的牛毛，正好是一个单位盈利的部分，员工的辛勤工作，就好比给牛在一直在吃草。牛生下牛，就代表开了一个分公司。
一个桥最大承受的承重为 700KG
，这个是代表着你们公司遇到的困难，也可以理解为挫折。其实这个题目主要问的是。你要想公司从挫折中，走过去。你有什么好的意见或者建议？
但这个题具体是给你没有说，遇到了什么困难，可能是竞争对手的原因。也有可能是市场的因素导致，反正就是遇到了生存的困难了，问你怎么办？
一个题目要是这样分析下来的话，是不是感觉是和题目的牛基本上没有关系了，因为在很多公司的运营的时候，都会遇到或大或小的困难。
要是走过去了，公司就上了一个新台阶了，要是直接走不过去的话，就可能随时面临着倒闭，也就是说，这个牛在过桥的时候，桥断了，牛也摔死了。
经过这样一分析的话，实际上想答好这个题目，要比刚刚简单很多了。你要是老是纠结牛到底怎么过桥的话，那你从一开始就已经错了。
牛过桥方式之一
：
合作共赢的模式，在一个公司需要员工的人心，拧成一股绳。这个时候可以借助外部的力量，帮助一个公司，成功渡过难关。
当一个公司负担过重的时候，压得直接喘不过气的时候，这个时候我们也就不能一条道走到黑了，很明显这样的方式已经不对了。
这个时候我们需要外部力量的协助，来帮助公司渡过难关。就像西游记中红孩儿给观音说的一句话一样，你是猴子请来的救兵吗？
作为公司也是一样的，在遇到很大困难的时候，就要开始搬运救兵了，来辅助公司来渡过这样的难关。这个根据每个公司的遇到的困难不一样，搬运救兵的方式都是不同的，我只是给你们提供一个思路。
要是放在牛的身上的话，要想过得了这个桥，就必须借助外力来帮助牛来过桥了，
这个外力就是挖掘机，将牛放在挖掘机的铲斗上面，一直延伸的桥的对面，这样牛就能成功的过桥了。
这样的过桥方式，不会损失的公司的利益（牛毛），但需要关系的维护，题目中说到的挖掘机，其实就是你的关系。
只要关系到位，一切都不是事。这就属于你的个人能力的体现了。这是这道题的第一种解法。
除了这种解法的话，还有另外一种解法
，
就是如何让桥能承受 800KG 以上乃至 1000KG 以上的重量。这样牛才能轻松地过桥。
这个时候，你就要明白，面试人的言外之意，就像盖房子一样，承受力的强与弱，是和地基有很大的关系的。作为高层建筑的地基，必须稳扎稳打，不能有任何的偷工减料的行为。
不然的话，就不能保证建筑的稳定性，
其实第二部解法，是和盖房子是一样的。要想让承重力大，地基就必须要稳，地基稳的前期。一是要挖得深，二是不能偷工减料。
这个题的第二种解法就是，在公司要必须团结，说白了员工就是就像桥梁的建筑师，要想让公司飞速的发展，桥梁的质量是要相当的可靠。不能在这个上掉链子。
只要一个人胳膊肘朝外拐的话，有可能就会让桥梁的质量发生变化，
公司的发展离不开员工，在这里可以理解为桥梁。一个稳定的公司，一定会有一个强大的团队作为支撑。
要想让一个公司飞速的发展，桥梁的质量就要跟得上，要朝着公司的发展的努力。在公司遇到困难的时候，就要全体员工共同携手起来，帮助公司渡过这个难关。
其实第二种解答的重心，思想主要是以团队协作，来说明的。如何在短时间内，加固桥梁，让牛能够顺利的通过，这不仅仅只是简单的说说而已，这需要全体的同事的共同努力。才可以。
人常说，三个臭皮匠、赛过一个诸葛亮。在公司遇到困难的时候，所有的员工都不要逃避困难，勇于面对困难，并想办法解决掉困难。
发现问题、解决问题。这才是一个公司需要的人。
第三种解法：
实际上这种解法，并不是适用所有的公司，明知道自己公司的产品，在市场上面遇到了瓶颈了，你的竞争对手出了比你更优质的产品，竞争对手的产品。就相当于你过桥遇到的困难。
这个时候该怎么办呢？
一旦强行过桥的话，是没有赢家的。都是二败惧伤，你的牛也死了 ，人家的桥也毁了。
这个时候就需要团队研制出更优质的产品。用于市场的竞争，这是一种思路。
我前面也说了，这一点并不合适用于所有的公司，
研制更优质的产品更需要的时间了，说不定你的竞争对手这这个时候，就会把你终止，让你活活的饿死在河在对面。
