为什么有钱也不发给工人，一直拖着，是什么心理？

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【1】、来自网友【80 后奶爸讲故事】的最佳回答：

这个问题，我来回答一下，大家好，我是@80 后奶爸讲故事。

说句挺有意思的事情，我以前参加过一次听证会。也是因为欠农民工不给钱被农民工告了，然后没有办法最后借钱给农民工发的工资。这个时候有其他听证员就问：你赚了这么多钱？为什么不给农民工发工资呢？最后老板也是第一次参加听证会，于是我来回答了这个问题。

干工程的，没有老板不想发工资的，但是背后的辛酸谁能理解？

但凡是干工程的，无非是那么几种，一种是不需要招标的，一种是需要招标的。那么不需要招标的人家凭什么把这个赚钱的活给你呢？于是如同网上那个中国人修天堂大门的段子一样，中间肯定有一些回扣了。本来利润可能不是特别多的话，你上下打点一下，自己还真能赚点。于是这个老板就干了。工程干完了，甲方特别满意。于是就继续问乙方，我这里还有点，要不要继续干啊？于是施工方非常愉快地同意了，签完合同继续干活。但是这中间会有一个问题，那就是第一次干活的工程款还没有给。但是你还需要继续施工，因此施工方就面临着很尴尬的问题，那就是不断地压资金。资金一旦周转不开，就会出现拖欠农民工工资的问题。

那为什么甲方和乙方签订合同的时候，乙方不向甲方要钱呢？

其实很简单，甲方也会给钱。甲方给钱的时候分两种情况，第一是拖着不给，等着要回扣。第二种是真没钱，等到年底的时候能多少给点。而这第二种的，目前只有那么一个地方特别愿意干，而拖欠农民工工资的大多也是因为这个地方不给资金才导致的后果。你要告，你还不一定能赢，因为你即便赢了，到了年底给多少还是甲方说了算。这就如同跟自己老婆吵架是一个道理。打赢了，你也需要赔礼道歉，缓和气氛。打输了，问你知道错没错，那么好，我生气了。我需要一个包，因为包治百病。但是他们还是需要继续往下干，因为万一给钱了呢？

层层加码，资金周转不灵。

其实很多人都不知道，我们简单的打个比方：在工程建设里，比如修一个路，这个资金需要花掉 100W 预算利润 50W，上下打点一下 10W 左右，90W 的工程还能有 40W 的利润，审计结算后 100W 的工程可能审计是 80W，80W 减去上下打点 10W=20W 的利润感觉还可以。但是活刚刚干完马上甲方提出要求，甲方说：兄弟啊，我这里还有一个活，马上动工，时间紧任务重。于是没等怎么样呢？第二个工程就开始施工了可能这个工程金额比较小 60W，没等上下打点就开始施工了。施工单位也高兴，这个好，还能有点油水，紧接着有一个工程，以此类推。一年下来这个施工方差不多能干个 400W 左右的活，全部审计下来后 320W 左右。紧接着到了年底，甲方可能给了 50W 至 100W 左右。那个时候你会发现这些人还要继续养着，明年的活还要继续干着。久而久之，如同借高利贷一样。成本加倍，利润不加倍。最后才导致着不给工人开工资，一直拖着。因为根本没有钱。除非有那么一天服了。不干了，然后坐等着收钱。最后收到钱后，连还利息在给农民工开工资，剩下的钱或多或少的也没什么意思。

为什么不是干工程的，工资还玩几天呢？因为需要借鸡生蛋。

有的是会计的或者是主任的事情。

讲个故事：老板给主任打电话，这两天有 100W 到账了，别忘了给下面的人发工资，年底不错。给大伙分点红包。第二天会计主任发现账户里到账了 100W，转身就给银行的职员打电话，把 100W 存了起来，要问干什么，放一个星期能有一个星期的银行利息。等了一个星期看时间差不多了，把利息的部分利润拿出来二八分账，所谓的二八，这个二肯定是上下打点老总的，会计和员工去得那份八，当然也有的是老总不知道，会计拿走那份二，员工去拿那份八。给员工买点年货、水果、购物券什么的。