关于问题下属很有气场，领导无法压制，该如何是好？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【职牌屋】的最佳回答：
既然无法压制，就该选择顺势而为，力争为我所用，成为自己成长和升职路上的历练和磨刀石。
我的工作生涯中就曾经遇到过几个这样的同事，比较常见的是在乡镇基层，很多事业干部因为在乡镇和村里待的时间长，和村干部都很熟悉，人缘和口碑好的，气场慢慢就强大了。一个电话就能够解决涉及这个村里的很多问题。
我刚到乡镇工作的时候，书记给我安排了一个人协助我驻村，按照职务排序，我在前面，他是我的下属，这个人在乡镇工作了三十多年，从 20 几岁参加工作开始就在乡镇，在我来到这个乡镇和所驻村之前，他也在这个村里干了三年多。
大家都知道，经历过农业税和计划生育历练的乡镇干部，做农村工作都是有一套的。这个人也很厉害，和镇里的所有村支书都熟悉，工作也很好开展。来到村里后，我和村里的书记了解到这个人的情况，也及时和他进行了谈心，语气真诚，要拜他为师。平时工作中也会经常听取他的意见和建议，遇到难题也会经常请教他，村里有人办婚丧嫁娶，我要去的时候，都会约上他，按道理我可叫可不叫，但是我每次都会征求他的意见。
渐渐地，他的很多工作思路和方法被我学到了，我驻村的那些干部对我的看法也渐渐地改变了。我不仅没有和他闹翻，而且得到了村里干部的一致认可和拥护。
所以，作为一个领导，一定要有一定的容人雅量，不能动辄压制下属。同时，不能太把自己当回事，要学会从气场足的下属那里学习他的优点，把他的直接经验变为我们的成长养分。
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【2】、来自网友【职场见证人】的最佳回答：
多年前，我就管过一个这样的人。
他是一名小车司机兼杂项采购，深受高层喜欢，多次被评为优秀员工，公司上市时还被评为金牌员工。他的影响力不容小觑，他可以调解部门经理的矛盾。他一出场，女孩子都会欢叫，男的都叫他哥。
而我恰恰就是空降到他部门的经理。我的前任离开，很大原因也是因这名司机。
刚上班，我就感受他的气场了，来办公楼报销的时候，人未到声先到，老远就能听见他高声笑着与同事打招呼。我很纳闷，一个司机为何能这这么高调？
我是新人，这种情况下，我先选择了避开，同时私下展开对他进行了解。
打狗看主人，我把他背后的主人弄清楚了，也清楚了他的影响力。
我的前任没跟我交接这一名司机，其实这名司机是最应该交接的。
思考了很久，我决定随大家叫他为哥。当我这样叫他时，他明显愣了一下。我的前任没这样叫过他。
在开部门会议的时候，我主动征询他的意见他笑着拒绝。
前面做的这两件事情缓和了我与他的关系，没有让旁人看到我与他矛盾的笑话。
后面部门要招一名 HR，我对他说你对公司熟，看看有没有合适的人帮忙推荐。我请他帮我，同时卖了个人情给他。他果真推荐了一个，我面试后，觉得不错，就录用了。
自此以后我和司机熟起来，同时他也处处抬我。后面我调教过他办公楼不要大声喧哗！