这个时候，你唯一能做的动作，就是转型升级。这也是很多公司在遇到解决不了困难，
想到的唯一的办法，你比我强，我不和你比了。我用其他的产品来征服你。
其实在转型升级的时候，也有一些成功的案例，当然也有一些失败的案例。很一些公司就能转型成功，就是从这个桥的旁边，重新在修建一个能让你过河的桥。
那个桥你就可以放弃了。因为你没有实力拿人家进行竞争，
360 行，行行出状元。为什么要在一条明知道走不通的路上，白白浪费自己的时间呢。
对于某些公司而言，
转型升级可能就是你唯一的出路了。放在牛过桥的这个事情上面，就是重新再找一个让牛能过去的桥，不一定非此桥不过。这个适用于轻资产的公司。
写到最后
我想说，这个题表现看起来是一个很简单的题，实际上这个题并不是很简单的事情，本文是给读者提供了一个解题的思路。可以用这样的方式来解答这个问题。
让我说，800KG 的牛，要想过承重 700KG 的桥，绝对是可以过去的。就看你站在什么立场上考虑这个问题了，在回答这个问题时候，千万不能损坏公司的利益。也不能有“薅牛毛”的想法。您说是吧！
【2】、来自网友【九天先生】的最佳回答：
这是一道华为面试题，看似是考小学生的脑筋急转弯题，但很多高材生都被这道题给淘汰了。这道题是非常能够考验面试者的思维方式和底层逻辑的，不然也不会被华为这样的大企业拿来当面试题。
这道题该怎么答？
能够被大企业当作面试题的题目，不能停留在问题的表面，用脑筋急转弯的方式去答，而是应当将其抽象成一个模型，思考问题背后的本质。
所以在答这道题之前，你可以先准备一张笔，一张纸，然后将问题中提到的东西都抽象化，然后在每样东西之间建立一种逻辑关系，这样就形成了一个基本的模型。
如果已知的条件无法解决问题，也可以引入未知条件，进一步强化模型来解决问题，这些思维，本质上就是互联网和科技公司比较看重的“项目经理思维”和“产品经理思维”。
参考答案
先将这个问题抽象成一个商业模型，牛就是你公司的产品，牛的重量代表产品的价格，桥则代表市场，桥的承重就是市场空间，也就是用户的购买力。然后问题就转化成，你现在的产品价格，高于市场价格，是无法在市场上卖出去的，怎么才能将产品卖出去？
答案一：直接降价，但这样会伤及企业的利益，让企业受损。
转化到牛过桥的问题上，就是将牛砍掉一部分，比如砍掉一条腿，然后过桥，但被砍掉的牛，价值就变低了。
答案二：降低产品成本，然后降价，
但这样需要重新调整产品的生产方案，耗时较多。转化到牛过桥的问题上，就是给牛减肥，但减肥不是一下子就能减下来的，需要饿它一段时间。
答案三：企业掏钱给市场做补贴，
将市场培育成熟后，再收其它用户的钱，也就是网约车和外卖平台惯用的先补贴，后收割的玩法。转化到牛过桥的问题上，就是先加固桥，等桥加固好了之后，自己的牛先过去，验证桥确实没问题了，然后其它的牛过桥，就要收钱了。
答案四：给产品增加溢价
，就是使劲吹嘘你的产品多么好，多么牛逼。转化到牛过桥的问题上，就是给牛身上绑几个气球，抵消牛的一部分重量，而在市场上，这个气球一般是品牌和广告。
答案五：粉丝营销，
产品先找铁杆粉丝，让他们把产品的热度炒起来。转化到牛的问题上，就是，牛自己无法过桥，那就让桥下的水涨起来，然后让水拖着牛过桥，抵消掉牛的一部分重量，这样桥就不会被牛压垮了。
答案六：跨界，和其它领域的企业合作。
转化到牛过桥的问题上，就是牛自己没法过桥，那就找其它天上能飞的动物帮忙，比如身上绑几只会飞的大雁，大雁可以帮牛减轻一部分重量，过了桥之后，牛可以拖着大雁往前走。
答案七：延长服务链路，
产品价格过高，用户没法接受，那就将一部分利润放在产品周边服务和外设上。转化到牛过桥的问题上就是，既然桥承受不了牛的重量，那就在桥上铺一块很长的木板，让木板的两头搭在桥两头的岸上，这样牛的重量就被两边的桥基分担一部分了。
这道题完全属于开放性的问题，没有什么准确的标准答案，主要考察面试者的思维方式。你随便怎么答都可以，但是逻辑要说得通，并且也要能够体现出职场人的思维，而不能是小学生的思维，面试官主要看当你遇到问题的时候，解决问题的思路和底层逻辑。
