关于问题如果突然发现公司里很多人不声不响的离职，这时候怎么办？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【莫以明】的最佳回答：
以前我有一位同事，这事已经是二十五年前了。
我同事是一位老大学生，他的同学后来很有成就，那个时候深圳非常红火，他的同学就在深圳一个很大很大的公司当高管，也几次三番约他去，他没去，感觉虽然是高管，怎么着也不如我们国营企业保险，特别是，他的家就在我们县城，老子娘都要用人了。
可是，架不住我们县城他的另一位同学被约了去，而且，也很厉害了，于是，他就动了心。
当然，他干得也不错，已经接近我们单位的高层了，只是一直没有明确。
他在两难中纠结。
有一天，他请假去看病，到县城大医院里，住院去了。
同时他还关掉了手机，谁也联系不上他。
后来公司有大事，他负责的那一块要提前准备，可是已经近一个月了，什么病能住一个月的院？
于是老板让人找他，最后找到了他爱人，问得没办法了，才说他去深圳了。
老板就很生气，说能去深圳（领导以为他去玩了），就不能回来上班吗？
等弄明白已经在那边工作了，马上回来办离职，把个老板气疯了，可也没有别的办法。最后，做了个顺水人情，高高兴兴打发他走了。
所以，你知道为什么有些人离职了吧，经不住诱惑而已。
【2】、来自网友【风信子聊成长】的最佳回答：
离职都是不声不响的呀。很多人在同一时间离职这说明一定不是好事。这时候你要静下心来好好观察下了。
《乌合之众》中认为群体无意识状态下情绪影响很关键。你要冷静的分析下，这么多人的离职是因为某个人带的节奏，还是公司运营出了问题。不同的原因，你要有不同的对待方式。
我在创业公司待过。公司运营模式是项目小组制。一个项目小组带 5-10 个组员，开发新项目。项目如果做得顺利，就可以多接大单，多赚钱。这种方式，项目经理的能力尤为重要。当时一个项目经理的能力非常强，很多大单老板都交给他做。他能力强，为人也就比较张扬，他认为很多部门，像人力部门，财务部门等都是为他服务的，他经常跨部门染指其他工作，把大家整得都很不舒服，他们部门的人也跟着飘起来。但我们敢怒不敢言，老板跟我们说，凡是他的事情都开绿灯。
他最不满意的就是奖金和提成问题了。他提过几次，老板都没答应。他就开始不安心工作了。首先是他们部门的人陆陆续续走了一半，人力招人也没有那么快。他就说项目完不成，人手不够。开始老板就给人力施压。但是不到两个月，他们部门 10 个人就剩 3 个了，大单肯定接不了。他也离职了，老板再三说也没说通，他还是走了。后来我们才知道，他是带着 7 个员工去了另一家竞争公司。
这时老板才明白是怎么回事。但是一切都晚了。
不到两个月，一个大项目部就解散了，损失了 7 名得力助手。其他同事是怎么看的呢？私下里其他项目组的人说，他们怎么走得这么勤呢？是公司资金出问题，接不到大单了吗？大家都有点不安，有的也开始在网上投简历，担心自己被裁掉。
等大家明白是怎么回事后，都放松下来了。原来是他们的项目经理早有离职之心，煽动其他同事离职，让公司难已运转。
老板还是有高明之处的，他很快把大单分解其他项目组，人力也在卖力的招人，不到两个月公司就正常运营了。
遇到事情要有自己的判断。尤其不要爱到情绪上的控制。
