中国重汽的重组改革发展成功了吗？

关于问题中国重汽的重组改革发展成功了吗？一共有 5 位热心网友为你解答:

【1】来自网友【悲画扇的秋风】的最佳回答：

怎么说呢？从财务数据和市场份额看，好像是成功了。但是内部隐患越攒越多。1.改革导致集团总部越来越臃肿，把二级公司的骨干都抽走了；各种助理专家太多，提高成本；2，高薪招聘本科硕士博士，薪酬倒挂导致离职率太高，员工怨声载道。3 内部流程繁杂，为了流程而流程，一个几万块的小项目都得集团副总批，严重制约工作效率。4.采购降价，压榨供应商，导致配套件质量下降，最终受损的是重汽的品牌。

行路难，行路难，多歧路，今安在。加油中国重汽，国之重器！

【2】来自网友【潘太平保险】的最佳回答：

谭旭光到来以后，正赶上重卡行业的高峰发展期，这几年的发展，可能就是以后重卡行业的天花板。在这种非常有利的大形势下，他什么都不做，不乱做都能坐享行业高速发展所带来的成功。他带来的改革有一些成效，但都是面子工程。只能说是行业高速发展成就了他。换作谁到这个位置都能成功。只能说是谭的命好，但好命不代表他能善终。早早的用完好运，剩下的只有行善积德才是正道。

【3】来自网友【德才兼备原野 Gb】的最佳回答：

成不成功不敢说，但在济南的劳务市场上穿重汽工作服的越来越多。现在的状况是工人每月二千多工资，而且每天还要工作 12 个小时，连吃饭都成问题了，就别说房贷车贷了，所以都到市场上当小工去了。你们说重汽发展成功了吗？

【4】来自网友【大帅是帅帅】的最佳回答：

中国重汽自 2018 年重组以来的确取得了一些辉煌的成绩，比如研发加大投入，干部队伍年轻化，绩效导向的工资制度，激情干事的生态环境，国内市场占有率的提升等等。但是在改革同时产生了许多新的问题，这些问题还需要摸索解决，员工的幸福度没有提升反而下降。新模式下人才招聘制度和用人模式亟需整改。企业长久的发展不是靠给员工“打鸡血”式的激情来促进，而是找到长久平衡的发现模式。