关于问题辞职时为何不能接受上司加薪？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【职场套路拆解师】的最佳回答：
不懂“贝勃定律”，就不要说搞懂了这个问题。老婆的一个反问，让我坚决拒绝了老板。
我也面对过这样的问题。老婆只用一个问题，就点醒了我：
当时老板跟我谈心，细细回顾了过去的经历，说得那是相当感人，让我都有点罪恶感了。最后老板扭捏地提出了“解决方案”：工资加 30%。这和我目标公司的条件，完全相同。
回家后，就跟老婆商量。老婆就问了我一个问题：
问问你的内心，现在单位给你加 30%，和新单位给你加 30%，给你的感觉是一样的吗？
弄明白这个问题，你就知道如何做决定了。
正是这个问题，让我做出了一个智慧的决定：坚决辞职。后来，很多人也找我咨询同类的问题，这时我才发现原来有这样一个定律：贝勃定律，可以完美解决这个问题。
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1、不懂这个心理定律，公司会花很多冤枉钱，你会浪费很多时间。它就是：贝勃定律。
贝勃定律，一个社会心理学效应，说的是当人经历强烈的刺激后，再施予的刺激对他（她）来说也就变得微不足道。就心理感受来说，第一次大刺激能冲淡第二次的小刺激。
这有些拗口，直接用场景来体验一下：
一个女孩和母亲吵架赌气离家。在外逛了一天，直到肚子很饿了，她才来到一个面摊，却发现忘记带钱了。好心的面摊老板免费煮了一碗面给她。女孩感激地说：“我们又不认识，你就对我这么好！可是我妈妈，竟然对我那么绝情……”
面摊老板说：“我才煮一碗面给你吃，你就这么感激我，你妈帮你煮了十几年饭，你不是更应该感激吗？” 女孩一听，整个人愣住了！是呀，妈妈辛苦地养育我，我非但没有感激，反而为了小小的事，和她大吵一架。女孩鼓起勇气，往家的方向走，快到家门口时，她看到疲惫、焦急的母亲正在四处张望。妈妈看到女孩时，忙喊：“饭都已经做好，快回去吃，菜都凉了！”此时女孩的眼泪夺眶而出……
假设你已经答应了上司的加薪，无论是你，还是上司，都会有一些微妙的心理反应，这些心理反应却无法说出口，这也是具有决定性的：
- 对于你而言：你会特别感恩，并且充满斗志吗？
你根本欺骗不了自己：等了这么多年，现在只有以辞职为条件，才获得了加薪。你在内心里，只会认为：你只是拿回了自己应该拿到的。快速问一下自己：同样是提薪 30%，你在哪个公司里，更加充满斗志呢？答案显而易见。
- 对于公司而言：过去对你那么“好”，还是养不熟的白眼狼？
一旦有了这样的心理，还会把资源向你倾斜吗？被迫答应条件后（哪怕你不是真的逼他们，他们也这样的感觉），剩下的只有后悔过去的付出、再寻找一个可以培养的人。想通了这一点，你会不会被惊出一身冷汗？
讽刺吧：当你拿到自己想要东西之后，你可能并没有那么满足。
这很好的解释了一个常见的现象：老板宁可加钱招新员工，也不愿意为老员工加工资。为什么？只一个原因，即使给你加了工资，你也未必感恩，并创造更多价值。
2、不要被简单地“加薪”蒙蔽了双眼。或许，让你想逃的，不是薪资，而是你难以觉察的“绝望”。
老板总是会简单地认为：你的离职，就是因为薪资。
你发现没有？其实很多辞职中的主角，也是这么认为了的：跳槽=想要更高的工资。
来看看同样是加薪 30%，新老公司会给你带来什么完全不同的经历与感受：
- 新公司：你还立足为稳，为了安全拿到这个工资，你会特别投入、用心；同时，如果你做得好，还有二次加薪的机会，一般新公司都会这样告诉你。
- 老公司：你认为只是拿到了自己应得的“30%”而已。如果再努力，你又会认为自己吃亏了。长此以往，双方的关系必将进一步产生裂痕。
对新公司是“攻”，对老公司是“守”；
对新公司是“新鲜”，对老公司是“守旧”。
这远不是“加薪 30%”，这一个动作所能全面解决的。接受老板的加薪，往往会让人后悔，原因正是如此：可能连你自己也不知道，你要的不只是“加薪 30”！
贝勃定律，告诉我们一个真相：
给他想要的，并不能让他真正获得满足。只有超出了他的期待，才能发挥相应的作用。
问题来了：你真的值得，对方给予你超出期待的回报吗？
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【2】、来自网友【真职灼见】的最佳回答：
辞职要么不提，提了就必须走。
我的经历就是一个典型的反面教材。
年轻时不懂事，辞职时因为总经理承诺加薪留了下来，当时误以为自己有多重要，结果现实很快就打脸了我。
我曾在一家大型私企任职，担任副部长主持部门工作，当时才 28 岁，在旁人看来可以说是前途一片光明，但光鲜之下的苦处也只有自己了解。
待过私企的都清楚，私企的中层是公司里面工作负荷强度最高的一个群体，加上我年纪轻资历浅，自然承担了比别人更多的工作，几乎全年无休，领导还美其名曰多锻炼我。
当然年纪轻工作强度大还可以理解，最让我难接受的是薪资不涨，我们总经理是集团内部所有总经理中出了名的精打细算类型，谈了几次都只是稍微加点意思意思。
