关于问题继续留在实职正科好还是接受提拔至闲职副处好？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【国企人和事】的最佳回答：
我觉得没有争议，当然去闲职副处，这还有什么疑问吗？
实职的正科，说到底还是个正科，你再有权力，正常的工资收入也不可能高过副处级领导职务啊，副处再闲也是副处啊，而且处级领导职务和科级有着本质的区别的。
如果你不打算靠职务捞取灰色收入，那就选择提拔，再说了，现在是闲职，就永远都是闲职吗？你不迈上那个台阶，将来有别的机会你连进场参与的机会都没有啊。
打个比方，某一天单位要调整处级领导职务，或者需要提拔一个正处级，前提条件就是你得是副处级干部，闲不闲的在这个时候无所谓，这是门槛，你是副处级你才有机会，你一个科级干部，职务再实也是科级，你没有资格提正处。
职场就像公交车，你想到下一站，你得先上车才行，上了车，你才有机会跟这个车里的人竞争，否则你不上车就只能看着人家走了，你等下一辆车再好，你也赶不上上一班车。
【2】、来自网友【80 后小公】的最佳回答：
体制内从正科到副处是一个大坎，在没有绝对实力可以左右自身前途的前提下，有机会上个台阶千万别挑位子，否则大概率会后悔。
说个身边的例子。
前单位是市委某核心部门。大概六年前，单位要推一个副处级干部到下属事业单位任职，领导找两个意向科长谈话，其中一个科长二话没说同意了，另外一个嫌去向是事业单位委婉拒绝了领导。其实，领导原本更有意推后者，见其不情愿便把机会给了前面的科长。事后，后者在与同事朋友聊天时多次揶揄另外一位科长，说他傻，放着公务员不当去事业单位，还不如自己熬两年去个好单位。不少同事附和道，似乎也认同他的看法。
后者提拔后，在事业单位任职一年半左右，刚好机关有副职空缺，领导将其调入机关转任副职，变成了竞争对手的直接领导，啪啪打脸该科长。更让他郁闷的是，后者在转岗单位副职后，不到一年又碰到换届踩到了年龄点，被提拔为正处级领导职务，外放其他局当局长，后又转岗县长，如今已经本地某县的县委书记，仕途为人看好。而该科长至今仍在科长岗位打转。六年时间，因为提前迈上台阶，两人已经拉出了几个档次的差距。由此可见提前进位的作用。
体制内基层单位的晋升，有两个“坎”是公认最难跨越的：一是科员到副科，二是从正科到副处。只要跨过这两个坎，从副科到正科或者从副处到正处，是大概率的事。因此，但凡有机会从正科提副处，一般人都不会拒绝。迈上这个台阶，年龄偏大的坐享领导待遇，到退休前还有机会更进一步，解决职级待遇；年龄有优势的，有更多机会走上更高层面的领导职务。总之是有利无害的好事，为什么要犹豫？
诚然，实职正科有一定权力，看起来更有价值。然而再有权，正科实职说到底还是执行层，是干活的，反过来副处闲职再不济也是中层正科实职的领导，政治地位和权力天然压制，更遑论以后还有机会转任更重要的岗位，甚至更进一步成为主要领导，执掌一方或者一个单位。
体制内提拔，年龄是个宝，一步快步步快。有机会更进一步，不要挑三拣四，先上了台阶再说。所谓的闲职都是暂时的，有能力有资源，从闲到忙、从弱到强、从轻到重都是轻而易举的事，这也是干部交流的常态。何必纠结于一时的名位、权力？
