关于问题体制内单位什么人最吃香？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【混在体制内】的最佳回答：
体制内要吃香，我认为应该有几条标准：帮得上领导、处得好同事、办得成事情。以下几点能力就显得比较重要，我用几个小故事简单聊聊。
一是有笔力的人。稍有工作经验的人都知道，“笔杆子”是单位稀缺资源。他们能够经常与主要领导研究文稿，沟通思想，有时还能够碰撞出智慧的火花，工作的成果领导都能看得见，他们不吃香谁吃香？
“笔杆子”小 A 的和“业务骨干”小 B 的是单位年轻人的佼佼者，小 A 虽是普通本科毕业，但历经市、县、乡的文稿岗位捶打，在全省系统内也是“一支笔”，几次省厅要人领导都坚持不放；“业务骨干”小 B 不愧是 985 硕士毕业，短短几年就成长为业务专家，但在“笔力”上差了些，好几项工作干得比邻市好，但邻市的经验典型总是更早推出来。这次研究干部提拔人选，二人都在名单前列，主要领导认定了小 A，并极力建议就地提拔，毕竟这是最熟悉的同志，而说到小 B“还是应该再磨练磨练”。
二是有执行力的人。其实机关的日常事务，难度不会很高、专业性不会太强，更多的是看一个人能否按着领导的思路推得动、干得好。做到不讲价钱、不讲条件、不打折扣，领导指哪我打哪儿。
小 C 是单位前几年分来的选调生，又是北大硕士，本地系统的头一份，领导自然高看一眼。入职小半年，就牵头一项重要学习活动，对于这项工作，上级已经有了详细方案，领导也明确了时间节点和任务分工，但是小 B 很有想法，总想把当学生会主席的一些做法搬到单位来，几项重点任务却迟迟不见推动，到了上级中期抽查，才发现单位还有好几项“未完成”的任务，被上级领导点名批评。领导摇摇头只得让另一位“老革命”接手，小 B 又干上了组织文艺活动的老本行。
三是有亲和力的人。也就是常说的情商高的表现之一，机关单位人情世故多，做人做事要会看脸色，懂得变通，也得会说话，不论有多深的背景也建议不要趾高气扬、天下第一的做派。
单位里的小 D，几个直系亲属都在体制内，与单位一把手关系也不错，仗着有背景有靠山，工作挑三拣四，与同事总也相处不好，经常挂在嘴边的都是“我们家…”“局长说…”，在同事中间用“声名狼藉”也不为过。小 E 是外省人，省重点大学的毕业生，本地无亲无故，只能是把单位当家，把同事当家人，张哥长、李姐短的，深得一班人喜爱。这次科室空出个副职岗位，本来领导是属意小 D 的，但是会议推荐却只得了几张友情票，小 E“出人意料”的得到了高票推荐。
【2】、来自网友【可以叫我 Tracy】的最佳回答：
1.有背景的人。
这样的人为什么在单位吃香，答案显而易见，稍微有点工作经历的人都明白。
2.得领导赏识和重用的人。
这个也是很明显的。重点不是这样的人怎么吃香，而是如何成为这样的人。
这就很对个人水平和情商有很高的要求了。
3.情商非常高的人。
职场上，为人处世的水平真的太重要了。
打工人如果有，一定要做大做强，如果没有，一定要尽量习得。
关键时刻，多一个朋友，就多一条路。
4.自己有本事的人。
打铁还要自身硬，想要让别人高看你一眼，你就一定要足够有本事才行。
如果你外貌和内里都很平庸，那么别人在关键时刻选你当炮灰也是理所应当。
5.凡事不斤斤计较的人。
宽容与大度是普通人行走职场的最保险策略。
但是不斤斤计较这件事情知易行难，当别人无底线地挑战你的底线和原则的时候，也要变得斤斤计较起来。凡事都要有度。
6.懂得以和为贵的人。
职场上，最愚蠢的事情就是因为工作而得罪别人。
所以，打工人一定要明白的是，凡事一定要以自己的利益和发展为优先，跟这两件事没有关系的事情，和谐才是最重要的。
人前留一线，日后真的好相见。
7.关键时刻能够管住自己嘴的人。
其实也不是关键时刻，平日里面为人处世也一定要管好自己的嘴。
即使是阿谀奉承的话也必须因人而异，因为并不是每个人都喜欢听或者喜欢跟这样的人相处。
8.与人为善，不欺善怕恶的人。
工作中，一定不要将人分为三六九等。
因为你不知道将来谁就爬到你的头顶上成为你的领导。
普通人职场行走，稳健才是最重要的。千万不要为了讨好一些人而去得罪另外一些人。
9.有原则、守底线，懂得紧紧跟领导站在一边的人。
单位的运作机理就是长幼有序，尊卑有别。
不要去挑战领导的权威，也不要为了同事突破自己的底线。
没有任何一个人会跟没有底线的人相处，反而如果你变得有点棱角，你的同事和领导兴许会高看你一眼也未可知。
