关于问题任正非：要舍得给员工工资，曹德旺：给员工工资不能打破行业规则，谁对谁错？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【老区的风】的最佳回答：
任正非、曹德旺，一个是 5G 全球首创的核心人物、一个是全球汽车玻璃顶级制造商。论规模、论财富、论管理、都是一流的顶级企业、顶级企业家。
两家企业虽然行业不同，但都处在行业的风口浪尖。作为管理、各有各的套路、各有各的高招，庞大的企业、众多的员工，管理就是一项系统工程。
任正非、曹德旺两位企业家的观点，没有对与错、都是根据自己企业的特点、采取的不同管理手段。
有道是内行看门道、外行看热闹。
任正非的主张是、要舍得给员工高工资，这显然是一线员工的期望。高工资一定要带来高收益，这是员工不会去想的。当工资提高了，没带来边际收益时。这种高工资，是不会长久的。
企业开张、要挣钱，员工上班、要挣工资。目标虽然不同，但却是合情合理。天下没有免费的午餐，用在这儿是非常的合适。
曹德旺的主张是、工人的工资不能打破行业规则、意思是要适度，不能无限满足和提高。当高工资不能带来边际收益时，可能会拖垮企业。企业除了关心企业的利润外、还要关心企业的长期生存。员工则不同、吃光分净无所谓、企业垮了、我走人，因为他不是企业的主人。
在现代企业管理中、员工的正常流动、对企业是有好处的，一位老员工的离职、带走的是陈旧和固化，一位新员工的到来、带来的是生机勃勃。有人为辛苦、劳累离职，有人为高薪进来。这是企业人员的正常的流动，也是企业人员的一种自然淘汰。
企业高管、高技术人才是不会轻易离职的，企业待遇也不会造成他（她）们的离职。相反、
离职或辞职的人、一般的讲、是对生产经营、不会造成影响的人。
象华为、福耀这种人才济济的顶级企业，作为一名普通的员工。如果没有学历、学识、专业技能或独有的技术能力，是没有提拔重用、加薪的可能。唯有兢兢业业、不辞劳苦的，干好本职工作。
作为华为、福耀的管理者、财富的拥有者，重点已不再是挣多少钱的问题。而是企业如何发展壮大、如何生存的问题，用钱来衡量他们是狭隘的。
【2】、来自网友【焱公子】的最佳回答：
曹德旺和任正非一样，都是民营企业家，曹德旺于 1987 年在福州创立了福耀集团，主营汽车玻璃，现在 1 万多名员工。福耀玻璃于 1993 年在 A 股上市，2015 年在香港上市。
福耀集团多次进入中国 500 强，而曹德旺本人也多次获得“优秀民营企业家”称号，在过去的 30 多年里，累计向外捐款达 80 亿，但是他本人对员工工资的涨幅却有点苛刻。所以就有员工曾经问曹德旺：“你捐出去八十亿，怎么不给我涨工资？”对于这样的质疑。
曹德旺表示：“我给你加工资，还要考虑到其他企业能不能承受，因为其它企业不能承受，就我一家企业这样做，会打破企业的行业规则。”
任正非也是个民营企业家，也是在 1987 年创立的华为，但是福耀玻璃和华为比起来，恐怕不是一个级别的。
来看一组来自百度百科的数据：
2016 年 8 月，华为以 3950.09 亿元的年营业收入成为中国 500 强榜首。
2017 年 6 月，《2017 年 BrandZ 最具价值全球品牌 100 强》公布，华为名列第 49 位。
2018 年 12 月，世界品牌实验室编制的《2018 世界品牌 500 强》揭晓，华为排名第 58 位。2019 年 7 月美国《财富》杂志发布了最新一期的世界 500 强名单 ，华为排名第 61 位。
2019 年 8 月，华为正式发布鸿蒙系统。
2019 年 8 月，2019 中国民营企业 500 强发布，华为以 7212 亿营收排名第一。
2019 年 12 月 15 日，华为获得了首批 2019 中国品牌强国盛典年度荣耀品牌的殊荣。
华为能获得如此多的荣誉和成就，与公司重视人才的战略是分不开的。任正非多次在不同的场合说，要舍得给员工工资，给够了钱，普通员工也会变成人才！
所以目前华为员工薪资和分红在行业里处于金字塔的顶端，遥遥领先于其它企业。
曹德旺和任正非都是成功的民营企业家，但是曹德旺给员工工资不希望打破行业规则，而任正非却非常大方，非常舍得给员工涨工资。都是同一年代的企业家，为什么区别这么大呢？可以从以下几方面因素来看：
一、 福耀玻璃从事的是传统行业，而华为从事的是新兴科技行业
福耀玻璃的产品比较单一，即汽车玻璃。这个行业，竞争非常激烈，比如旭硝子、板硝子、圣戈班都是它的竞争对手，四家占据了全球汽车玻璃市场 88.0%的市场份额。
而华为从事的是 IT 科技行业，产品线非常多，有手机、通信设备、芯片、服务器等，近两年还开始做操作系统。
虽然华为在市场上的竞争也很激烈，但由于占有技术优势，所以利润率和回报率都很高，而这些，都是高质量员工带来的结果。相对来说，华为对人才的渴望更强烈。
所以，任正非才变得求贤若渴，甚至不惜花 200 多万年薪聘请刚刚毕业的硕士生、博士生。在华为做事，只要你有能力，收入都是非常可观的。
这也不难怪任正非说要舍得给员工工资了。
二、福耀玻璃成本为上，能省则省，华为创新为王
近几年，福耀玻璃开始在海外设立工厂，比如美国。因为美国在税收方面给予了福耀玻璃很大的优惠，所以使得它的成本相对要低。而且作为福特等汽车大厂的供应商，在当地设厂能缩短物流周期，也降低了运营成本。
而华为呢？虽然在全世界各地也有分公司，但大多数都是研发机构。
比如著名的“2012 实验室”，在欧洲、印度、美国、俄罗斯、加拿大、日本设立 8 个重要的海外研究所，甚至还成立了香农实验室，高斯实验室、谢尔德实验室、高斯实验室、欧拉实验室、图灵实验室等。
正是这些研究机构的成果，让华为的技术实力领先于其它竞争对手。
所以，舍得花钱也就变得不足为奇了。
三、华为更具狼性
虽说企业家都是利润为主，但任正非的格局不是普通企业家所能比拟的。
军人出身的他，练就了狼一般的意志，在华为创办初期，多次和研发人员说：“这款产品再研发不出来，我就从这里跳下楼去。”
而对于公司员工的管理，也要求他们像狼一样战斗。既然是把员工当狼来看待，当然就得多喂肉了，否则怎么会有战斗力呢？
这里说的“肉”，指的就是金钱。
所以在华为做事非常简单，你把事做好，我给够你钱。
正是这样的狼性品质，才造成了不一样的华为。
所以从这点来说，任正非必须要舍得给员工工资。
以上就是我的分析，希望对你有帮助。
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