领导干部退休后到企业当顾问，很多干不了几天就辞职，为什么？

关于问题领导干部退休后到企业当顾问，很多干不了几天就辞职，为什么？一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【一木森林】的最佳回答：

从国企退休后的表叔在一家私企才干了七天就主动辞职了，用他的原话说就是：这七天时间，我心态彻底崩了。

表叔退休之前曾是我们当地一家国企的技术部门经理，大小也算是一个中层的领导干部，虽然级别不是很高，但由于所处的职位比较关键，表叔在单位里有着十足的话语权。

前两年表叔退休了，表叔本想着好好地享受下退休后的悠闲生活，没事种种花、下下棋。可奈何表叔是那种闲不住的性子，退休两个月后，表叔就不耐烦了，感觉退休后这种每天无所事事的日子就是在浪费时间。

他脑海里萌生了一种出去再找一份工作的想法，想要发挥发挥余热。

一次偶然的机会，表叔从朋友口中得知，有一家私企想要聘请一名有技术、有经验的技术顾问。表叔一听这消息立马起了兴趣，在经过了解后，表叔说这个职位简直太适合自己了。

在朋友的介绍下，表叔和这家私企的老总见了一面，经过一番交谈之后，私企老板对表叔展现出来的专业技能所折服，当即就拍板决定，聘请表叔为这家私企的技术顾问。

当天晚上，表叔兴高采烈的回到家向家人们分享这一喜悦的消息，但是家人们的反应却十分平淡。

甚至还劝说表叔，已经一把年纪的人了，别再出去瞎折腾了，把身体养好比什么都重要。可是表叔的性子倔，他决定的事谁都拦不住。

找到新工作的表叔心里也非常高兴，当天晚上自己还独饮了二两小酒。

正当表叔怀着一腔热血投入到新工作的时候，发生了一件事让表叔的心态崩了

这件事还得从表叔退休后的一个习惯说起。

退休后的表叔每天下午都会去旁边的公园下棋，一来二去后也认识了几位关系不错的棋友，这几位棋友都和表叔差不多，都是到了退休年龄退休下来的。除去刮风下雨，几乎每天下午都会相约在公园里下上几盘象棋。

表叔找到新工作了，自然而然就不能再去下棋了。

这天下午表叔下班的早，回家的路上正好路过公园碰到了那几名棋友。遇上了肯定就要闲聊几句，其中有一名棋友问表叔，这几天怎么没来下棋。当时表叔也没想太多，就把在一家企业当技术顾问这件事说了出来。

等表叔说完，一名张姓大爷顺嘴说了句：老李，你这以前是国企的领导干部，怎么还给私人企业打工去啦。

表叔一听张大爷说这话，顿时感觉脸面上有些挂不住，对张大爷说的话感到十分生气。而这名张大爷也察觉自己说的话不太对，连忙解释说没别的意思。

表叔心里虽然生气，但也没当场发作，只是解释说：这是一个朋友开的公司，人家知道我退休了，特意找了我好几次想要聘请我，我也是推脱不开才答应的。

说完这些之后，几个人对这个问题也没有再继续讨论，表叔也是闲聊了几句后随意的找了借口离开了。

当天晚上，表叔躺在床上翻来覆去怎么也睡不着，脑子里一直回想着张大爷说的那句话。国企、领导、私人、打工这些字眼在表叔的脑海中不停的出现，一种心理上的落差油然而生。

接下来的几天时间，表叔对新工作已经没有了那份激情和热爱，对这份新工作已经提不起任何兴趣，甚至还产生了厌烦的心里。

终于在入职第七天的时候，表叔再也无法忍受这种心里上的煎熬，他找到了私企的老板并提出了辞职的请求。

辞职之后的表叔再也没有出去找过工作，安心的过着退休的生活。

那么，一些领导干部退休后到企业当顾问，为什么干不了几天就辞职呢？

首先我们要知道，这些领导干部退休后到企业工作，能力上肯定是有的，要不然企业肯定不会聘用。出现辞职的情况，我认为主要有以下几点。

1、角色没有转变过来

退休人员以前在单位或者国企是领导干部，是有一定的话语权的，所说的每一句话都会得到下属、同级同事、上层领导的重视。在各自的部门中甚至是说一不二，没有反对的声音。

但是在企业中就不一样了，尤其是私企。私企要求的是工作效益，谁的工作效益好，谁就能够服众。

如果退休人员的角色没有转变过来，还端着以前当领导时候的架子，那肯定不能服众的，同事们还会产生厌烦的心里，这样也就不可能融入到企业的氛围中。

2、心态没有转变过来

退休的领导干部以前在单位或者国企的时候，感觉自己是吃“皇粮”的，手里捧着的是“铁饭碗”，在介绍自己工作的时候有一种被别人羡慕的感觉。

可是一旦退休后到了企业工作，就会变成了给私企老板打工的“打工仔”，而且退休的人岁数肯定都已经偏大了，在这么大的岁数下给私企工作，就有一种“寄人篱下”的感觉。

3、忍受不了别人异样的目光

退休人员以前在单位或者国企当领导干部，周围的朋友、亲戚都是羡慕、崇拜的眼神，觉得这个人有本事、有能力。

可是这些领导干部退休后一旦到企业工作，那迎来的可能是周围人异样的目光，仿佛是在说：“以前是领导干部，现在怎么给私人打工”这样的话。

所以，很多退休的领导干部都忍受不了这样的异样目光，心里面甚至还会胡思乱想，才导致在企业没干多久就辞职。

说在最后

很多退休的领导干部正是因为心态、身份，再加上他人的流言蜚语，才导致在企业干不了几天就辞职了。出现这样的心理其实也可以理解，毕竟工作的环境和氛围不同，角色定位肯定也就不同。

