办公室主任5年换了3个，真是因为能力不行吗？

关于问题办公室主任 5 年换了 3 个，真是因为能力不行吗？一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【学无止境开心一刻】的最佳回答：

我觉得还是办公室主任职位不好干，原因如下：

一，办公室主任要懂得主要领导的意思。办公室主任就是给主要领导做好服务，大到每年的工作安排，季度年度考核，陪同上级领导的参观调研，小到每天的工作日程安排，领导参加会议的发言材料，都必须安排的井井有条，不能出瑕疵。特别是领导的发言材料，既要与工作实际相符合还要有领导个人特色，办公室主任就相当于领导肚子里的蛔虫，对领导的工作意图知晓得八九不离十。如果不能领会领导的意图，要么事事请示领导，要么安排的工作漏洞百出，关键时刻与领导意思相反，那你这个办公室主任就当到头了。

二，要积极替主要领导的分忧。办公室主任就是主要领导的跟班，事事得为主要领导考虑，工作部署是否合理，办公室主任就是领导的参谋长，要拿出行之有效的方案供领导选择拍板，工作是你干的到成绩是主要领导的，工作落实的怎么样，办公室主任还要替领导督导检查，工作干好了，有了成绩领导脸上有光，办公室主任肯定受到主要领导赏识。如果工作部署不合理，落实不到位，事事要主要领导督促，那你这主任就当到头了。

三，要沉得住气，耐得住寂寞。办公室主任就是领导的军师，你的职责就是具体工作提前给领导拿出行之有效的多个方案，主要领导看了以后从中间选择一个最佳方案，因此加班加点就是办公室主任的家常便饭，要有好文采写的一手好文章，要懂得工作的全部内容，你的能力一定要比领导高点，但是工作成果属于领导，所以不能喧宾夺主，功盖主要领导。唯一的办法就是沉住气，耐住性子心甘情愿当好领导的绿叶。

【2】、来自网友【80 后小公】的最佳回答：

在体制内，办公室主任绝对是更换最频繁的一个岗位，5 年换 3 个不是新鲜事，没什么好大惊小怪的。

真正需要关注的是，5 年换三个主任是不是同一个领导所为，换了的人都怎么安排了，搞清楚了这些，才能确定是不是非正常换人。

第一，假如五年换三任办公室主任都是同一领导所为，且三任都有了合适的安排，这应该是值得高兴的事，而不是惊讶和不解

有如此操作的领导，应该是有大格局、大志向的领导。说明领导愿意培养干部，一旦时机成熟，便会把身边的人推出去，而不是好用就拽在手里。碰到这样的领导，是下属的幸运。而可以肯定，这个单位的办公室主任绝对是人人争相竞争的位子。

第二，假如五年换三任办公室主任，三任都是平调没有好的安排，那么问题就出在这个领导身上了

有三种可能性：一、这个领导很难伺候，三任办公室主任都顶不住，主动辞职，领导只好找人接替；二、这个领导没物色好人，一个用得不爽又换一个；第三，这个单位的中低层确实能力不行，不足以满足领导的高要求。出现这三种的概率都不大，但也不排除真有这样的事发生。

比如第一种，我就曾经历过。以前单位一个领导非常折腾，属于哪种心中无数点子多的类型，一会儿一个主意，基本上都是不切实际落不了地的，推着办公室主任去抓落实，办公室主任一开始还硬着头皮应付，后来顶不住干脆提出辞职不干了，领导连续换了四任办公室主任，最后还是没把单位理顺，他自己也调走了。调走那天，同事无不拍手称快。而这位领导因为在单位不得人心，几经辗转后，现在在某个单位退了二线。

第二种情况有，也不常见。如果真是这样，那说明这个领导识人有问题，不懂得发现干部、使用干部，这是一把手最大的缺陷和不足。真是如此，这位领导估计很难走远。换不换都无所谓了。

第三种情况最不可能发生。体制内最不缺的是人才。不管单位大小，选个办公室主任还是绰绰有余的。关键看你怎么去选，怎么去用。领导做不到这一点，说明眼光和手段都有问题。

总之一句话，一个领导在五年内换三任办公室主任而没有很好的处理好他们的安排问题，那么很大概率问题出身领导身上，而不是办公室主任。