我是开实体店的，现在每天都没有生意，老公坚持还要开，怎么办？

关于问题我是开实体店的，现在每天都没有生意，老公坚持还要开，怎么办？一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【铁人三拳】的最佳回答：

笔者认为，自己只要没有亏本，就撑着。从现在方方面面信息量来看，快递小哥人员不是递增而是迅减。不是因为网络平台上货物不丰富问题，而是快递公司和快递员二方面实际的问题。快递公司为了减少成本开支，拿上海为例，现在很多快件都不送货上门了，以疫情原因为理由“顺理顺章”设立了门店，统一取货。从小哥送货时间上来看节约了很多，如果在减少小哥们劳动力前提下，又可以提高他们工资，那么情况就会很稳定。但是实际情况不是我们想象的那么简单。每个公司都有自己的理由和问题，涨工资都不是说涨就涨的。但是大城市房租????，生活基本开支放在那里，因此准备“躺平”的小哥们越来越多！如此，笔者认为一些小规模实体门店完全有可能咸鱼翻身！再者，疫情控制比较好的城市地区，大多数人还是愿意出门逛逛购物，只要门店出租人降低物业租赁费，一些靠着地理优势的大大小小实体店“咸鱼翻身”日子应该还是有的。当然目标要清楚，饮食店和便民小商店始终可以挺下去，其它实体店生存的的确确越来越难。

【2】、来自网友【鑫枭冰】的最佳回答：

我开了十八年的实体店，从最初的几万块钱起步，到后来的规模不断扩大，最辉煌的那几年，店里面雇了五个员工，旺季的时候日营业额可以达到几万块钱，那几年虽然每天也很累，但是一到晚上回家数着包里面收的一叠叠钞票，那浑身的累便转眼间消失的无影无踪了。

可是随着电商的不断发展，实体店生意是每况愈下，一年不如一年，我只好不断的缩小店面规模，同时也逐渐的减少了员工，可是一年到头，已经显得有些入不敷出了，我知道这样下去，我面临的结局只有一个，那就是关门大吉，虽然我已经将店面支出降到了最低，甚至我们周围的房租也是一降再降，可是面对那每天少得可怜的营业额，降的这点房租早已经是杯水车薪了，我知道现如今影响实体店的最大根源早已经不是高房租了，实体店的最大竞争对手是一个个的网络购物平台。

许多人一直以来都认为高房租是拖垮实体店的根本原因，但是以我的亲身经历来看，我觉得高房租对于实体店生意来说并不是主要的影响因素，高房租它是一个市场行为，房租的不断上涨意味着实体店的生意可以负担得起相应的房租，如果生意无法负担这样的房租，那么这个商铺便会一直空下去，直到这个房租的价格与实体店生意相匹配或者说达到一个平衡点，自然会有人接手继续租用，反之它便只能是一直空下去，而这空下来的商铺价格一旦下跌，势必会引起连锁反应，让周围的房租价格来上一次小规模小范围的洗牌。

而房租的水涨船高也从侧面说明了一个问题，那就是实体店曾经的生意十分火爆，虽然从一个租客的角度来说，是十分反感房东涨房租的，但是现在我身边的许多实体店朋友们甚至有点怀念前几年的高房租了，因为那个时候生意好呀！进回来的什么货都卖得很好，可是现在虽然房租降了，但是店里面却都没有了生意，即便是人家房租一分钱不要，你浪费的不还有时间成本吗？一年不赚钱可以，那么两年三年呢？谁还愿意继续去做无谓的支撑呢？

今年刚过完年，我的身边又有几家实体店主不干了，这些人都是有着一二十年从业经验的老户了，可是现在他们却不得不离开了这一片他们奋战了多年的商店，没办法他们也不愿意关门离开，实在是这生意已经无法维持他们一年的正常支出了，而这也是丛林法则竞争下的弱肉强食，你一个小实体店在电商这高速发展前进的滚滚车轮之下早已经被碾压的体无完肤了，能够苟延残喘的活着已属万幸，能够赚钱的可以说是凤毛麟角了，可是仍然有这么多的实体店主依然在苦苦地支撑着，从一方面说，他们仍然有钱可赚，虽说收入和前几年比早已经是大幅缩水了，可还是可以维持的，毕竟这些人大都是在这个行业里浸淫了多年的心血，如果在没有找到更赚钱的行业之前贸然离开无疑是不明智的行为，再说了对于这部分人来说，现在又有哪个行业是好做的呢？任何一个陌生的领域如果你没有几年时间的了解和积累想赚钱太难了！

那么现在我们回到题主的问题上来，“实体店现在每天都没有生意，老公坚持还要开，怎么办？”

综上所述：这就是我认为的你老公目前仍然要坚持开实体店的几点原因了，其实没事的时候，你和他可以多沟通一下，毕竟你才是最了解他的人了，只有了解了他的真实想法，才能想办法对症下药，去寻找最终的解决之道！