关于问题为什么公司高管不去创业呢？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【财神刀】的最佳回答：
公司高管不敢去创业，因为有三座大山难以逾越。
高管创业的选择成本比一般人高
公司高管，一般都做到了总监、副总、总经理的级别了，再去选择创业，意味着将放弃：
1.1、高薪资
高管的薪酬，都比较高，也比较稳定；就算业务口的高管，一部分靠提成拿工资，比较艰辛，那也比重新来过，再去打一边市场轻松多了。
1.2、高福利
高管，一般都有电话、车辆、体检、差旅补助、旅游等等福利，而且在公司里面，有行政体系服务，不用操心，还是比较惬意的。
出去创业，意味着放弃目前享受的一切，从零开始。
1、3、高稳定
公司高管，不管薪资、福利、工作等各个方面，都相对稳定，稳步提高。
出去创业，意味着将面对全新的局面，辛苦是肯定的，能不能成功，能不能比现在的收益、待遇更高，难说。
基于上述三点，高管在考虑创业的时候，要放弃已经拥有的，相对稳定的一切，去拥抱未来不确定，而且要竭尽全力拼搏来换取曾经的一切，需要有强烈的危机感和更远大的格局，才有可能。
再加上，中国人都好面子，创业成功了，比现在更强，当然好；如果不幸，出去创业，遇到困难，甚至失败，那面子是一点都没有。
所以说，高管创业，选择难，难在放弃。
从高管到创始人，成也萧何，败也萧何
高管之所以成为高管，具备良好的职业素养是基础。
而高管的突出职业素养，就是遇事先考虑风险，如何化解风险；做事讲究计划与秩序，稳定才是效率最高；
高管的思维定式：谋定而后动。比较讲究目标、计划、策略，喜欢用套路做事。
但是，创始人必须具备发现商机，并有强大的行动力，才能成为优秀的创业者。
成功的企业家，都是坐言立行，只要有利润，就马上行动，洞察力、行动力特别强；但是，高管则是谋定而后动，统筹能力、计划能力、协调能力特别好。
两者在思维定式、能力要求方面绝对是难以逾越的鸿沟。所以我说成也萧何、败也萧何。
大环境不给力，小地方有制约，难以创业
放眼 2022，疫情三年，市场熄火，供应链搞乱；加上俄乌战争，能源危机、粮食危机，都进一步加深了，经济下行的风险。更由于制裁俄罗斯，欧洲主要国家的消费市场痿了，生产市场灭了，根本不是创业的好时机。
国内，房地产暴雷，一是调控力度大了，另外一个就是销售严重下滑，造成资金链断了，其背后说明经济下行压力，连财大气粗的房地产都撑不住了，还去创业，高管有这么傻吗？
既然做到高管，基本属于掌握公司核心机密的人物，一般有点管理水平的企业，都会签订保密协议、竞业禁止协议。短则半年，多则两年，不能做本行，高管创业那就没有行业优势、人脉优势，而年龄一般要在 30 多 40 多才能做到高管吧，那创业连年龄优势都没有，再加上上有老、下有小，老婆又保守，怎么去想创业的事。
在创业选择成本、在创业能力破框、在创业时机与制约等三座大山的面前，敢走出去创业的，都是有格局、有魄力、有梦想、有把握的人。
当然，不排除怀才不遇、迫不得已而出来创业的人。
不管哪种创业，我都为他们敢于挑战自我的精神点赞！
【2】、来自网友【James91066】的最佳回答：
高管很少会出来自己创业的，原因有多方面，最核心的原因是走的方向不同。
高管走的方向是职业经理人，高工资，高福利，压力不大，在这种企业里就是享受。
但创业需要花费大量的精力和资金和风险，成功了一步登天，失败了也许会倾家荡产，所以很少会有高管出来自己创业。
但是也会有很多高管出来创业。
1、高管被企业干掉了，有一时半会找不到工作，没地方去，家庭还需要开支，怎么办，出来自己干吧，当然前提条件是手上有资源。
2、遇到一些志同道合的人，对方对你的项目很感兴趣，愿意投钱进来，让你来负责。
我老婆之前有个领导就是这样，他在公司是负责整个商贸公司的总经理，但是因为业绩下滑被老板干掉了，出来了之后半年内没找到工作，生活怎么办？那段时间他干了很多东西，包括摆地摊。
后来他找到了几个之前的大客户，这几个大客户跟他的关系也不错，愿意投钱来支持他，于是他就拿下了几个品牌的代理权，开始创业，之后又从前东家把他几个得力干将挖了过来，现在做的还不错。
再举个例子：
一个哥们，今年 3 月份因公司裁员，他所在的部门一并裁掉了，出来之后也找了好长时间的工作，但因疫情的影响没有公司招人。
怎么办？
于是他把他 10 年注册的公司拿过来，开始搞床上用品，从 4 月到现在为止，都还是一个人在搞，也没搞出什么名堂出来，怎么办？现在没办法只有再次投简历找工作了。
所以说，高管既然有那么高的收入了，而且工作也很稳定，为什么会愿意出来创业呢？
搞得好还好，搞不好破产了咋办呢？
是吧。
如果你是高管，你愿意出来自己创业吗？
