关于问题一把手同意提拔你，二把手迟迟不办应该怎么办？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【金生水起 3620】的最佳回答：
首先，恭喜你，万里长征已经走了一大步 就差最后一小步了。为什么一把手同意提拔你 ，二把手迟迟不办？那么下面我们分析一下原因。
1.不知道你所在的单位是什么性质的单位，比如说是在国有企业，政府机关部门，医院，学校还是私立企业，你没有说清楚，这样就不能精确的回答。那我们举例说一下吧。如果是在国有企业和医院的学校这些部门，一般所谓的二把手就是总经理，医院和学院的党委书记这些人，但是他们在名义上也是一把手 ，这些部门实行的是双首长负责制，只是被我们根据实际工作中的角色发挥被定义为二把手，若是政府机关部门和私企，那绝大部分都是一把手说了算，只有一个老大。
2.上面我们叙述了一把手和二把手的定义，那么接下来谈谈为什么二把手会拖着不办呢？一是你所说的二把手其实也是你们单位的主要负责人，他不受你们另一名“一把手”的领导，然后对你还有意见。二是假如说他确实是事实和名义上的二把手，但扔拖着不办，多半是你们单位一把手对他的影响力不够，没有达到让他立即执行的目的。三是还有一种可能就是你们一把手对你重视不够，只是答应提拔你，但是不够坚决，二把手看破门道，不去执行，也是变相的看一把手的脸色。
3.针对上面分析的原因，接下来你要做的就是看看是什么原因造成的，然后有针对性的做出改变。如果是你们二把手对你不满意或者你们单位是双首长，那么你接下来就是把所谓的二把手搞定，或者让答应提拔你的一把手再从中给你斡旋一下。若果是二把手太强势，那么你更应该向二把手表一下忠心和感谢，希望他能够同意你的提拔。如果是你们一把手压根没有打算大力支持你，只是表面应付你，那么你下面就要加大力度，争取一把手的鼎力支持了。
【2】、来自网友【可语于冰】的最佳回答：
我当年提拔为副校长时，就遇到过类似情况，后来还是靠老婆指点迷津，解决了问题。
出现这种情况大致有四点原因，不妨分析一下，以供你见招拆招。
原因一：一把手相对弱势，二把手与他“分庭抗礼”。
这种情况下，你成了一、二把手权力争夺的“牺牲品”。在很多单位里，如果二把手长袖善舞，根基深厚，群众威信高，往往能对一把手形成裹挟之势。如果一把手是“外来户”，或者资历较浅，或者背景不够硬，常常会被二把手钳制。二把手“迟迟不办”，其实是“项庄舞剑意在沛公”，并不是为难你，而是针对的是一把手。
这种情况下，你只能隐忍不发，装着若无其事的样子。局势不明朗，这时候你出头，很可能是“神仙打架，小鬼遭殃”，很有可能被对方吃掉。如果你保持沉默，一、二把手谁赢你都有回旋余地。
原因二：一把手同意提拔只是个人意见，并没有经过班子会研究通过。
一把手同意提拔你，可能是他的酒后之言，也可能是你的工作表现不错，他一时高兴随口说出，他并没放在心上，而你自己却将这句话在心里不断放大，认为一把手的话就是“板上钉钉”的事实，这其实就是“一相情愿”了。这事儿可能根本没上过班子会研究通过，二把手压根儿科不知道，他如何给你办理？
原因三：你自己“得意忘形”，忘了向二把手“示好”。
你眼里只有一把手，觉得一把手同意提拔你就万事大吉了，忽略了二把手的存在，一副小人得志的样子。二把手就是故意在“卡”你，其实是在给你提醒：就算你提拔了，我还是你的顶头上司呢。
这个时候，是虎你得卧着，是龙你得盘着。
原因四：你本身就不称职，二把手持反对意见。
你是凭着一把手的关系上去了，可能并不是提拔岗位的最合适人选。如果是班子会研究通过了，二把手也得尊重班子集体意见，但他完全可以找多个理由来拖延时间，对此你也无可奈何。
第一种情况，你只能静观其变。
第二种情况，你也只能静观其变，就当这事没发生一样。因为有些事儿，你主动提出来就变味了。
第三种情况，你主动找二把手多汇报几次工作，不断“服软”，二把手自然“心软”了。
第四种情况，同第三种情况，还要多恭请二把手指点自己的工作。
当年校长提拔我当副校长时，学校书记持反对意见。因为当初书记与现任校长竞争校长位置时落了下风，他一直耿耿于怀，明里暗里与校长唱对台戏。
在班子会讨论时，他认准我是校长的人，公开反对，与他关系好的班子成员也随声附和，校长也无可奈何。
校长故意把班子会上的情况吐露给我。我对副校长这个位置虽然没啥追求，但对二把手的做法非常气愤，因为我们私交还算不错。
我要去找二把手理论，老婆拦住我，分析了一番：一、二把手打架，咱不能掺和。校长打赢了，自然会用你；二把手打赢了，你不偏不倚，他自然知道你的态度，你还是有机会。干脆，这个副校长咱不干了。
我听了她的话，第二天找到校长，声明自己不做副校长了。
但让我意想不到的是，过了一星期，书记主动向校长提出同意我做副校长。
我想了半天，也没想明白是怎么回事儿。
唉，做就做吧。
