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8月销量不足9万台,落后比亚迪奇瑞,长城汽车该如何突破瓶颈?

十万个为什么 空空 2024-3-26 12:18:12 3次浏览

关于问题8 月销量不足 9 万台,落后比亚迪奇瑞,长城汽车该如何突破瓶颈?一共有 5 位热心网友为你解答:

【1】来自网友【开心的阿里狼】的最佳回答:

就它领导说得话就大部分人对它没意思了,什么中国人喜欢大车它就造大点不愁消

【2】来自网友【生活评论砖家】的最佳回答:

燃油车不止长城一个在下滑,毕竟基本每个家庭都有车了,换车的话都有考虑新能源了,怕新能源不成熟的都用原有的车,或者考虑买个二手车过渡一下!买新的就少了!

【3】来自网友【阜淮新景】的最佳回答:

跟随市场,质量第一。

【4】来自网友【朦胧江山】的最佳回答:

长城汽车不缺资金,不缺技术,质量在国产车中也属于前列,可为什么销量会下滑?而且这种趋势还没见到有逆转的迹象,估计魏建军此时的心情也是非常的不爽。

如何突破瓶颈,首先要分析一下为什么会由领先到落后,只有原因找到了,才能对症下药。

1、车型混乱,名字奇葩。这种错误在奇瑞身上曾经犯过,奇瑞曾信奉“多生儿子好打架”,但惨被现实打脸,请问奔驰有几个型号?不就是 S 级 E 级 C 级 A 级吗?SUV 前面加个 GL。宝马更简单,就是是 1 系 3 系 5 系 7 系,多简单的名字,消费者也好记。你说你一个不大的企业(相对国际品牌而言)什么哈弗大狗、哈弗神兽、哈弗赤兔、哈弗初恋。这还没完,魏下面还有:玛奇朵、拿铁、摩卡。

哈弗大狗下还有:哈士奇版、拉布拉多版、边牧版、马犬版、马犬追猎版、中华猎犬版、中华田园犬版、中华追猎版、哮天犬版、哮天犬追猎版。

现代的人生活,节奏如此快,谁有心思来记你的这么多名字?不仅要记住这么多车型,还要判断一下哪一种好,你这是给作为上帝的消费者为难。绝大多数买车的人都是不懂车的,其实买车就一个词:“随大流”,就是哪种车卖得多,我就买哪种车,这多省力啊。作为一个车企,最好的做法就是让消费者不用考虑那么多,让消费者省力又觉得买得对,就可以了。

2、剑走偏锋,喜欢小众车型。长城把很多精力花在了越野车上,这也不是不对,只是越野车的销量是有天花板的,喜欢越野的人群就那么些。你质量再好,销量就这么些,现在油价那么贵,一般工薪阶层是不可能去买这些油老虎的。

除了造越野以外,哈弗还出了一款“酷狗”的车型,看到样子,大家就明白了,长城这款车本来就不想卖几辆,外形太奇特,太小众化了。

3、车型设计上太偷懒。如今,国产车已经过了模仿与抄袭的阶段,开始出现自己的设计语言、自己的技术。可长城却反其道而行,最近出的好多款车,外型直接抄袭甲壳虫、保时捷,而且还抄了个四不象,你说都这么个成熟的人了,怎么还像个孩子一样?消费者会在心里认为这个公司不成熟,不可靠,不自立。认为你是山寨,这对品牌形象可是严重的打击。

4、执着于 SUV 市场,不造轿车。执着是好事还是坏事,每个人都有自己的见解。但直接放弃轿车市场,销量肯定会受影响,这是必然的。

为此,对长城提出以下建议:

1、请好的设计师,形成自己的设计语言。设计切忌杀马特,更不能山寨别人的车型而显得自己 LOW,要好看,要符合大众审美,想要销量高,就要让大多数人看得顺眼。

2、理清思路,规划好路线。其实这是战略上的事,也是最重要的事。一定要了解好市场,确定好几个车型,不做加法,做好减法,就像奔驰一样,轿车几个车型,SUV 几个车型,集中力量做好几个车型,这样才能节省资源,造出精品。

3、不执着 SUV,也不执着于小众车型。小众车型没销量,还消耗资源。建议压缩 SUV 车型数量,把节省出来的资源生产轿车,同时只做几个精品车型。轿车、SUV 如同人的双腿一样,瘸腿是走不快的,更走不远。

【5】来自网友【爱音乐贝里 8m1】的最佳回答:

做好研发,开发市场,抢占轿车市场。

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