当然了，并不是所有退休的领导都是这样。他们或许是为了不让自己闲着，或许是为了多增加一份收入，他们在退休后会马上找一份新的工作，并全身心的投入到新工作中去。这类的退休领导干部，在心态上转变得非常快，适应能力也非常强。

总之，人与人是不同的，每个人都有选择自己生活方式的权利。

不知道大家对这个问题怎么看呢？大家在退休后还会出去找一份新的工作吗？

【2】、来自网友【退休两年的外婆】的最佳回答：

09 年常总被李董事长高调引进为集团下属置业公司顾问。所谓高调，是常总进入公司时，李董召集集团全体高层会议，宣布常总任命时，明确表达，常总是他青年时期一直崇拜仰视的偶像。当年李董还是民办教师时，他就是区委负责人。他在大会主席台上做报告的情形，至今深深在脑海里打下烙印，今生能聘到他来公司做顾问，简直是莫大的荣幸。

考虑到常总退休前是县市区负责人（曾经管过城建工作），级别已是正处级，不便直接聘为总经理，因此任命他为置业公司总经理顾问。常总在集团高层会议上，很低调谦虚，但决心很大，表示一定会发挥自己优势，助置业公司一臂之力。

说实话，置业公司地产项目是把老城区原工厂地块进行开发，工厂转移到县城开发区进行设备更新技术升级。

因为牵扯 ZS 引资实体企业，地产项目手续办理过程中，身为实体公司行政副总的我，应该说是在常总领导之下工作的。作为曾经管城建的领导，他对房地产开发项目涉及的相关政策了如指掌。有常总的指导，我们的工作都有了明确的目标和方向。

可是，常总不到半年就辞职了。

回到题主的问题。领导干部退休后到企业当顾问，很多干不了几天就辞职。通过跟常总共事一段时间，我应该基本了解了其中的原因。

一、身份角色不适应

常总过去是李董非常敬仰的领导，刚来公司的时候，李董及公司上上下下尊重有加。但进入具体工作的时候，小事常总可以做主表态，但很多事情每个人的视觉不同，处理的方式方法就有差异。常总就不可能像之前做领导时一样，遇事自己表态说了算。

在地产项目规划里，有占地 15 亩，建筑面积近 30000 多平的商业综合体。因为公司资金紧缺，李董欲将该地块转让变现。而常总却非常看中项目的商业价值。强烈建议公司自主开发，建成城市商业综合体后，无论是出租或自营，都有广阔的未来前景。

当然，企业是李董独资收购，他执意转让，常总也没有继续坚持下去。但与转让的乙方合同谈判的过程中。李董指定常总牵头谈判，而常总却认为置业公司总经理是谈判的牵头人，他负责就相关土地建设等政策进行把关就行。

尽管矛盾不是什么大的根本性的问题。但涉及到常总和李董这个级别的领导，自然感觉内心不太好受。

究其原因，常总的角色由正处级领导，变为李董旗下的职业经理人。尽管彼此心里都清楚，但具体工作中，其实内心都非常别扭、不适应。

二、工作强度不适应

常总在领导岗位上时，经常是每条工作线上都有具体分工负责的人。哪怕是公司顾问，到了民营企业，身份一样还是职业经理人。民营企业是不设“甩手掌柜”的，很多时候，即使是顾问，除了决策指挥以外，很多工作须得自己带头具体去做。

还是拿那规划占地 15 亩的商业综合体来说，谈判起码近 10 轮，合同的条款，常总都得亲自动笔修改。毕竟我们其他人对政策的了解和理解都没达到他的那个层面。常总说，这个甲乙双方的合同谈下来，加上其他工作事项一掺和，自己简直脱了一层皮，过去从来没有这么费心费力费神的。

他表示：来公司一个月的工作量，都抵得上体制内半年的工作量了。长期这样下去，怕是自己的身体会吃不消的。

三、地位悬殊反差不适应

房地产项目在 2009 年还是非常红火的。因为涉及到实体企业的土地转让等问题，有一次常总带我一起找分管城建的副县长。副县长之前就跟熟悉常总的领导身份，见面两个人都非常客气，就政策和专业问题，副县长一板一眼地跟我们讲。我执意坚持，汇报企业运行现状，请求 ZF 能站在实体企业的角度，全局考虑问题，快速办理相关手续。副县长见我说了那么多，开始用领导的口气教育我，要求我。我尽管心里难受，还是硬着头皮表明公司的想法。常总一言不发，偷偷暗示我作罢。

回公司的路上，常总对我说：我分管城建工作时，想必副县长还没参加工作。现在他给我们打官腔一套一套的，我们还必须认真听着。常总摆摆头：“我不好多说，没什么意思”。