再加上由于我是内部提拔，按总经理的意思就是不能把位置和票子都给到同一个人，这样会让别人有想法。
但当时我的情况是刚买了房，每个月要还超过工资收入 50%的房贷，接下去要准备结婚又要花钱。经济压力陡增，同时工作压力巨大，使得我整个人都处于紧绷状态，经常一点细小的事情都会引起我的情绪波动，而且这些糟糕情绪还会越累积越多。
这时候出现了一个机会，当时一家公司通过猎头联系到了我，邀请我加入他们企业，工资比现有收入高出大约 50%，问我有没有兴趣过去了解一下。
当时我几乎没有犹豫就答应可以接触一下，周末过去跟对方老板简单聊了一下，对我非常认可，现场给了 offer。
回来我就给领导提了辞职，他们都很惊讶。于是从分管副总、人力总监、总经理一轮又一轮地找我谈话，最后总经理承诺年底涨薪 30%。
其实当时来挖我的那家公司，细想一下也算不上一个很好的机会，规模不大，一年就一两个亿的业务，客户群体单一，管理不规范，产品竞争力也不强，除了薪资高些，其它的对我未来发展都不利。
还有就是那家公司离家也远，如果这边给我涨薪 30%，去掉交通费等成本，净收入最后也差不多。
于是在领导们轮番几次谈话后，我动摇了。而且误以为我对公司真的很重要，非常受领导们器重，决定先不离职，等到过年再看吧。
但是这么一来，后面发现我和总经理的关系就变得微妙了，原来见面打招呼都很正常，现在基本上路上遇到了他就应和一声低头匆匆而过。
汇报工作、团建时他对我的态度也变得客客气气，给人一种很生分的感觉，明显就是不像原来一样当做自己人会对我开开玩笑啥的。
三个月后，公司下了一份红头文件，采购和制造部门合并，原采购部长调到我部门当部长，我依然是副部长，他主要负责对内我负责对外，但因为原来我下面就有一个对外主管，这时候我就相当于被彻底架空，并且放到了一个不尴不尬的位置。
年底的时候，工资虽然加了，但是我知道那对我已经没有意义了，因为我在这家公司的天花板已经就这样被限定了，除非总经理被调走，否则我很难再有出头之日。
于是年后我还是选择了离开，这次领导们依然照例谈话挽留，但是很明显只是走个过场，因为他们在之间就已经做好了我离开的谋划，原来的极力挽留，最主要的原因也只是因为一下子没有人能顶替我这个位置，等他们组织架构调整完后，我走不走就没那么重要了。
离开后我发现自己真的没有想象中重要，公司缺了我照样运转得很好。
把我的经历提炼一下，其实可以看出许多职场的潜规则
辞职的原因千变万化，但最常见的归纳起来也就两个。
1.钱没给够，这一条我想不需要解释。
2.干得不开心，常见的如个人晋升无望、企业理念与个人不符、不喜欢目前的人际关系、对企业发展没有信心等等。
针对第一条“钱没给够”，那有人说老板给你加薪不就正好能解决这个问题了，为啥还要走？
要知道老板给加薪只是因为一时半会找不到合适的替代者而作出的一个权宜之计，我们提倡，加薪就一定要大大方方地去谈加薪的事，这是一个合理合法的要求，没有必要藏着掖着不好意思。但是千万不要用辞职的手段去争取加薪。
世上没有不透风的强，就像现在很多企业实施密薪制，但是一个办公室大家大概有多少薪水却往往各自都心知肚明。今天你以辞职为要挟达到了加薪的目的，作为老板担心的是什么？就是明天第二个、第三个人也都冒出来用这样的手段来达到目的，那样公司就乱套了。
所以等老板回头找到替代者以后，就一定会打压你。打压你并不是老板的目的，老板的真正目的就是告诫别的同事，要挟我是没有好下场的，属于典型的杀鸡给猴看。
这无关乎老板的格局高不高，打压你这件事是他不得不要做的，因为猴就在那，你这只鸡就必须得杀。
针对第二条“干得不开心”，那就更应该坚持离开了。
因为我们离职的原因是并不是因为钱，是因为别的问题干得不开心太压抑了，加钱也许可以在短期内让我们觉得还能接受，但当我们回到工作岗位，又要天天面对那些不想面对的人或事，加薪带来的刺激很快就会消耗殆尽，我们依然会回到不开心太压抑的状态。
所以，遇到这种情况，要么就仔细思考自己在工作中该如何作出调整才能解决这些问题，要么选择离开逃避这些问题，换一个新的环境找找有没有新的可能。
既然我们选择了逃离，那也要坚持逃下去。这种情况下加薪对我们来说只是一针麻醉剂，药效很短暂，消散后还是要去面对无尽的苦痛。
潇洒地离开，是给彼此最体面的结局
现在的人都很现实，认为钱就是一切，但实际上在人与人的交往之中，还是有很多金钱之外的因素的，例如尊严、担当、胆识等等。
有时候提出辞职后因为加薪又留下来，表面上看身价是涨了，但其实在老板心中，你的身价却被打了折扣，他会认为你的选择也就值几千、几万块钱一年。
严重点甚至还会延伸开来想，今天你为了一点薪资就出卖自己的选择，明天会不会因为别人的一点钱，出卖公司的利益。
最后难免是互不信任，相看两生厌。
所以，如果想离职，请坚定自己的意见，不要轻易被改变；如果不想离职，就根据自己的情况找准自己面临的实际问题去一一解决，不要轻言放弃。
潇洒离开，至少还能收获一份尊重。
轻轻的我走了正如我轻轻的来我轻轻的招手作别西天的云彩
