能力不足，想主动辞去副镇长职务当普通公务员行吗？

关于问题能力不足，想主动辞去副镇长职务当普通公务员行吗？一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【冷眼哥】的最佳回答：

不是能力不行，是不愿意学习。

镇长召集我们几个部门的负责人去他办公室商谈工作，其中就有党政办主任。

镇长交待党政办要写一份材料，党政办主任说会晚上加班写好。

镇长瞪了党政办主任一眼：“你们部门就只有你一个人了吗？没人能写了吗？所有事情都你自己亲自干，累死也干不完。”

党政办主任说部门里面的人都写不了材料，写得太差了。

镇长提起两年前入职党政办的公务员阿荣，说叫阿荣写，党政办主任把关。

党政办主任说阿荣之前写了好多次，都一塌糊涂，能力有限，没办法继续叫阿荣写。

镇长说了总结性的话：“阿荣不是能力差，是不愿意学习，能够通过考试成为公务员的，能力肯定是有的，虽然实际工作中的写作跟公务员考试的写作有区别，但完全可以通过学习和锻炼，写出好材料的。”

回到问题。

一，行不行？

想辞去副镇长职务，必须换一个理由，以“能力不足”为由辞职，一定不会通过。

符合组织要求的辞去领导职务的理由只能是客观原因。

比如年纪大了，精力跟不上，比如患了重病，身体顶不住。

其他都是被动失去领导职务，比如犯了错误被免职。

哪怕是家庭出了大事，无法兼顾家庭和工作，也不是辞去领导职务的理由，可以跟组织上提出困难，但不能辞去领导职务。

如果是年纪大了，辞去领导职务之后，就彻底退二线了，等着退休了，不会再有提拔晋升机会。

如果的确是患了重病，无法胜任当前职务，辞去领导职务之后，级别一般不会变，等养好身体之后，仍有机会再次起航。

哪怕真的能力不足，无法胜任领导职务，也是由组织来安排，最起码要一两年之后才会调整到其他岗位上，做满一届才有可能去掉领导职务，绝不是个人任性就能够辞去职务的，除非连公职都辞去，不再做公务员。

组织选人用人是极其慎重的事情，一名干部一定是经过多重考察，获得多方认可才能获得提拔。

一句“能力不足”会打脸相关领导和人员，会损害组织的威信，是极其严重的事情。

二，怎么办？

两条路，一是摆烂，二是奋起。

所谓的摆烂很简单，以“能力不足”的理由肯定无法辞去领导职务的，只能在工作态度上体现。

工作上小错不断，但不要犯大错，犯大错就不仅仅是辞去领导职务的事情了，会被处分，甚至开除，最严重触犯刑法，吃皇家饭去了。

在工作不断出现小错误的过程中，领导和组织部门肯定会找你了解情况，疏导、鼓励、警告，最后无奈放弃你。

摆烂的后果很严重，这一辈子都不可能再次获得提拔晋升了，甚至连做一个普通公务员都不可能了，被彻底边缘化，成为单位的透明人。

所谓的奋起，就是加强学习，补齐短板，迎难而上，把工作做起来，把责任扛起来。

虽然乡镇工作很辛苦，副镇长的责任也很重，但这个工作并没有那么难，只要工作态度到了，责任心到了，完全能够做好。

【2】、来自网友【职言职觉】的最佳回答：

我在乡镇工作过 11 年，干过党政办主任，后来提拔党委委员（相当于副镇长），深有同感。能力不足，想辞去领导职务当普通公务员，行吗？我的回答是不行。

第一、辞职是万万不行的

明确地说，辞职是万万不行的，除非你不想在这个体制内继续工作下去。如果你还想在体制内继续呆下去，辞职对个人影响很大、很深远。体制内，辞职要有正规理由，正规理由大致有以下五个：

①彻底辞去公职，不在从事公务员职业。

②年龄大了辞掉领导职务，改为非领导职务，退居二线。

③调整到新的岗位，辞去原来职务。

④受到党纪处理，调整现岗位，或者降职，要求辞去现职务。

⑤因为身体原因，确实不能坚持工作，可以向组织申请轮岗或病休。

而题主因为能力问题，认为自己不适合当副镇长，想辞去副镇长职务，我认为你的理由太牵强附会，组织不会批准你。你不想提拔，或者认为能力不行，可以在走组织考察程序的时候，向组织坦白说明，想提拔的人多的是，候选人不止你一个！现在提拔了，你说自己能力不行，不想干了，你把组织当作你家开的，想来就来，想走就走，想干就干，不想干就不干。

另外，组织提拔，需要走很多程序，特别是副镇长，需要组织部考察，县常委会研究提名，乡镇召开人大会选举，需要投入很大的人力物力财力很经历，需要考虑众多的政治因素。因此，副镇长辞职，不仅是个人问题，还会牵扯很多连带问题，组织不会轻易批准。

第二、副镇长确实需要接地气的实际工作能力

副镇长工作艰苦繁忙。乡镇副镇长，党委委员等都是副科，都分管一摊子事。上面千条线，下面一根针。基层乡镇工作多杂繁，乡镇人手又少，加之工作人员老的老，小的小，素质参差不齐，干工作的也就那么几个，大多数情况，副镇长也要亲自干具体活。一定程度上说，副镇长也是个干活的，就是个大干事。还有，副镇长分管多个部门，要求你什么业务都要懂，还不能出原则性错误，有时多项工作同时进行，压得你喘不过气来。比如，当初我担任党委委员时，什么事情都要干，党建的、农业的、扶贫的、经济的，上山巡林、下村走访、春耕秋收、安全稳定等，什么乱七八糟的都要干。

副镇长工作压力大。现在什么工作都要总结，都要督察，都要排名，出了事情，经办人、负责部门、分管领导都跑不了。出了事故，要处理人；排名低了，也要通报批评。另外，乡镇工作直接面向群众，很多工作直接关系群众切身利益，稍有不慎，就会造成大错。

副镇长长时间怕陪伴不了家人。乡镇工作工作繁忙，绝大多数时间都得加班加点，五加二白加黑是常事，星期六保证不休息，星期天休息保证不了，越到上级突击检查，那就要通宵达旦准备迎检。我在乡镇工作 11 年，几乎每个周六都工作，几乎没有休过一个完整的年假，有时两个月都回不了一次家，陪伴不了妻儿子女。总感觉，对小孩将来发展是一种极大的亏欠。

第三、副镇长工作能力需要不断学习实践

当领导，特别是乡镇领导，既要懂干，又要会干，还要精干，也要灵干。总的来说，一个是经常深入下去。基层工作，本质上就是上级部署到本级落实的深入。不深入，就不了解实情。你带头深入了，下面干活的也不敢糊弄你了。二个是向身边同志学习。不要认为基层工作忙，学习没有时间，其实基层最容易学习，在调研中向村社学习，向书记镇长和其他副职学习，学习工作方法，学习和村民打交道的技巧，等等。三个是注重沟通顺畅。经常和书记镇长请示报告，向他们讨教，取得他们支持和理解。经常和副职沟通，搞好团结，最大限度得到他们的协作。经常和下属谈心，搞好思想工作，经常嘘寒问暖，时不时自掏腰包请他们吃个饭，放松一下，让他们知道你在关心他们，让他们尽力支持你的工作。