关于问题上级领导与你分享过哪些让你受用至今的工作技巧？一共有 5 位热心网友为你解答:
【1】来自网友【奋发有为松鼠 CR】的最佳回答：
努力工作，学会闭嘴????
【2】来自网友【股市求是】的最佳回答：
曾经的领导跟我讲，对下属要关心要厚待，你只有关心下属，下属下属呢，才会跟你交心谈心，才能会为你拼命工作。
我觉得领导的话是告诉我，领导下属要学会以情感人、以情驭人。
人嘛，毕竟是感情动物，除了利益以外还是要讲感情的，尽管我们这个社会是利益社会，但是你一点感情都不讲，也是不行的。
【3】来自网友【sun3cf】的最佳回答：
“日事日毕，日清日结，每天调度”的工作方式，从接受开始一直到现在。
【4】来自网友【高维赋能】的最佳回答：
书要反复读，要升级读，读与岗位要高一到二级的知识才是最有价值的；要学会抓住核心要点，并专注于核心问题的解决；所有的问题，都是人的问题，不解决人的问题，所有的问题解决都是表面的。
【5】来自网友【小白职场微语】的最佳回答：
谈一个经历，聊天的过程中有个老同事讲过几点建议：
第一、练好自己的业务能力。在一个业务性较强的单位，刚上班的时候跟了一个领导。这个领导经常说，多看书学习、多把自己的业务能力提高，调到哪里都挡不住自己，也难不住自己。听了这个领导的教诲，自己的业务能力提高了，也获得了单位的认可。现在回过头来看，确实很受用，遇到什么难题，自己可以知道如何解决。有时候看刚进单位的小年轻，什么轻松做什么，刚开始的一两年还能混过去，三四年之后，单位的同事和领导开始各种的排斥，因为岗位和职责是定的，工作完成的不好，达不到效果，肯定会让领导不满意。
第二、要学会平衡。这是上班多少年后，跟一个老同事聊天时说的。这个同事说，在一个单位，就要分出个三六九等，就要学会去制衡和平衡。下属没有矛盾，一团和气，忽悠的就是团队负责人，有点小矛盾和小插曲，领导出来调停，可以达到平衡。
第三、再别人面前，不说自己下属的不好。在外人和领导跟前，要维护下属的利益。
上面这些是小单位和小团队的心得！
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