关于问题为什么国内 IT 公司 leader 以上就不怎么写代码，而据说 Google 的 Jeff Dean 还写代码？到底哪种情况好呢？一共有 5 位热心网友为你解答:
【1】来自网友【宗熙先生】的最佳回答：
关于这个问题，我不给你讲什么大道理，推荐你去了解一下草根程序员心目中的偶像雷总的成长经历。
他毕业后来到金山做程序员，整天沉浸在代码的世界中，非常满意，乐在其中，他也曾经认为自己一直会这样敲下去，但是后来金山的业绩遇到了严重困难，雷总众望所归，被公司同事一致推举到了领导的岗位。
从此，他不得不放下心爱的敲代码工作，转身去策划项目，跑市场，找合作伙伴，找投资人拉投资等等，经历了很多困难才让金山顽强地坚持到了现在，取得了今天这样的成绩。
通过雷总的奋斗、成长经历你就能明白：商业开发公司（包括常见的 Web、APP、游戏等）不等同于程序员私下学习、自娱自乐的性质，必须要满足市场需要，能赚到钱，这样公司才能生存发展下去。
而敲出高质量、没有 Bug 的代码只是这个大目标的第一步，是基础，寻找投资同、挖掘开拓市场，确保公司开发出来的项目在市场上受欢迎，能卖得出去，这些工作同样重要，而这些工作又要细分成很多项子工作，缺一不可，很繁琐。
作为商业开发公司来说，招一名初中级水平的程序员相对容易，只要薪水给得足够高就行了，但要找一个类似雷总这样优秀的项目带头人，则不容易，所谓“千军易得，一将难求”。
很明显，这类人才让他们去做项目管理和运营，要比让他们继续敲代码给公司创造的价值更高，公司会不断提拔，加码他们的工作，他们自然就没有精力继续敲代码了。
所以，你现在的心态一定要摆正，并不是他们真的不想敲代码，应该安心自己的工作，只要工作努力认真，有一天你也可能被提拔成为项目经理和架构师。
【2】来自网友【聪明伶俐一家人】的最佳回答：
我们大厂也有过要求，要求管理者也要改写代码，于是这位领导周五写完代码后，整组人定位他的代码用了一周末。第二周，小组长学精了，盯着领导合入后，直接删掉那个版本。之后一直相安无事，领导高高兴兴的写代码
【3】来自网友【大圣最爱讲故事】的最佳回答：
我也是 leader，管 7、8 个人。我很想写代码但是精力不允许啊！每天各种需求评审会、方案讨论会、还要给组员拆解任务协调工作……
说实话自从不写代码了组内整体质量有极大提升了（没做 leader 之前我是组内质量最好的）
我觉得写不写代码还是看项目性质。如果是做底层的业务单纯变化不大 leader 有精力专注于功能本身，写代码没问题。如果是业务性项目而且业务迭代快 leader 更需要把控风险协调工作。
【4】来自网友【微风细雨江南】的最佳回答：
写代码重要？还是做管理重要？对于打工的，都不重要，什么重要？钱最重要。什么工种钱多，就做什么，当然你做不上，就没办法了。
【5】来自网友【多才星辰 CQ】的最佳回答：
国内 leader 已是管理层了，除了大部分在会议上还有大部分时间在协调各部门工作以便推动项目有序进展等等，时间基本被碎片化，代码也写但是已经近乎没有了。
