关于问题一个人不喜欢走人情，更不喜欢和领导接触。这种人有什么出路？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【寻美千百度】的最佳回答：
只有一条路，还不是谁都有机会、有能力走。
上个月平时没人说话的大学同学群传来噩耗，一同学在美国病逝。
百度上是这样介绍他的：首批新世纪百千万人才工程国家级人选。中国科学院“百人计划”，并被评为优秀“百人计划”入选者；上海市科技启明星。国家“十五”863“信息获取与处理主题”专家；中国空间科学学会空间机械委员会委员。跨世纪优秀人才培养计划入选者，2001 年被评为国家将帅科技人才。2002 年获得国务院政府特殊津贴等奖项。
这个同学来自四川农村，家里条件不好，和我同一宿舍，却几乎不跟任何同学来往，平时少言寡语。大二时迷上了武术，宿舍施展不开，就在厕所把拖把抡得风生水起，大家上厕所都得溜边躲着。
毕业后再无联系，他先是考上研究生，随后又读博，然后一路顺着学术，走到了他能走到的顶峰，却没想到生命无常，令人痛惜。
毕业后不再来往，也就不敢断言他是不是那种不喜欢走人情，更不喜欢和领导接触的人。但我觉得江山易改秉性难移，一个人不太可能摇身一变改头换面变成另一个人的。
他的经历，最大的启示就是，如果一个人不会来事，可能只剩下唯一的独木桥可走——搞学术。
可惜，我没有走上学术之路，但我在不会来事上，一点也不比这位同学强，因此，也就注定了我坎坷的职业生涯。
2000 年我来到新单位后，很快确立了这家企业的第一写手地位，至今无人撼动。这家企业历年的工作总结和计划、三年规划、五年规划、汇报材料，全都出自我手。第二年我就被提拔为销售副总兼办公室副主任，这是个奇怪的任命，其实兼办公室副主任就一个工作：写材料。
能把我这样根本不会来事的人提拔起来，证明这个单位绝对是块净土。但我比净土还要净，以至于这家企业的老厂长不止一次专门在中层干部大会上讲有的人“不懂事”。我觉得他是在说我，因为我发现，所有的中层干部里，应该是没人比我更“不懂事”了。
我经历过六任厂长了，从没去过任何一位厂长家里，还有比我更“不懂事”的吗？
“不懂事”的我，当上中层干部一年半，就被第一任厂长免职了。不过，除了“不懂事”之外，我没别的毛病，当年年底，厂长极其不情愿地又把我提拔起来。
我没有吸取教训，变得“懂事”。
之后，在企业变革当中，我出任一家新公司的办公室主任，新领导对我的“不懂事”强忍“了四年，时机成熟时，赶紧给我拿下，这是我的第二次被免。
回到原单位，没到年底再次被第四任厂长提拔，我算是臭名远扬了。
其实，我也不能算是”不懂事“，啥人啥事我都看得明明白白，也知道自己应该怎么做，可就是做不出来。
这可能是出身贫寒，没见过这些阵势，也不会办这样的事，或者叫小农意识，总是瞻前顾后，缩手缩脚，没有格局。
我是见过会来事的，真的比什么都重要。
但这辈子已经这样了，还有两年就退休了。
就这样吧。
【2】、来自网友【yd7103】的最佳回答：
我是从部队副营转业到地方工作的。从自身经历谈谈对这个问题的认识
记得刚从部队转业回来，因为在部队一直从事政治工作，文笔好，被安排在局办公室写材。在办公室兢兢兢业业的写了三年材料，每年年底评先进，都没我的份。虽然自已并不在乎这个，但这件事至少让我看到一个问题，先进这么多的名额，自已都没份，遇到提职，那更是没戏。此后便以长期写材料，引起劲椎不舒为由，申请调业务科。到业务科后，相对写材料轻松一些，在干好业务之余，努力发展业余爱好。一直笔耕不辍，先后在《中国国土资源报》、《渭南日报》、《宝鸡日报》、《大地文学》、《秦岭文学》杂志等发表大量散文小说。除了干好工作，就是写作，对于提职并不看重，报着领导用就干，不用也不会寻情钻眼跑关系，一切皆顺其自然。
后来有几个岗位要竞争上岗，领导曾动员我报名参与，我知道报也是白报，这点白知之明我还是有的。后来的结果，证明自已是对的，没有成为给领导陪桩的棋子，而领导也觉得自已是一个不思进去、无所求的人，每次找领导签字，领导都很客气。我知道，这种客气的表象背后，是领导对自已的束手无策。
那年局里换领导，办公室安排我和另一名军转干部去驻村帮扶，在任职期满，回单位后，我俩都被提拔。尽管已没有年龄上的优势了，但领导把我放在那个位置，就一定要干出个样子来，让领导放心，让领导觉得没用错人。也让那些看不起军转干部的人看，不是我们没能力，而是没给我们平台。
领导只是给员工提供平台，如何表演，就是每个人的本事。只有把工作干好了，才能在单位有一席之地。
